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Rugby 7s – Benoît Baby, Trainerauswahl: „Für mich war es definitiv das richtige Projekt zur richtigen Zeit“

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Der ehemalige internationale Center, der Ende August aufgenommen wurde, wird sein offizielles Debüt an der Spitze der Bleus du 7 geben. Er blickt auf seine Kandidatur für die Position zurück und teilt seine Ambitionen für diese neue Mission.

Können Sie uns zunächst erzählen, wie es dazu kam, dass Sie zum Auswahltrainer von 7 ernannt wurden? Was die Branche überraschte …

Es gab eine Ausschreibung, bei der ich mich wie alle anderen ehrenamtlich gemeldet habe. Dann drehte sich alles um Diskussionen und Austausch rund um dieses System. Es war eine Chance, die genutzt werden musste. Für meinen Wunsch, mich als Trainer weiterzuentwickeln, wird diese Position sehr lohnend sein. Es ist ein beschleunigtes Lernen: Man muss eine ganze Gruppe managen, man muss schnell reagieren, viele Dinge antizipieren … Nachdem ich für das BO-Trainingszentrum und Trainer der unter 20-Jährigen verantwortlich war, hatte ich den Ehrgeiz, dies auch weiterhin zu tun Fortschritt, sich weiterentwickeln.

Welche Erfahrungen haben Sie als Spieler in dieser Disziplin?

Wir haben dort während der Vorbereitung in einem Club gespielt. Ich hatte Gelegenheit, zur Auswahl zu gehen, aber jedes Mal wurde ich für den Verein ausgewählt. Es war damals weniger demokratisiert. Aber ich mag diese Disziplin, es gibt viel Strategie, Taktik …

Wie haben Ihre Mitmenschen diese Nachricht erhalten? Das ist kein Job wie jeder andere …

Wie jede Veränderung war es zunächst beängstigend. Aber wissen Sie, Menschen sind sehr gut darin, sich anzupassen. Es war mein Wunsch, eine so spannende und andere Herausforderung anzunehmen. Es wird mir ermöglichen, meine Leidenschaft voll auszuleben.

Wie haben Sie sich auf diese neue Position, diese neue Disziplin vorbereitet?

Ich habe mir viele Turniere angeschaut und mich dafür interessiert, wie dieses Umfeld funktioniert. Ich habe versucht, mir so viele Dinge wie möglich in den Kopf zu setzen und habe viele Gespräche mit ehemaligen Trainern und Spielern geführt. Alles in allem ist das eine normale Entwicklung. Bei jedem Job muss man neugierig sein und Entdeckungen machen. Man muss bedenken, dass es immer noch ist. Es gibt Unterschiede, aber ein Drei-gegen-Zwei-Spiel bleibt das Gleiche.

Sie kommen direkt nach dem olympischen Titel und dem endgültigen Sieg auf der Weltmeisterschaft. Wie verstehen Sie diesen Kontext?

Das Erbe ist schwer mit allem, was in den letzten sechs Monaten erreicht wurde. Ich werde versuchen, die Dinge voranzubringen, ohne alles zu revolutionieren. Jérômes Projekt hat acht Jahre gedauert, es braucht Zeit, um es zu bauen. Ich werde versuchen, mein Bestes zu geben, aber man muss geduldig sein.

Wie empfinden Sie es, Jérôme Daret, den heutigen General Manager, an Ihrer Seite zu haben?

Das ist eine wichtige Unterstützung. Nach und nach übergibt er mir die Zügel und ich werde in die Operation einbezogen. Alles geschieht sanft und im Austausch.

Neben Jérôme stehen fast die Hälfte der Olympiasieger unter FFR-Vertrag und vier weitere werden als Freelancer arbeiten. Man fängt nicht bei Null an…

In jedem Team braucht man Rückgrat und Beständigkeit. Es ist logisch, dass Olympiasieger noch anwesend sind, da noch eine Übertragung erfolgen muss. Darüber hinaus entsteht eine neue Generation.

Zu diesem Thema stellten die FFR und die LNR den Plan „Ziel 2028“ vor, ein starker Beweis für den Ehrgeiz der Behörden …

Es gibt eine Dynamik, auf der das französische Rugby surfen muss. Das Ziel ist, dass alle dabei sind. Die „Fédé“ braucht 7, um ihre jungen Leute zu fördern, zum Beispiel diejenigen, die unter 20 Jahre alt waren und keine Chance mehr haben, weiterzukommen. Uns werden Mittel gegeben. Dies zeigt den langfristigen Ehrgeiz des französischen Rugby für die 7er.

Während der Saison haben Sie die Möglichkeit, auf vierzehn Top-14-Spieler zurückzugreifen, darunter Dumortier, Joseph, Garcia … Dies ist eine weitere Aufgabe, die es zu bewältigen gilt, und vielleicht nicht die einfachste …

Im Moment ist es Jérôme, der den Kontakt zu den Vereinen verwaltet und wir besprechen dieses Thema je nach Bedarf, was wir tun wollen… Ich werde mich dieser Rolle nach und nach zuwenden, sie wird nach und nach erledigt.

Diese Woche haben Sie also Ihr Leben als Vielreisender begonnen …

Es war auch ein Wunsch meinerseits. Ich wollte mich bewegen, die Welt sehen, andere Kulturen entdecken, andere Menschen, Menschen, die Rugby lieben. Für mich war es definitiv das richtige Projekt zur richtigen Zeit.

Wie ist die Gemütsverfassung der Olympiasieger, denen Sie täglich begegnen? Sie müssen ihre volle Motivation zurückgewinnen, was für die Wettbewerber nicht die geringste Herausforderung darstellt …

Sie müssen sich an ihren neuen Status gewöhnen. Das erleben die Spieler, wenn sie französischer Meister geworden sind und eine neue Saison beginnt. Wir müssen wieder auf Kurs kommen und das Notwendige tun, um diese Momente in Zukunft noch einmal erleben zu können. Ich teile ihnen meine Erfahrungen zu diesem Thema mit. Bisher ist der Gemütszustand gut und der Wunsch nach Spaß groß. Anschließend werden wir den Charakter auf dem Spielfeld sehen. Dubai wird das erste Treffen eines langen Projekts sein. Wir werden uns die Zeit nehmen, an der Entwicklung dieser Generation zu arbeiten, wohlwissend, dass das Ziel darin besteht, dem Endziel 2028 näher zu kommen.

Sie haben viele junge Spieler unter Ihrer Leitung, die die Auswahl und dieses Universum entdecken. Wie erleben sie diese Momente?

Sie wissen, dass es eine sehr gute Gelegenheit sein kann, aufzutreten. Sie sind glücklich, dabei zu sein und dieses menschliche Abenteuer zu erleben. Es liegt an ihnen, ihr gesamtes Rugby-Können auf das Spielfeld zu bringen, um das Ganze noch spannender zu machen.

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