SSein Amtsantritt war von Erfolg gekrönt, mit einem Aufstieg in die Top 14 im Jahr 2017 und zwei Verbänden in den Jahren 2018 und 2019, der erste davon vor dem Stade Français! Seitdem ist der Präsident von SU Agen Jean-François Fonteneau – der bereits ein halbes Dutzend Manager durchziehen musste – von Covid zu einer Rekordserie von Niederlagen, einschließlich des abgebrochenen Verkaufs des Vereins, von Enttäuschung zu Ernüchterung übergegangen. Der Saisonstart endete mit einer schlechten 12e Dieser Ort entmutigt jedoch nicht diejenigen, die auf eine gewisse Stabilität zählen, auf bessere Tage zu hoffen.
Die SUAs 12e Was inspiriert Sie nach 12 Tagen mit nur 2 Punkten Vorsprung vor dem Stechen?
Wir hofften, in einer besseren Position zu sein. Wenn wir den Film neu drehen und drei weitere Spiele gewinnen, gibt es nichts zu sagen. Aber die Münze landet nicht auf der richtigen Seite. Uns fehlt etwas. Wichtig ist heute das britische Ranking. Wir sind bei +1 (10e) und dahinter kämpfen einige Teams unterhalb dieser Wasserlinie [NDLR : Nice est à -7 et Nevers à -9]. Dieser 13e Der Tag wird „der Tag des Todes“ sein, da sich die letzten sechs gegenüberstehen. Dies sind natürlich Spiele mit sehr hohen Einsätzen. Wir erhalten zweimal (Oyonnax und Aurillac), daher kennen wir unsere Strategie.
Die SUA hat in den letzten 18 Spielen weiterhin fünf Siege (die beiden Vorbereitungsspiele nicht mitgerechnet). Beunruhigt Sie das?
Sicher ist, dass sich keine positive Dynamik etabliert hat. Wenn wir zum Beispiel die Dynamik von Montauban (5e Unentschieden), der drei oder vier Spiele hätte verlieren können, ist es für uns umgekehrt. Wir müssen diese Dynamik wiederfinden. Ich denke, wir haben die Mittel dazu. Wir können bestimmte Elemente, für die wir ein wenig Ambitionen hatten, dafür verantwortlich machen, dass sie nicht da waren. Angesichts der Verletzungen von Kampfführern wie Arnaud Duputs und John Madignan sind dies Situationen, die unsere Mannschaft heute bestrafen. Aber trotz allem können wir die Investition der Spieler und des Personals nicht verunglimpfen.
Welche Hebel müssen also aktiviert werden, um Abhilfe zu schaffen?
Wir müssen versuchen, an der Strenge zu arbeiten. Aufgrund meiner Erfahrung bin ich mir – ebenso wie die Trainer – der Situation bewusst, die äußerst gefährlich sein kann. Aber es muss auch ein Bewusstsein bei den Spielern vorhanden sein. Das Paradoxe ist, dass sie sich in einem Komfort befinden, der oft über dem Komfort bestimmter Teams liegt, die glänzen. In Agen gibt es heute mehr Lamm als Löwe. Ab einem bestimmten Punkt ist es eine Situation, die einem etwas schwerfällt. Ich hätte lieber ein paar gute „Bastarde“ – im guten Sinne des Wortes – als nette.
Planen Sie, mit den Spielern zu sprechen, um dieses Bewusstsein sicherzustellen?
Im Moment nicht. Dies sind Dinge, die zu einem bestimmten Zeitpunkt erledigt werden müssen, sei es, um gute oder schlechte Punkte zu verteilen. Aber für dieses Spiel gegen Oyonnax wird jeder genug Druck haben, deshalb möchte ich den Druck nicht noch weiter erhöhen. Ich hoffe, dass es bei den Spielern ein großes Bewusstsein geben wird. Ansonsten garantiere ich dir, dass es nicht so gut laufen wird…
„Ich hoffe, dass es bei den Spielern ein großes Bewusstsein geben wird“
Pro D2. Vor Oyonnax, SU Agen auf dem Drahtseil
Die Agenais kehren mit dem Druck des Ergebnisses nach Hause zurück. Der Schock am Freitag (19:30 Uhr) verspricht entscheidend für die SUA zu werden, die gegen die Oyomen, die ebenfalls vier Niederlagen in Folge einstecken mussten, neu starten muss
Ist dieser Zeitplan bei vier Empfängen in den nächsten fünf Tagen von Vorteil, um wieder auf Kurs zu kommen?
Tatsächlich liegt unser Schicksal in unseren Händen. Wir müssen das Richtige tun, unsere Strategie richtig anwenden, in bestimmten Bereichen nicht überspielen und in der Lage sein, das zu wiederholen, was wir in der ersten Halbzeit in Béziers getan haben. Aber unsere Nachfolger sind keineswegs zurückgekehrt, um Krieg zu führen und die Dinge zu beschleunigen. Alle müssen auf dem gleichen Niveau sein. Wir haben heute ein paar Spieler, die nicht auf dem Niveau sind, das wir erwartet haben. Wir müssen bei 150 % sein und alle 23 Spieler müssen von der gleichen Entschlossenheit angetrieben sein. Diese schlaffen zu Beginn der zweiten Halbzeit, diese Luftspalte, es wird schmerzhaft.
Können diese nächsten Spiele den Personal- und Kaderaufbau für die nächste Saison in Frage stellen?
Natürlich wird es Spielerabgänge, Erneuerungen und Entscheidungen geben. Aber was das Personal und insbesondere den Manager betrifft, sind wir gegangen, um drei Jahre lang mit Sébastien (Calvet) zusammenzuarbeiten, und wir werden es bis zum Ende durchhalten. Ich möchte mit Situationen, wie wir sie in letzter Zeit erlebt haben, keine zusätzliche Instabilität erzeugen. Darüber hinaus hat sich bei Vereinen wie Béziers oder Grenoble, die überzeugende Ergebnisse vorweisen können, der Trainer nicht verändert. Dass Sébastien in Frage gestellt wird, steht außer Frage, im Gegenteil. Mit diesem Personal wird im Laufe der Zeit intensiv gearbeitet, es gibt Dinge, die sich am Ende auszahlen werden. Wir kennen unsere Mängel. Danach ist die Gemütsverfassung der Spieler wichtig, die müssen wir vermitteln können.
Sind Sie nach mehr als sieben Jahren als Präsident immer noch so motiviert, diesen Verein zu unterstützen, oder verspüren Sie eine gewisse Müdigkeit?
Ich werde die Tatsache nicht verbergen, dass es schwer ist. Aber ich bin mit mehr als 80 % Mehrheitsaktionär der SASP, ich bin der Bürge des Vereins, also wenn ich morgen gehen wollte, kann ich das tun, aber das wäre unverantwortlich. Und dann mag ich die Männer, wir kommen mit dem Personal voran, den Vereinsmitarbeitern, den Partnern, mit denen wir auch konstruktive Gespräche führen. Es ist wichtig, dass wir versuchen, den Verein weiterzuentwickeln, nach neuen Partnerschaften zu suchen und diesen wichtigen Teil zu stabilisieren. Aber natürlich brauchen wir auch sportliche Erfolge.
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