Wenige Tage nachdem wir vorsorglich den Abstieg der OL in die Ligue 2 registriert hatten, Jean-Marc Mickeler äußerte sich besorgt über die wirtschaftliche Lage des französischen Fußballs im Interview mit Das Team. Der Präsident der DNCG fordert eine Überarbeitung des Modells.
Der französische Fußball muss sich neu erfinden
OL wurde vorsorglich herabgestuft, Vereine sind den ganzen Sommer über nervös und andere werden diesen Winter mit aller Kraft zum Verkauf gezwungen sein
ohne den symbolischen Fall der Girondins de Bordeaux zu erwähnen, die seit Saisonbeginn neue Bewohner der National 2 sind. Die wirtschaftliche Lage des französischen Fußballs, unter anderem durch sinkende TV-Rechte belastet, „ bleibt kompliziert ” entsprechend Jean-Marc MickelerPräsident der DNCG. „ Betriebsverlust (von französischen Vereinen) liegt in der Größenordnung von einer Milliarde Euro, dem stehen sehr gute Umsätze mit 830 Millionen Euro an Kapitalgewinnen aus Spielertransfers gegenüber. Was einen Nettoverlust von rund 250 Millionen Euro generiert (150 in L1, 100 in L2)“, erklärt er Das Team.
Allerdings ist dieses auf dem Weiterverkauf von Spielern basierende Modell auf lange Sicht möglicherweise nicht mehr tragfähig. „ Wer glaubt, durch den Verkauf für mehr als 800 Millionen Spieler seine Konten weiterhin ausgleichen zu können, der irrtalarmiert den Finanzpolizisten. Während des letzten Transferfensters ging die Zahl der Verkäufe in Europa um 9 % zurück. Und die Vereine wenden sich jetzt Spielern unter 19 Jahren zu, die billiger sind, Wiederverkaufspotenzial haben und die Lohnkosten begrenzen wollen.. »
Gehälter im Sucher
Während die Einnahmen der französischen Klubs, die in den nächsten drei Spielzeiten keine Sonderdividende von CVC mehr erhalten, noch weiter zurückgehen werden, ist die Frage der Gehälter auch der Hauptkampf der DNCG mit dem Ziel, die Franzosen wirtschaftlich zu verewigen Fußball. „ Trotz aufeinanderfolgender Krisen (Mediapro, Covid), Französische Vereine haben noch nie an der Gehaltsabrechnung gearbeitetbedauert Mickeler. Als der Mediapro-Deal im Jahr 2018 bekannt gegeben wurde (für den Zeitraum 2020-2024)Die Vereine erhöhten ihre Gehaltssumme um 400 Millionen Euro. Wenn wir alle von der UEFA überwachten Vereine betrachten, ergibt sich ein Verhältnis zwischen Lohn und Einnahmen von 53 %. In Frankreich sind es 67 %. Das große operative Ungleichgewicht im französischen Fußball ist auf diesen Höchststand von 400 Millionen zurückzuführen. »
Das Wirtschaftsmodell, wie es existierte, ist tot
Jean-Marc Mickeler, Präsident der DNCG, über die wirtschaftliche Lage des französischen Fußballs
Genug, um Jean-Marc Mickeler zu seiner Argumentation zu ermutigen: „ Wir erreichen das Ende eines Modells » und dass „ Das Wirtschaftsmodell in seiner jetzigen Form ist tot », am Beispiel des Kurses von Brest mit „ Geld (das) ist nicht alles ». « Dieses Modell ist nicht ausschließlich französisch. Wir vergessen zu oft, dass es in der Premier League, der Serie A oder sogar der La Liga mehr Vereine gibt, die verlieren als in der Ligue 1 … Bei der DNCG sind wir auf jeden Fall der Meinung, dass die absolute Priorität für unsere Vereine hier im nächsten Mai darin besteht, zu reduzieren Gehaltsabrechnungen », Unterstützt den Präsidenten der Finanzkontrollbehörde.
Kurz gesagt, die DNCG sagt: „ beschäftigt » durch mögliche Insolvenzen französischer Vereine et « teilt dieses Anliegen mit den Managern und Aktionären von Vereine“. Außerdem bewies der Finanzpolizist, nachdem er Bordeaux verurteilt hatte, mit „ die Warnung » gegen OL, das er nicht angenommen hat « keine außergewöhnliche Entscheidung » nach Status und Geschichte der Vereine.
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