Olivier Létang, ein „sehr guter Manager“-Präsident mit einem „übergroßen Ego“

Olivier Létang, ein „sehr guter Manager“-Präsident mit einem „übergroßen Ego“
Olivier Létang, ein „sehr guter Manager“-Präsident mit einem „übergroßen Ego“
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Für seine sportlichen und wirtschaftlichen Erfolge als Führungskraft gelobt, Olivier Létang, einer der besten Präsidenten französischer Clubs, ist sich nicht einig. Der Fehler liegt in den für einige zu anspruchsvollen Arbeitsmethoden.

Bei LOSC die Fortsetzung einer erfolgreichen Reise

Vor anderthalb Monaten, Olivier Letang fügte seiner Ehrenliste eine neue Leistung hinzu. Der Präsident des LOSC, der 2020 nach seinem Mandat einen Club am Rande des Abgrunds übernahm Gérard Lopezgab bekannt, dass der Verein „ vollständig beseitigt »ses« 400 Millionen Euro Schulden “. Eine weitere Leistung für den französischen Spitzenreiter, der an diesem Freitag seinen 52. Geburtstag feiert und sich in den letzten zehn Jahren als Referenz auf seinem Gebiet etabliert hat.

Nach einer bemerkenswerten Tätigkeit als Fußballdirektor bei PSG (2012-2017) errichtete Präsident Olivier Létang das Stade Rennes (2017-2020) als Hochburg des französischen Fußballs, mit einem Coupe de als Höhepunkt und mehreren aufeinanderfolgenden europäischen Saisons. Vor seiner Arbeit von oben bis unten in Lille, die es LOSC ermöglichte, 2021 zum französischen Meister gekrönt zu werden, in die Champions League zurückzukehren und damit seine Finanzen in den roten Zahlen zu bereinigen. „ Seine Obsession ist Leistung und das in allen Kriterienbestätigt Christophe Chenutehemaliger Präsident von Reims, der Létang als Spieler und Buchhalter rekrutierte, in einem XXL-Porträt unserer Kollegen aus RMC Sport. Alles muss darauf ausgerichtet sein, Spiele zu gewinnen. Alles muss perfekt sein: die Diät, das Video, das „Going Green“. Er lässt keine Details aus. »

Olivier Létang, der Mann, der alles (gut) macht

Einschließlich des Sportlers, der oft als beschrieben wird ultrainterventionistischer Präsidenthat mehr als das Recht, die Rekrutierung zu überprüfen, und zögert nicht, seine Männer nach Spielen zu begrüßen oder neu zu benennen, wie er bei Saint-Étienne (0:1) oder jüngst bei Bologna (2:1) für einen guten Zweck schimpfte Zeit. „ Er ließ uns jede Woche die Führungskräfte in seinem Büro zusammenbringen, um die Werte zu vermitteln und einen Rahmen in der Umkleidekabine zu schaffen “, erzählen Romain Salinein ehemaliger Torwart, der ihn in Rennes kannte.

Philippe Le Brech / Icon Sport

Sein Assistent am LOSC geht in die gleiche Richtung. „ Er hat eine globale Vision von der Führung eines Clubs, die sich nicht nur auf den Spielfeldbereich oder die Finanzen beschränkt.… Alle anderen Abteilungen des Vereins sind wichtig. Er verstand, dass für den vollen Erfolg alles in perfekter Symbiose funktionieren muss.entschlüsselt Sandrine de Castro. Er ist ein engagierter und interessierter Mensch, der täglich mit ihm in Kontakt kommt. Als er hier ankam, rief mich eine seiner früheren Assistentinnen an, um mir zu sagen, dass ich gute Chancen hätte, mit ihm zusammenzuarbeiten, und sie hob seine sehr menschliche Seite hervor.. »

Eine besondere und manchmal verstörende Persönlichkeit

Allerdings ist beim LOSC und in seinen früheren Vereinen der Krankenstand gestiegen, wie von berichtet RMC Sport. Der Fehler liegt in der übermäßigen Arbeitsbelastung dieses Mannes, der „ bringt Menschen an ihre Grenzen, baut Strukturen auf und verletzt manchmal das Egobemerkt Christophe Chenut. Wir müssen akzeptieren, dass bisher nicht unbedingt jeder die gleiche Fähigkeit hat, so schnell zu fahren. Das ist es nicht offensichtlich. » Apropos Ego: Es ist nicht ungewöhnlich zu hören, dass das des Präsidenten „ übergroß “. Ehemalige Mitarbeiter beschreiben eine Führungskraft, die „ glänzt gern “, manche gehen sogar so weit „der Sonnenkönig“

Ein ehemaliger Mitarbeiter von Rennes veranschaulicht: „ Ich begann zu zeigen, dass ich nicht wirklich einverstanden war, und dann rief er mich an. Er glänzt gerne, wir müssen über ihn reden, wir müssen anerkennen, dass er viel getan hat ». « Er muss auch nach Punkten weiterkommenzeugt von Romain Salin, der gute Erinnerungen an seinen ehemaligen Präsidenten bewahrt hat. Er ist sich dessen durchaus bewusst, aber Da er ein harter Arbeiter ist, hat er auch ein sehr starkes Ego, denn er möchte gewinnen und auf der Titelseite erscheinen. Aber man muss der Beste sein. » Die Ergebnisse zu Beginn der LOSC-Saison, die durch den überzeugenden Erfolg in Bologna noch verstärkt wurden, werden diesem Siegeshunger nicht widersprechen.

Ce « mühsam „, wie er sich selbst beschreibt, bleibt dennoch, wie immer in seiner Karriere, Angestellter. In einem möglichen Wunsch nach völliger Unabhängigkeit würde der Präsident des LOSC darüber nachdenken, langfristig einen Club zu kaufen, wie es während der Covid-Zeit der Fall war, während der Investmentfonds Merlyn Partners, Eigentümer des Clubs, nicht bestehen bleiben wird zum ewigen Leben in Lille.

Bildnachweis: Pascal Della Zuana/Icon Sport

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