Abdelatif Benazzi, wie läuft Ihrer Meinung nach die Rugby-Welt?
Sehr schlecht. Bei Weltmeisterschaften kann man den Eindruck gewinnen, dass es sich um einen globalen Sport handelt. Tatsächlich betrifft dies nur einige wenige große Länder, die seit hundert Jahren bestehen, während nur wenige Länder aufstreben. Gleichzeitig befinden sich diese großen Länder in finanziellen Schwierigkeiten, die meisten weisen Betriebsdefizite von mehr als 10 Millionen Euro auf. Es besteht Alarm, das Boot droht zu sinken.
Was kann getan werden, um wirtschaftliche Schwierigkeiten zu lösen?
Auf einen profitablen Wettbewerb wie die Weltmeisterschaft alle vier Jahre sollte man nicht warten. Die Sommer- und Herbsttouren sind etwas veraltet und für Länder, insbesondere im Süden, weniger profitabel. Der Nations Cup ab 2026 (der alle zwei Jahre mit den besten Teams aus der nördlichen und südlichen Hemisphäre organisiert werden muss) wird ein innovativer Wettbewerb sein (…). Wir müssen über eine viel offenere Strategie nachdenken. Um Investoren anzulocken, müssen wir klare Governance, Transparenz und vor allem Weltoffenheit an den Tag legen (…) und in den Regionen oder einigen wenigen Ländern investieren, auch wenn das bedeutet, dass wir die Dividenden erst in einigen Jahren erhalten.
In welchen Ländern genau?
Heute repräsentieren elf Länder 70 % der Stimmrechte im World Rugby, was zum Konservatismus beiträgt. Einige Länder wie Spanien und Portugal haben kein Recht auf Diskussion. Sie leiden. Wir sagen ihnen alle vier Jahre: Sie sind da, um sich für die Weltmeisterschaft zu qualifizieren, aber zwischen den Weltmeisterschaften machen wir nichts (…). Ich verstehe nicht, warum wir mit Afrika zögern, das in Zukunft (laut einem UN-Bericht im Jahr 2100) 40 % der Menschheit ausmachen wird. Umgekehrt können wir nicht ein Viertel des Budgets in Nordamerika mit der Fußballweltmeisterschaft 2031 in den USA zu Lasten anderer Regionen stecken.
Und Frankreich?
Jeder sagt uns: Hast du gesehen, was du bei der Weltmeisterschaft gemacht hast? Du bist ein tolles Land. Wir haben unsere Türen in Marcoussis (dem Nationalen Rugby-Zentrum) geöffnet, unsere Werte geteilt, unser Modell wird von vielen beneidet. Wir werden dazu gedrängt, Entscheidungen zu treffen, um innerhalb dieses Mandats zu bleiben (…). Wir müssen die derzeitige Governance überprüfen. Sogar Frankreich, ein großes Land, ist von bestimmten Entscheidungen ausgeschlossen. Wir sind im World Rugby Council, aber nicht im Vorstand; Allerdings haben wir den Eindruck, dass dort Entscheidungen getroffen werden. Ich würde dem Rat gerne mehr Macht geben.
Wie stehen Sie zur 20-Minuten-Roten Karte, die bei einem positiven Votum am Donnerstag auch verallgemeinert werden kann?
Eine rote Karte ist eine rote Karte, es sollte keine Verwirrung geben. Dies kann eine gefährliche Strategie für Rugby sein, viel gewalttätiger, und deshalb sind wir strikt dagegen.
Werden Sie darauf zurückkommen, wenn Sie gewählt werden und dieses Problem weit verbreitet wird?
Ich sage lieber, dass es nicht passieren wird. Und wenn es klappt, erinnere ich Sie daran, dass es ein Experiment ist. Wir werden sehen, dass dies in ein paar Jahren eine Gelegenheit sein wird, Bilanz zu ziehen.
