Interview Damien Ovart, Direktor der Akademie – RCSC

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Wir trafen Damien Ovart, den Direktor der Akademie, um mit ihm seine täglichen Aufgaben und Ziele zu besprechen. Er gibt uns einen Überblick über die Werte und Projekte, die das Ausbildungszentrum unterstützt, sowie über die Initiativen, die junge Talente auf ihrem Ausbildungsweg unterstützen.

Hallo Damien, kannst du dich denjenigen vorstellen, die dich noch nicht kennen?

Ja, Damien Ovart, seit letztem Sommer Direktor der Charleroi Sporting Academy. Ich habe Sport studiert und war dann mehrere Jahre lang Lehrerin in diesem Bereich. Anschließend kam ich zum Belgischen Fußballverband. Ich war für die Trainerausbildung verantwortlich und hatte auch die Möglichkeit, mit den Jugendnationalmannschaften U16 und U17 zusammenzuarbeiten. Dann hatte ich die Gelegenheit, dem Royal Charleroi Sporting Club beizutreten, und ich habe sie genutzt.

Was hat Sie an der Idee gereizt, sich Sporting anzuschließen?

Was mir nach meiner Erfahrung beim Verband gefehlt hat, war, den Alltag eines professionellen Fußballvereins umfassend kennenzulernen. Das Schulungszentrum gehört zu den Top 10 Belgiens, daher war es für mich auch eine großartige Gelegenheit, in einem hochwertigen Umfeld zu arbeiten. Wir bleiben ein Familienverein, in dem Nähe und Werte herrschen. Wir spüren, dass hinter diesem Verein eine Leidenschaft steckt, sowohl bei den Fans als auch bei den Menschen, die dort sind. Dass wir in einem Verein sind, der ein Motto hat, bei dem wir nicht aufgeben wollen, das passt zu meiner Persönlichkeit.

Was waren Ihre ersten Eindrücke bei Ihrer Ankunft?

Ich habe die Geselligkeit gespürt, daher passte es gut zu dem Bild, das ich vom Verein hatte. Alles ist gut strukturiert, jeder hat seine Rolle und weiß, was er zu tun hat, alles ist gut geölt und das hilft sehr, wenn man ankommt. Ich habe auch die Disziplin der jungen Leute und einen sehr klaren Handlungsrahmen gespürt, und das ist für mich eine Stärke. Jetzt müssen wir sportlich versuchen, weiterzukommen. Der Verein ergreift viele Dinge, um sich die Möglichkeit zu geben, voranzukommen und sich weiterzuentwickeln.

Welche Rolle spielen Sie als Leiter des Schulungszentrums?

Meine Rolle auf der Ebene des Schulungszentrums besteht darin, die Vision und die Strategie zu definieren, die strategischen Leitlinien dafür zu definieren, wohin wir wollen und wie wir dorthin gelangen wollen. Sobald Sie das definiert haben, geht es also offensichtlich darum, den Betrieb zu überwachen. Eine meiner Aufgaben besteht auch darin, Potenzialträger zu identifizieren, denn diese müssen wir in die Erwachsenenmannschaften bringen: U23 und Core A.

Außerdem muss ich ein klares Organigramm mit genauen Funktionen definieren, um den Betrieb des Schulungszentrums zu strukturieren und gleichzeitig Informationen an mein Management weiterzugeben.

Die Entwicklung junger Menschen als Menschen umfasst auch Maßnahmen außerhalb des Fußballs, insbesondere durch wissenschaftliche und sozialpädagogische Aspekte …

Ja natürlich. Der zentrale Knotenpunkt ist also, dass wir hier an einem Doppelprojekt arbeiten, nämlich einer Fußballschule ab U15. Wir arbeiten mit verschiedenen Schulen zusammen, um einen an unsere jungen Spieler angepassten Stundenplan aufzustellen. Es ermöglicht uns auch zu sehen, wo der Spieler sportlich und akademisch steht. Wir merken, dass es oft einen Zusammenhang gibt: Wenn es auf der einen Seite gut läuft, läuft es auch auf der anderen Seite gut und umgekehrt. Doppeltes Projekt, denn die Realität ist, dass die meisten Spieler des Trainingszentrums in Zukunft nicht alle vom Fußball leben werden. Auf all das müssen wir sie vorbereiten.

Gleichzeitig erfolgt die Entwicklung der Person, zu der auch Schulungen zu Rassismus, Diskriminierung, Spielmanipulation, Belästigung usw. gehören. Das sind Phänomene, auf die ich achten muss. Wir versuchen wirklich, Maßnahmen zu ergreifen, die unsere jungen Spieler als Menschen weiterentwickeln.

Was können wir Ihnen abschließend für die Zukunft wünschen?

Was wir hoffen können und was sehr wichtig ist, ist, dass die Menschen die gleiche Leidenschaft behalten. Was ein Schulungszentrum für mich erfolgreich macht, ist die Leidenschaft der Menschen, die dort sind und arbeiten. Ich stehe jeden Morgen motiviert auf und habe den Wunsch, hierher zu kommen, um zu arbeiten und meinen Spielern die bestmöglichen Bedingungen zu bieten.

Gehen Sie Zebras!

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