„Wir wollen unsere Bilanz nicht verbessern, wir wollen Geld zurückgewinnen“, Interview mit dem Präsidenten des SC Bastia nach der vorsorglichen Herabstufung des Vereins

Während die Nationale Direktion für Managementkontrolle (DNCG) als Vorsichtsmaßnahme die Herabstufung des Sporting Club de Bastia am Ende der Saison verkündete, hielt der Präsident des Clubs eine Pressekonferenz ab. Er möchte beruhigen und arbeitet an Lösungen zur Wiedereinziehung von Geldern, um diese Cashflow-Lücke zu schließen.

Nach dieser unangenehmen Überraschung für die Verantwortlichen des Sporting Club de Bastia ist es Zeit zum Nachdenken. Das Defizit des Vereins wird auf 2,3 Millionen Euro geschätzt.

Angesichts dieser Summe hat die DNCG, die „Finanzpolizist des französischen Fußballs„, zuständig für die Überprüfung der Konten von Proficlubs, erließ drei Maßnahmen gegen den Inselclub: „Die Herabstufung als vorsorgliche Maßnahme zum Ende der laufenden Sportsaison, die Überwachung der Gehaltsabrechnung und das Einstellungsverbot als teuer.”

Im Anschluss an diese Entscheidung beantwortete der Präsident von Sporting Fragen von France 3 Corse.

Es ist kein Loch, aber es ist eine „Bargeld-Sackgasse“. Dies ist eine Folge der Investitionen, die wir tätigen konnten, und des Verkaufs von Spielern, die mit aufgeschobenen Abholungen durchgeführt wurden. Heute brauchen wir 2,3 Millionen Euro. Werden wir es füllen?

Wir arbeiten an Lösungen, um durch die Zusammenarbeit mit Finanzorganisationen Geld zurückzugewinnen. Aber es ist sicher, dass wir zu diesem Zeitpunkt nicht vor Ihnen stehen würden, wenn wir die TV-Rechte erhalten hätten, die wir zu Beginn der Saison erhalten sollten.

Was sind die Lösungen?

Dabei kann es sich beispielsweise um eine Forderungsabtretung an einen verkauften Spieler, in diesem Fall Florian Bianchini, handeln, bei dem wir noch 1,9 Millionen Euro einzutreiben haben. Diese Schuld können wir abtreten. Wir denken nicht darüber nach, Spieler zu verkaufen, da dies nicht unbedingt eine finanzielle Lösung darstellt.

Wir könnten einen Spieler verkaufen, aber wenn wir mit dem Verein über die Zahlung verhandeln müssen und diese in der nächsten Saison kommt, wird sie den aktuellen Cashflow-Bedarf nicht decken. Es geht uns nicht darum, unsere Bilanz zu verbessern, sondern um die Rückgewinnung liquider Mittel. Es ist völlig anders.

Ja natürlich. Wir können Spieler haben, die sich uns anschließen und in den Verein investieren können. Wir fragen uns auch beim aktuellen Modell: Ist es das Richtige, um weiterzumachen? Wir haben nicht auf die Entscheidung der DNCG gewartet, um herauszufinden, ob neue Investoren im Rahmen der Clubentwicklung zu uns kommen könnten.

Wir wollen ein kooperatives Modell weiterführen und versuchen, möglichst viele Menschen einzubeziehen. Attraktiver zu sein, indem man sagt: „Wir müssen ein geschlossenes Unternehmen sein, um Partner zu gewinnen“, das wäre sicherlich einfacher.

Aber ist dies das Modell, das wir in Betracht ziehen sollten? Ich weiß nicht. Das ist eine Frage, die wir uns im Vorstand schon seit ein, zwei Jahren stellen. Es ist ein Gedanke, den wir haben, der aber nie wirklich verwirklicht wurde. Heute kann das eine Ersparnis sein, aber ist es das richtige Modell für die Zukunft, für unsere Umwelt und für unsere Unterstützer?

Wie reagieren Sie im Hinblick auf die jüngsten Sanktionen auf das Spiel hinter verschlossenen Türen?

Wir haben das Glück, am Freitag Gastgeber zu sein, aber ohne unser Publikum hat es sportliche, aber auch finanzielle Auswirkungen auf uns. Wir werden keinen Ticketschalter haben, daher hat diese Entscheidung zwangsläufig Auswirkungen auf uns.

Die Maßnahmen sind bereits ergriffen, aber wir werden sie verstärken. Wir haben bereits einen Sicherheitsdirektor, der mit seinen Stellvertretern zusammenarbeitet, um sicherzustellen, dass jeder sicher ins Stadion kommen kann, egal ob es sich um die Spieler im Spiel oder das Publikum handelt. Es geht darum, diese Maßnahmen zu verstärken und eine gewisse Pädagogik zu haben, um den Leuten klarzumachen, dass man einen Schiedsrichter nicht mit Wasser oder Bier bewerfen darf, weil das schädlich für den Verein ist.

Wären Sie bereit, eine Beschwerde namentlich einzureichen?

Wenn ich muss, werde ich es tun. Ich kann das nicht Leute machen lassen, die es nicht zulassen, dass das Meeting bis zum Ende durchläuft. Das widerspricht dem Verein, den ich leite. Heute im Stadion vor unseren Zuschauern Netze aufzustellen, ist auch nicht das, was ich will. Es ist schwierig, 10.000 Zuschauer für die Aktionen von ein oder zwei Leuten bezahlen zu lassen.