Denn die Sache ist ernst, wenn an diesem Donnerstagmittag statt eines üblichen Sporting-Spielers die Vereinsführung, Claude Ferrandi, Präsident von Sporting, und Pierre-Noël Luigi, Vizepräsident, vor Journalisten sprechen im Armand-Cesari-Stadion. Denn die Entscheidung der DNCG sah am Ende des Tages wie ein gewaltiger kalter Schauer aus: Kontrolle der Gehaltsabrechnung und Einstellungsverbot gegen Bezahlung, Herabstufung als Vorsichtsmaßnahme zum Ende der laufenden Sportsaison. Für Bastiais, die diese Prüfung sechs Jahre lang mit tröstlichem grünem Licht bestanden haben.
Besorgniserregend ist auch, dass Clermont, Troyes, Annecy, Caen, Laval, Amiens, Pau, Lorient und Red Star in den letzten zwei Wochen und bei der Halbzeitüberprüfung der Finanzen der Proficlubs in der zweiten Liga keine Verluste erlitten haben irgendwelche Maßnahmen gegen sie. Nur Martigues hatte die gleichen Beobachtungen wie Sporting.
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Einen Angreifer rekrutieren: immer noch relevant
„Wenn wir die geplanten TV-Rechte zu Beginn der Saison erhalten hätten, wäre ich nicht vor Ihnenerklärte Claude Ferrandi in der Präambel. Es ist nicht unsere Bilanz, die in Frage steht. Die DNCG konzentrierte sich auf das Betriebskapital. Denn wir haben in die Organisation der professionellen Belegschaft, die Organisation des Trainingszentrums, die Gestaltung des Stadions und auch des Trainingszentrums investiert. Das sind Investitionen. Vor diesem Hintergrund gibt es insbesondere Spielerverkäufe, die jedoch zum Zeitpunkt des Verkaufs nicht eingezogen werden! Wenn Sie hingegen investieren, führen Sie die Arbeit aus und bezahlen den Auftragnehmer sofort. Für den Verkauf von Florian Bianchini, Swansea wird uns über drei Spielzeiten 2,3 Millionen zahlen. Bisher haben wir 400.000 Euro von Swansea eingesammelt und uns mit dem Verein aus Amiens auf einen Prozentsatz des Weiterverkaufs geeinigt, da der Spieler kostenlos zur Verfügung stand. Und wir haben diese Vereinbarung bereits respektiert. Dadurch sinkt der Cashflow …“
Und der sonst so diskrete Pierre-Noël Luigi fügt hinzu : „Aus unseren Verkäufen ist Geld zu holen, es ist ein Mangel an Cashflow, das muss wiederholt werden. Wir alle haben das Trauma von 2017 im Kopf. Es ist nicht dasselbe. Ich möchte sagen, dass es so ist.“ alles wie gewohnt. Es müssen noch zwei Millionen gesammelt werden. “
Das Manager-Duo wollte beruhigen, indem es die Risiken einging, die für die Strukturierung von Sporting eingegangen waren, und daran arbeitete, innerhalb von sechs Monaten die fehlenden 2,3 Millionen aufzutreiben.
Eine Situation, die keinen Einfluss auf die Rekrutierung eines Angreifers hat, sei er ausgeliehen oder ablösefrei, wie Trainer Benoît Tavenot anschließend anvertraute.
Bevor Claude Ferrandi und Pierre-Noël Luigi diese Pressekonferenz beendeten, diskutierten sie auch Fragen der Disziplin und wiesen unter anderem darauf hinHinter verschlossenen Türen entsteht ein Verlust von 30.000 Euro für Sporting. „Für Bastia gibt es Null Toleranzfuhr der Vizepräsident fort. Jeder Unterstützer muss es wissen, jeder Nachbar eines Unterstützers muss es wissen. Das ist nicht akzeptabel. Mit solchen Aktionen schießen wir der Keule in die Knie. ” Null Toleranz: Nantes, Lyon, Montpellier, Nizza und Red Star waren am Mittwochabend nur von Teilschließungen betroffen …
