Zwei Jahre an der Spitze des Decat-Radsportteams

Zwei Jahre an der Spitze des Decat-Radsportteams
Zwei Jahre an der Spitze des Decat-Radsportteams
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Sonntag, 23. Juni 2024. Drei Fahrer des Teams Decathlon-AG2R La Mondiale gehören zu den ersten zehn, die die Ziellinie der französischen Straßenradmeisterschaften überqueren, darunter der Sieger Paul Lapeira. Dieser Erfolg ist kein Einzelfall. Seit Jahresbeginn hat das Team bereits 26 Rennen gewonnen, stand 55 Mal auf dem Podium und belegt in der vorläufigen UCI-Teamwertung 2024 den dritten Platz. Unvorstellbar seit über 10 Jahren!

Dieses Comeback des in Chambéry beheimateten Radsportteams hat viel Benjamin Abitbol zu verdanken. Er lag mehr als zwei Jahre an ihrem Bett. „ Der Strategieberatungsauftrag sollte 5 Wochen dauernsagt der ehemalige Direktor von EY-Parthenon. Es dauerte 9 Monate, weil unsere ersten Antworten und Analysen andere Fragen aufwarfen. » Der Zeitraum war insbesondere durch die Entscheidung der Versicherungs- und Vorsorgegruppe geprägt, vom Sponsorstatus, der seit 25 Jahren besteht, zum Status eines 100-prozentigen Eigentümers zu wechseln. Eine Wahl, die Benjamin Abitbol wiederum nicht fremd ist: Ein Teil seiner Beratungsaufgabe bestand genau darin, die Vor- und Nachteile der verschiedenen auf den Tisch gelegten Szenarien abzuwägen. Letztlich, ” Als die Gruppe beschloss, das Radsportteam zu kaufen, entwickelten wir einen Transformationsplan, um dieses KMU zu sanieren ».

Finanzielle, sportliche und mediale Entwicklungen verändern

Mit dem Ende dieser Übernahme, im Juni 2022, nimmt auch die berufliche Laufbahn von Benjamin Abitbol eine entscheidende Wende. Tatsächlich bietet ihm AG2R La Mondiale die Möglichkeit, sich dem AG2R-Citroën-Team anzuschließen, um die geplante Transformation einzurichten und zu beginnen. Dafür möchte sie ihn zum stellvertretenden Leiter des Teams ernennen. „ Ich sagte „mit Vergnügen“ “, er sagt. Der Tonfall seiner Stimme lässt keinen Zweifel: Er akzeptiert diese Wahl voll und ganz, und das aus mehreren Gründen. Das erste ist menschlich. Er verstand sich gut mit der allgemeinen Leitung des Teams vor Ort. Im Laufe des Beratungsauftrags ist ein starkes Vertrauensverhältnis entstanden. Die zweite war die vorgeschlagene Herausforderung: „ Aufstieg eines KMU vom 8. auf den 18. Platz weltweit im Jahr 2023.» Der dritte ist seine Überzeugung, dass Strategieberatung ihren Platz in der Entwicklung eines Radsportteams hat.

Mit voller Motivation, sich auf dieses Abenteuer einzulassen, erhielt er eine Abordnung von EY-Parthenon, um sich zu 100 % seinen neuen Missionen zu widmen: „ die finanzielle, sportliche und mediale Entwicklung des Teams zu verbessern », fasst das ehemalige Mitglied der Vorbereitungsklasse des Louis-Le-Grand-Gymnasiums in Paris zusammen. Anschließend kann er sich mit Leidenschaft und Methode voll und ganz für die Erneuerung des Teams einsetzen. Nichts wird ausgelassen. Alles wird in Zusammenarbeit mit allen internen Stakeholdern durch einen wöchentlichen Managementausschuss, einen Einstellungsausschuss usw. geprüft. „In 2 Jahren hat sich viel verändert,erzählt Benjamin Abitbol.Das Management hat sich geändert. Die Regierungsführung hat sich geändert. Die Berichterstattung hat sich geändert. Die Arbeitsmethoden haben sich geändert. Sogar die Art und Weise, wie Flugzeuge und Hotels gebucht werden.»

Keine Entscheidung ohne seine Zustimmung

Der Sportbegeisterte war von Anfang an in den Bereichen Verwaltung, Finanzen, Personalwesen, Recht, aber auch im geschäftlichen Bereich tätig, insbesondere in der Beziehung zu Sponsoren, der Suche nach neuen Partnern, der Kommunikation, dem Marketing … Das kleinste Detail wird in Frage gestellt optimiert werden. Ausrüstung oder Fahrzeuge sind keine Ausnahme. So schnell wird auch der sportliche Teil in seinen Geltungsbereich gelangen. Von da an kann nichts mehr ohne seine Zustimmung entschieden werden.

Alles ist Teil der Perspektive einer geplanten Rückkehr guter Ergebnisse. „Es ist überraschend, dass auf diesem Leistungsniveau so schnell gute sportliche Ergebnisse erzielt werden.fragt Benjamin Abitbol mit einem Lächeln der Zufriedenheit über die geleistete Arbeit als Reaktion auf die jüngsten Ergebnisse des Decathlon AG2R La Mondiale-Teams.Herzlichen Glückwunsch an das Team vor Ort, das hervorragende Arbeit leistet. Ziel war es, zu den 5 besten Teams der Welt zu gehören, allerdings nicht ab 2024, sondern erst 26 oder 27. Für 2024 ging es darum, in die 15 Besten und 2025 in die 10 Besten zurückzukehren.»

Decathlon AG2R La Mondiale, ein einzigartiges und aufregendes Erlebnis

Um eine langfristige Leistung zu erzielen, wurden Gewohnheiten und Teile der Teamkultur überarbeitet. Keine Entscheidung wird von einer einzelnen Person oder zufällig getroffen. Die Relevanz der im Teamkalender enthaltenen Rennen wurde in Frage gestellt, ebenso wie die Kriterien für die Auswahl der in das Team integrierten Fahrer, die Definition der zu stärkenden oder zu reduzierenden Profile, die Vergütung, die verwendete Ausrüstung … Bei diesen Änderungen wurden Hinzu kommt die Etablierung von Prozessen und Indikatoren, die es ermöglichen, das Geschehen zu überwachen und zu verstehen sowie die Tests zu validieren. „Das hat für mich noch mehr Arbeit bedeutet, aber die Erfahrung war noch aufregender» bemerkte dieser Mathematik-Enthusiast ohne einen Anflug von Bedauern. Und das aus gutem Grund.

Er hat große Freude an seiner Position. „Ich habe noch nie in einem KMU und in einer Führungsposition gearbeitetkommentiert Benjamin Abitbol.Der Transformationsplan wurde maßgeschneidert entworfen, um möglichst viele historische Persönlichkeiten des Teams in ein neues Projekt einzubeziehen. Und dass sie dazu beitragen, weiter und schneller voranzukommen“. Die Erfüllung ist total. Als seine Mission Ende 2023 endet, kehrt er zu EY-Parthenon zurück. Aber schnell,Mir wurde klar, dass ich kein Berater mehr sein wollte».

Auf der Suche nach einem neuen konkreten Sportprojekt

Miteinander ausgehen, “Ich habe mich noch nicht für mein nächstes Projekt entschieden,er stimmt zu.Die Diskussionen dauern an. Ich bekomme viele Anfragen“. Und um zu präzisieren: „Ob ich etwas erschaffe oder einem fortgeschrittenen System beitrete, es wird sicher im Sport sein.» Und fügte hinzu: „Es gibt immer noch Spielraum für Innovationen, die Diversifizierung der Einnahmen, die Steigerung der Einnahmen, bessere Ausgaben und die Modernisierung von Prozessen.» Es könnte ihn interessieren, am Erfolg des Bezahlsenders Football League teilzunehmen oder zum Relaunch des Limoges-Basketballclubs beizutragen. Denn der Mensch hat keine Angst vor dem hohen Schwierigkeitsgrad, ganz im Gegenteil, aber unter einer Bedingung: „Tragen Sie zu einem konkreten Projekt bei.»

Sportgeschäft: eine untypische Wahl?

Sport ist für Benjamin Abitbol wie ein Lebensstil und eine Lebensart. Auf beruflicher Ebene entwickelte sich während seines Studiums an der HEC Paris sein Interesse für die Geschäftswelt im Sport. Seine Praktika ermöglichten es ihm, seinen Weg zu bestimmen, insbesondere seine sechs Monate bei YouFoot, einer Community-Plattform für Fußballfans, und dann weitere sechs Monate bei Canal+. „Ich habe meine Karriere darauf aufgebaut, so viele Einsätze wie möglich und so schnell wie möglich im Sportgeschäft zu absolvieren.», erklärt der ehemalige Berater der Boston Consulting Group. Und um hinzuzufügen: „Vor 15 Jahren, als ich noch zur Schule ging, war es noch sehr ungewöhnlich, sich für Sportbusiness zu interessieren.»

Nachdem er HEC im Jahr 2013 verlassen hatte, wechselte er für einige Monate zur Boston Consulting Group, bevor er zu EY-Parthenon wechselte. Seine Erfahrung variiert nach Belieben. „Ich habe für professionelle Teams in verschiedenen Sportarten, Medienübertragungswettbewerbe, Sportwettenanbieter, Sponsoren, Stadionveranstaltungen, Sportausrüstungshersteller, Investmentfonds, Start-ups in der Sporttechnologie usw. gearbeitet. Das gesamte Sportökosystem in verschiedenen Projektformaten», Listen Benjamin Abitbol. Diese Vielfalt verleiht ihm einen untypischen Blick auf die Ökonomie des Sports.

Kein Sport ohne Momente des gemeinsamen Teilens

Es geht sogar noch viel weiter. Die Werte des Sports liegen ihm am Herzen, denn Sport nimmt einen Großteil seiner Freizeit in Anspruch, zum Vergnügen, zur Herausforderung, aber nicht um Höchstleistungen zu erbringen. „Als Kind und Teenager habe ich viel Fußball, Tennis, Tischtennis und Basketball bei Abteilungs- und Regionalwettbewerben gespielt, aber nicht mehr“, erinnert er sich. Als Erwachsener treibt er weiterhin intensiv Sport: Boxen, Skitourengehen, seit Kurzem auch Triathlon…“Ich möchte, dass es weiterhin Spaß macht, auch wenn ich mir gezieltere Herausforderungen stelleerklärt Benjamin Abitbol.Und dann tue ich es, um über mich selbst hinauszuwachsen, für meine Gesundheit, für mein geistiges Gleichgewicht, für meinen Körper, und um meine Kinder zu inspirieren und Zeit mit ihnen zu verbringen.»

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