Es war eine Herausforderung „extrem wichtig“ laut Tony Estanguet. „Wir wollten die schönsten und spektakulärsten Olympischen Spiele veranstalten. Aber ohne die Notwendigkeit zu vergessen, einen ausgeglichenen Haushalt anzustreben“, erinnert sich der Präsident von Cojo. Die Spiele waren Ende August noch nicht vorbei, was er bereits für Ouest-France berichtete: „haben das Budget eingehalten“ spezifizieren „Wir werden am Ende das sehr genaue Budget kennen. » Hier sind wir.
Dafür sorgt das Organisationskomitee der Olympischen Spiele Paris 2024 „Der endgültige Haushalt weist einen Überschuss von mindestens 26,8 Millionen Euro auf“erklärte Fabrice Lacroix, Verwaltungs- und Finanzdirektor des Ausschusses, während einer Pressekonferenz. ” Mindestens “denn es könnte noch weiter steigen. „Wir sind immer noch dabei, alle Verträge zu schließen oder im Laufe der Zeit gebildete Rückstellungen zu entfernen. »
Zur Erinnerung: Das Gesamtbudget für die Spiele basierte auf zwei Säulen. Einerseits wurden mit dem Solidéo-Budget (4,4 Milliarden Euro) die seltenen olympischen Stätten finanziert, die gebaut wurden. Die von Cojo (4,45 Milliarden) hingegen beruhte zu 96 % auf privater Finanzierung, hauptsächlich dank privater Gelder von Sponsoren (1,24 Milliarden), dem Internationalen Olympischen Komitee (1,2 Milliarden) und Ticketverkauf (1,49 Milliarden). Darüber reden wir heute.
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Kostensteigerungen ausgeglichen
Um dieses Kunststück zu erreichen, das vor Paris keinem anderen Gastgeberland der Olympischen Spiele gelungen ist, haben die Organisatoren hart gearbeitet „jede Ausgabe verdienen“. Sie profitierten auch vom Erfolg der Spiele, was sich positiv auf die Umsätze auswirkte.
Auf der Ausgabenseite mussten die Veranstalter allerdings einen Anstieg von 17 % verkraften. Auf dem Podium der bösen Haushaltsüberraschungen: die Inflation. „Eine Erhöhung der Projektkosten um 300 bis 400 Millionen Euro“ glaubt Fabrice Lacroix. Auch die Sicherheit kostete mehr als erwartet, nämlich 100 Millionen, inklusive Cybersicherheit sogar 120 Millionen. „Angesichts der Entwicklung der Bedrohung seit unserer Bewerbung war es unvermeidlich.“präzisiert Tony Estanguet.
Zur Erinnerung: Im Jahr 2015 belief sich das Bewerbungsbudget auf 3,2 Milliarden Euro. Letztlich belaufen sich die Ausgaben auf 4,454 Milliarden Euro. Die Differenz zwischen dem endgültigen Budget und dem der Kandidatur erklärt sich nicht nur durch einen Anstieg unvorhergesehener Ausgaben, sondern vielmehr durch die Tendenz der Kandidatenstädte, die Kosten zu Beginn zu minimieren, um das IOC davon zu überzeugen, die Spiele zu gewinnen.
Dennoch dürfte Paris nach Atlanta im Jahr 1996 und Sydney im Jahr 2000 die Stadt sein, deren Budget am wenigsten ansteigt. Weitere Haushaltsentwicklungen hängen damit zusammen „nach unserer Wahl“ erkennt Tony Estanguet. Wie die Wahl der Eröffnungsfeierlichkeiten in der Stadt (154 Millionen Euro für die vier Zeremonien) oder sogar die Hinzufügung von Sport.
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Mehr Umsatz als erwartet
Auf der Einnahmenseite liegen sie bei 4,481 Milliarden Euro. Das ist eine Erhöhung des Budgets um 18 %. Um diesen Anstieg zu kompensieren, haben die Organisatoren für 91 % der zusätzlichen Ausgaben private Partner kontaktiert. Somit steuerten private Sponsoren insgesamt 1,24 Milliarden bei. Oder 150 Millionen Euro mehr als zunächst prognostiziert „Obwohl uns diese Beträge bereits ehrgeizig erschienen“ verrät Fabrice Lacroix.
Bezüglich der Finanzierung der Paralympischen Spiele hatten die Organisatoren hingegen eine Verlängerung des Staates beantragt und den Zuschuss von 100 auf 204,1 Millionen Euro erhöht.
Der Erfolg der Olympischen und Paralympischen Spiele führte zu einem Rekordverkauf von Eintrittskarten: 12,1 Millionen. Das Ticketing generierte damit einen Umsatz von 1,333 Milliarden Euro“, also 87 Millionen Euro mehr als im Dezember 2023 beschlossenen Haushalt. Und 261 Millionen Euro mehr als im Antragshaushalt geplant.“gibt den Finanzmanager an.
Hinzu kommen 155 Millionen Euro, die an den VIP-Zugang geknüpft sind, 80 Millionen Euro zusätzliche Beiträge des IOC (TOP-Programm) und 37 Millionen Euro, die nicht aufgeführt sind „Wegen der Tatsache, dass es eine Vielzahl von Möglichkeiten zur Verbesserung der Ressourcen gibt. »
Wer erhält den Überschuss?
Angesichts dieser hervorragenden finanziellen Ergebnisse und einer für sie günstigen Klausel im Vertrag erhalten das Französische Nationale Olympische Komitee (CNOSF) und das Französische Paralympische Sportkomitee (CPSF) Geld.
„Wir werden in der Lage sein, eine Rückgabevertragsklausel für ein besseres Schicksal zu aktivieren. Von Anfang an war geplant, dass, wenn unsere kommerziellen Einnahmen die Ziele übertreffen, ein Teil der Zahlungen an die CNOSF (8 Millionen) und an die CPSF (1 Million) erfolgen würde.“deutet Fabrice Lacroix an. Oder 9 Millionen Euro an die beiden Organisationen gemäß den vertraglichen Garantien.
Hinzu kommen die 26,8 Millionen Überschüsse. An wen genau sollen diese ungenutzten Millionen gehen?
Die Ausschüttung sieht 20 % für die CNOSF, 20 % für das IOC und 60 % für Sportentwicklungsprojekte im Gastgeberland vor. Jackpot für den CNOSF also. „Dieser Überschuss ist für die Entwicklung des Sports in Frankreich bestimmt. Ziel des ersten Quartals 2025 wird es sein, über die Nutzungsbedingungen dieses Überschusses zu entscheiden.“schätzt Tony Estanguet. Mit oder ohne ihn? „Wenn der Vorstand am 12. Dezember über die Haushaltslandung mit einem positiven Ergebnis abstimmt, betrachte ich das Ende meiner Aufgabe als geschäftsführender Präsident des Organisationskomitees. Ich habe nicht mehr vor, diese bezahlte Tätigkeit für 2024 aufzunehmen.“
Tatsache ist, dass die Veranstaltungsgruppe GL Events, die für die Verwaltung der meisten Wettbewerbsstandorte verantwortlich ist, von Cojo 30 Millionen Euro für „Anpassungen bei Vertragsende“ verlangt, so die Medien La Lettre.
Und öffentliche Gelder?
Die Kosten für die öffentlichen Finanzen der Olympischen Spiele würden nach Angaben der Organisatoren rund 2,4 Milliarden Euro betragen (von den 8,85 Milliarden Euro des Gesamtbudgets). Le Monde beziffert sie auf 2,8 Milliarden Euro. Im Vergleich zu 1,47 Milliarden, die ursprünglich für 2018 geplant waren. Das Kompottgericht wird die Organisatoren Anfang 2025 anhören.
Dennoch versichert Fabrice Lacroix angesichts der Ergebnisse: „Es wird uns gelingen, die geplanten Beiträge öffentlicher Gelder zu reduzieren. » Im Frühjahr 2024 gehen die Veranstalter mit großer Vorsicht vor „konfrontiert mit den Risiken, die sich darstellten“ – hatte eine Verlängerung der öffentlichen Finanzen der Stadt Paris, der Metropole und der Region Île-de-France beantragt. „Die beantragten 17,5 Millionen Euro an Zusagen werden wir letztlich nicht in Anspruch nehmen müssen. Auch nicht die geforderte Garantie für die Erzielung eines paralympischen Ticketverkaufsumsatzes von 12 Millionen Euro. Auch nicht die staatliche Garantie für Lotterieeinnahmen in Höhe von 13 Millionen Euro. Insgesamt wurden die zugesagten Stakeholder um 42,5 Millionen Euro entlastet.“Details Fabrice Lacroix.
