Korruption in Indien | Die Caisse steht vor ethischen Herausforderungen

Behauptungen über ethische Probleme, die die indischen Tochtergesellschaften der Caisse de dépôt et Placement du Québec erschüttern, zeigen die Schwierigkeiten, Geschäfte in Märkten zu tätigen, in denen sich die Geschäftspraktiken von denen im Westen unterscheiden, sagt ein Governance-Experte und die offizielle Opposition in Quebec.

„Dies zeigt die Nuancen zwischen Betreiber und Investor“, fasst François Dauphin, Direktor des Instituts für die Governance privater und öffentlicher Organisationen (IGOPP), zusammen. Es handelt sich um eine grundlegend andere Mission [être aux commandes d’une entreprise] und investieren. »

Mardi, Die Presse enthüllte, dass der Notgroschen der Quebecer bereits im Jahr 2022 Informationen über schwerwiegende ethische Probleme in seinen Tochtergesellschaften in Indien erhalten hatte. In unserem Bericht wurde erläutert, dass mehrere Warnsignale gegen einen seiner drei ehemaligen Führungskräfte gerichtet waren, denen im vergangenen Oktober in New York Korruption vorgeworfen wurde.

Lesen Sie „Korruption in Indien: Mehrere Warnsignale“

Der Pensionsplanmanager in Quebec bestätigte, dass diese Meldungen tatsächlich an die Zentrale in Montreal übermittelt wurden. Einige von ihnen geht er sorgfältig durch.

Diese Behauptungen stammen von einem ehemaligen Manager für Rechtsangelegenheiten, der bei der wichtigsten indischen Tochtergesellschaft der Caisse, CDPQ India Private Ltd (CDPQ India), beschäftigt war.

Als Azure Power Global, ein von der Quebecer Institution kontrollierter indischer Solarenergieproduzent, im Jahr 2022 Alarm schlug, steckte er nach Angaben amerikanischer Staatsanwälte in einem Korruptionsskandal. Im Jahr 2023 richteten sich die Vorwürfe der Unregelmäßigkeiten auch gegen Maple Highways, eine weitere indische Tochtergesellschaft der Caisse, die private Autobahnen betreibt.

Besonders Saurabh Agarwal, General Manager von CDPQ India bis Juli 2023, ist besorgt über die Vorwürfe des Whistleblowers.

„Wir glauben, dass wir ein paar Personen zur Kontrolle eingesetzt haben, aber das scheint nicht der Fall zu sein“, erklärt Herr Dauphin. Ethische Verhaltenskodizes gelten möglicherweise nicht überall so einfach. Aus diesen Investitionen, die uns in die Rolle des Betreibers versetzen, lässt sich eine Lehre ziehen. »

Lesen Sie „Unternehmenskontrolle: Der Fonds spielt mit dem Feuer“

Politische Echos

Die Affäre betrifft auch die offizielle Opposition in Quebec. Der liberale Finanzsprecher Frédéric Beauchemin glaubt, dass „die internen Prozesse der Caisse möglicherweise nicht der Aufgabe gewachsen sind, in einem Land wie Indien einzugreifen.“

Für den Abgeordneten zeigen die Rückschläge beim Notgroschen der Quebecer mit Azure und Maple Highways, dass er in diesen Märkten Schwierigkeiten hat, selbst die Fäden in der Hand zu halten. „Es ist klar, dass es in diesen Fällen eindeutig nicht zum Vorteil der Caisse war. »

Am Dienstagnachmittag antwortete das Büro des für den Fonds zuständigen Finanzministers Eric Girard nicht auf unsere Fragen.

Den drei ehemaligen Caisse-Führungskräften wird vorgeworfen, an einem Korruptionsprogramm teilgenommen zu haben, das darauf abzielte, Aufträge für Azure Power Global zu erhalten. Den Vorwürfen zufolge wollte Agarwal insbesondere Mittel der indischen Tochtergesellschaft des Fonds nutzen, um die Schule seines eigenen Sohnes zu finanzieren.

Angeblich versuchte er außerdem, die Anwaltskanzlei eines Freundes mit einer größeren Transaktion zu beauftragen und Druck auf Untergebene auszuüben, die Finanzdaten von CDPQ India zu ändern.

Die Caisse, die dies bestätigte Die Presse dass die Akte „noch untersucht“ wird, weigert sich, auch nur die geringsten Einzelheiten zu den Überprüfungen zu nennen.