Kanadisch: die ersten Dividenden der „Vincent-Methode“

LAVAL – Früher Montagmorgen in Laval. Die Rocket-Stürmer betraten das Eis kurz vor 11 Uhr für einen „Entwicklungstag“ mit auf diesen Bereich spezialisierten Trainern. Die Sitzung läuft gut. Links, rechts oder direkt unter der Anzeigetafel keine Spur von Pascal Vincent.

Wie wir später erfuhren, hatte der Cheftrainer seinen Zeitplan für Einzelgespräche blockiert.

„Ich habe morgens mit Logan Mailloux über den Stanley Cup gesprochen“, platzte er während eines langen und intensiven Gesprächs zur Mittagszeit einfach heraus. „Das ist genau das, was ich denke: PlayoffsStanley Cup. Wie machen wir Sie zu dem Spieler, der dem Kanadier helfen wird? »

Der Farmclub der Habs erlebt einen unerwarteten Start in die Saison, was das Positive an der Saison ist. Seine Bilanz ist die zweitbeste in der American League. Er hat seine letzten sieben Spiele gewonnen. Die Offensivstars des Teams bringen Leistung, die Rookies wirken wie junge Routiniers. Stellen Sie sich einen Radfahrer vor, der die ersten 100 Meter eines langen Anstiegs nur auf dem Hinterrad bewältigt.

Für diesen Abschied, den niemand wirklich erwartet hat, pflückt Vincent die Blumen. Wir wussten, dass er mehr als qualifiziert war, sich um die nächste Generation dieses sich neu aufbauenden Clubs zu kümmern. Dennoch musste sein durch seine Zeit in Kolumbus beschädigter Ruf möglicherweise wiederhergestellt werden. Die bisher erzielten Ergebnisse sollten ausreichen, um die Ängste derjenigen zu lindern, die zweifelten.

Doch Vincent sprach während der halben Stunde, in der er geduldig über die Fragen der beiden Journalisten nachdachte, die gekommen waren, um über sein Team zu berichten, kaum über die Ergebnisse. Kein Wunder, wenn man bedenkt, dass das Wort aus dem modernen Trainervokabular so gut wie verbannt wurde.

Allerdings ist in seinen Antworten auch kein Platz für die üblichen Klischees. Vincent hätte drei oder vier vorbereitete Sätze sagen können, in denen es um Prozess und Verantwortlichkeit geht. Er sprach vielmehr über die Methoden, Überzeugungen und Werte, die im Mittelpunkt seiner Lehre stehen.

Allein die Einzelheiten seines Treffens mit Mailloux tragen dazu bei, das Porträt dieses begeisterten Lesers zu zeichnen, der einen Kurs über Führung am renommierten Massachusetts Institute of Technology (MIT) belegte und sich selbst als „einen Schüler nicht nur des Hockeys, sondern der Menschen“ beschreibt im Allgemeinen.

„Wir fangen am Ende an und versuchen, ein Programm zu erstellen. Was macht Logan Mailloux zu einem herausragenden Spieler? Es ist ein Prozess, der Zeit braucht, weil man viele Dinge sagen und viele Worte verwenden kann, aber das spiegelt nicht unbedingt die Realität wider. Wir wollen wirklich seine eigene Realität finden. »

„Sobald man es geschafft hat und weiß, wer man auf dem Eis ist, weiß man, was man mitbringen muss, ändert sich alles“, schwärmt Vincent. Denn wenn Sie wissen, dass Ihre Vorbereitung vor dem Spiel […] wie Sie üben werden und, was noch wichtiger ist, Ihre Selbsteinschätzung [vont changer]. Nach einem Spiel denkst du nicht über eine Million Dinge nach, sondern konzentrierst dich auf ein oder zwei Dinge und bewertest dich danach. »

Erkennen Sie Erwartungen klar und trennen Sie das Wesentliche vom Überflüssigen. Mit einem Wort: „vereinfachen“. Wenn es wahr ist, dass man vor dem Laufen erst das Laufen lernen muss, ist dieser Schritt für Vincent so etwas wie das Zubinden der Schuhe.

„Wir fangen dort an und gehen so schnell wie möglich dorthin, aber das Endergebnis ist sogar noch besser, als wenn wir links und rechts Zeit verschwenden. Wir schälen die Schichten und greifen den Kern an. Was hat Sie hierher geführt und was wird Sie dorthin führen? »

„Ich spiele nicht Spiel »

Es kommt vor, dass Vincents Vision für einen Spieler sich von dem Bild unterscheidet, das dieser Spieler von sich selbst hat. „Absolut nein, aber manchmal sind wir uns nicht unbedingt einig. Und es ist perfekt“, erklärt er.

In seinen Gesprächen mit seinen Schützlingen versucht der Trainer, Raum für Zweifel, Hinterfragen, Kompromisse zu lassen. „Was ich sehe, wenn Sie nicht einverstanden sind, werden wir miteinander reden, wir schauen uns das an und wir werden Lösungen finden“, sagte er.

Als Beispiel nennt er ein Gespräch, das er letztes Jahr mit Johnny Gaudreau führte, als er die Columbus Blue Jackets leitete.

„Am Ende des Jahres haben wir uns zusammengesetzt, weil er eine ganz normale Saison gespielt hatte, und wir haben ein sehr offenes Gespräch geführt. Es gab Dinge, die er mir erzählte, die ich nicht wusste. Im kommenden Jahr wollten wir also die Dinge für Johnny ändern, mein Coaching für ihn. Es passiert manchmal und es ist in Ordnung. Das ist es, was ich will. »

Vincent vergleicht die Umkleidekabine einer Eishockeymannschaft mit einer „Ministadt oder einer Minigesellschaft“, in der alle Individuen miteinander verbunden sind und jeder von den Stärken des anderen profitiert. „Wenn man einen Spieler aus der Gleichung herausnimmt, verändert das die gesamte Dynamik“, bemerkt er. Daher ist es wichtig, die Filter zu zerreißen. „Deshalb spiele ich nicht Spiel », beharrt der Rocket-Pilot.

„Es gibt ein Element, das wichtig ist und das wir in unserem Umfeld schaffen wollen, und das ist Vertrauen. Wenn Sie mir nicht vertrauen, weil Sie sich meiner Absichten nicht sicher sind, werden wir Fortschritte machen, aber nicht so schnell, wie wir es gerne hätten. Wenn ein Spieler in mein Büro kommt und mir Dinge erzählt, die ich nicht erwartet habe, oder mir „Nein“ sagen kann, denke ich, dass wir in einer guten Position sind, weil wir ehrlich zueinander sein können. »

„Ich möchte in die National League zurückkehren“

Diese Ehrlichkeit, die er seinen Spielern bietet und von ihnen verlangt, wird Vincent nicht ablegen wie einen Mantel, den man an einen Haken hängen kann, wenn er sein Büro verlässt.

Der Frage wurde sorgfältig ein Kontext vorangestellt, den wir hier zusammenfassen. Der Rocket ist ein Volltreffer, während sein großer Bruder an der Spitze Schwierigkeiten hat. Martin St-Louis bleibt von Kritik immer weniger verschont. Wenn die Geschäftsleitung zu dem Schluss käme, dass er nicht mehr der Mann ist, der den Rest des Wiederaufbaus der Canadiens durchführt, wäre Vincent wahrscheinlich sein logischer Nachfolger.

„Ich habe acht Jahre in der National League verbracht. „Ja, ich denke darüber nach“, antwortet der 53-Jährige offen. Ich möchte zur NHL zurückkehren. Aber ich habe einen Vertrag unterschrieben und meine Aufgabe ist es, der Rakete zu helfen, den jungen Leuten zu helfen […] und dem Kanadier helfen. Meine Aufgabe ist es, Martin so gut wie möglich zu helfen. »

„Ich habe im Moment keine Freude daran, die Ergebnisse zu sehen“, fügt er hinzu und wählt seine Worte mit Bedacht.

Vincent glaubt, dass seine größte Eigenschaft darin besteht, „dass ich überaus loyal bin“ und dass seine Loyalität „über alles hinausgeht, was man sagen kann“. »

„Möchte ich eines Tages als Cheftrainer in die National League zurückkehren? Ja. Wie ich Martin gesagt habe, hoffe ich, dass ich ihm helfen werde. Und wenn ich woanders hingehe, gehe ich woanders hin. Aber ich bin nicht hierher gekommen, um irgendjemandem den Job zu stehlen, im Gegenteil. »