Wohin geht GiFi? Mitte November 2024 formalisierte die Geschäftsführung des Discounters angesichts großer Verluste die Suche nach einem Käufer. Im Alter von 70 Jahren versprach der Direktor und Gründer Philippe Ginestet, die Leitung unter den besten Bedingungen übergeben zu wollen. Der heutige Weg scheint angesichts des Ausmaßes der Probleme, die sich in der Basarkette zusammenbrauen, sehr gefährdet zu sein. Das ist es, was uns verrät Die Tribüne Mitarbeiter des Lot-et-Garonnais-Vertriebshändlers an der Spitze von 600 Filialen.
Diesen gewählten CFDT-Beamten und Vertretern der CSE zufolge ist das Unternehmen unzufrieden damit, ausreichend über die Entwicklung der Akte informiert zu sein „in ernsthafter Gefahr“ Angesichts seiner finanziellen Situation. „ Der Aufbau des Ginestet-Imperiums ist komplex, wir wissen nicht, wie wir die Schulden genau beziffern können. Aber wir schätzen, dass es unserem Umsatz entspricht, etwa einer Milliarde Euro. Für ein Unternehmen unserer Branche ist dies eine sehr besorgniserregende Kennzahl. », sagt Laurent Mardaga, CFDT-Manager und Gewerkschaftssprecher im Sozialausschuss des Unternehmens.
Eine Situation, die das Management, unterstützt vom interministeriellen Ausschuss für industrielle Umstrukturierung, dazu veranlasste, den Schuldenerlass bei den Banken zu beantragen. Nach Angaben der Medien La Lettre erreichte GiFi den Verzicht auf Schulden in Höhe von 470 Millionen Euro von drei Bankkreditgebern im Gegenzug für eine Rettungsaktion durch ihren Anführer. Das löst jedoch nicht alles.
Personalvertreter beobachten starken Aktivitätsrückgang: „Heute ist die kommerzielle Leistung nicht gut. Die im Mai zwischen Herrn Ginestet und dem Gericht unterzeichnete Vereinbarung [en l’occurrence une procédure de conciliation, ndlr] sprach nicht von einem Umstrukturierungsplan, da er keinen Rückgang der Aktivität vorhersah. Hier liegt das Problem.“erklären, besorgt, Pierre Laffore und Fabrice Brun, ebenfalls bei der CFDT gewerkschaftlich organisiert. Im Jahr 2023 verzeichnete die Marke trotz der Eröffnung neuer Geschäfte einen Umsatzrückgang von 13 % auf 1,3 Milliarden Euro.
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Abgänge von Mitarbeitern
Die Angst vor einem Sozialplan lastet schwer auf den Arbeitnehmern, angeheizt durch die anhaltende Frage: Muss GiFi auf rechtliche Schritte zurückgreifen, um die finanzielle Stabilität wiederherzustellen? Die Unsicherheit bleibt total. Der Anwalt der Marke antwortete nicht, als er kontaktiert wurde.
Vor Ort hat laut Personalvertretern bereits mit dem Abgang von Mitarbeitern begonnen. In einem Jahr hätte der historische Hauptsitz von Villeneuve-sur-Lot, der ein Einkaufszentrum und ein Depot beherbergt, rund hundert freiwillige Abgänge der 920 Mitarbeiter erlebt, die Ende 2023 noch beschäftigt waren. Die Atmosphäre ist sehr schlecht, die Mitarbeiter haben es satt, in Angst zu leben, sie haben das Gefühl, in einem Boot zu sitzen, das sinken wirdbezeugt Pierre Laffore. Am Ende wollen wir einen Sozialplan, anstatt in der aktuellen Situation zu bleiben. Das Management könnte sich durchaus dazu entschließen, die Situation sich verschlechtern zu lassen, um auf Abgänge zu drängen. »
Die Frage der Lohn- und Gehaltsabrechnung ist einer der Hebel zur Lösung der Unternehmenssituation. Das Management könnte dazu gezwungen werden, da es im März 2024 bereits von einer Umschuldung beim Staat und Finanzpartnern profitiert hat. GiFi rief daraufhin Bercy und seinen interministeriellen Ausschuss für industrielle Umstrukturierung um Hilfe, nachdem es im Zusammenhang mit einer Software auf beispiellose Schwierigkeiten gestoßen war ändern.
Ein wertvolles Immobilienerbe
Die Integration dieses neuen ERP (Integrated Management Software Package) verlief chaotisch, was dazu führte, dass die Informationssysteme des Unternehmens im Sommer 2023 abgeschaltet wurden. GiFi befand sich mehrere Wochen lang im Dunkeln. „Wenn wir nicht mehr wissen, was wir in unseren Beständen haben, wird es sehr schnell unüberschaubar. Sie haben keine Vorstellung mehr von Ihrem Angebot, Sie wissen nicht, was Sie kaufen, was sich in Ihren Lagern und in Ihren Geschäften befindet, es kommt auf den Umsatz an verschwindet, stapelt Jean-Paul Crenn, Präsident des Beratungsunternehmens Vuca Strategy und E-Commerce-Spezialist. Wenn Sie den Sommer verpassen, haben Sie alle Ihre Vorräte zur Hand. Da es sperrig ist, sind die Lagerkosten sehr hoch. Aber das Schlamassel ist die Rotation. Und wenn man die Produkte nicht dann hat, wenn die Leute sie wollen, gehen sie woanders hin.“Er war fertig.
Diese Softwareblockade verursachte daher sehr schnelle Verluste für die Marke, die physischen Handel mit DNA betreibt. Genug, um seine Dominanz zugunsten des niederländischen Konkurrenten Action ins Wanken zu bringen, der wie verrückt Geschäfte mit mehr als 800 Verkaufsstandorten in Frankreich und drastisch gesenkten Preisen eröffnet. Ein Name, der unter den potenziellen Übernahmekandidaten genannt wird, aber angesichts der Komplexität der Angelegenheit scheinen die Kandidaten alle aufgegeben zu haben.
Die Immobilienanordnung der GiFi-Filialen machte die Aufgabe besonders komplex, da Philippe Ginestet in seinem eigenen Namen mehrere hundert Filialen besitzt und seine gesamte Lieferkette kontrolliert, einschließlich eines Einkaufszentrums in China. 2007 eröffnet. Die Miete, die die Geschäfte zahlen, entspricht der Lohnsumme. Sein Wunsch, Immobilienvermögen zu erhalten, könnte den Verkauf zum Scheitern bringen », schätzt einer der Mitarbeiter. Und würde darauf hindeuten, dass der Chef der Einzige ist, der in der Lage ist, die weitere Aktivität sicherzustellen.
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