Für diejenigen, die den Film von Tim Burton, der die Geschichte erzählt, noch nicht gesehen habenAlice im Wunderland, der Charakter der Raupe wurde Absolem getauft. Dies ist der Name, den Ank De Wilde, die neue Chefin des Itinera-Think Tanks, für das Ingenieurbüro wählte, das sie zusammen mit einem Mitarbeiter gründete.
Das Unternehmen wurde 2010 gegründet. Die beiden Mitgründer waren damals Anfang dreißig. Nach langem Überlegen kamen sie zu dem Schluss, dass Absolem gut zum Ziel ihres Unternehmens passen würde, nämlich dazu beizutragen, Veränderungen in der Fertigungsindustrie herbeizuführen. „Die Raupe, die sich in einen Schmetterling verwandelt, hat diesen Transformationsprozess sehr gut veranschaulicht. Absolem hilft Alice, ihre eigene Größe, ihre Kraft und ihre einzigartigen Talente zu entdecken. Ich fand es Ein wunderbares Symbol für den Prozess, durch den wir auch unsere Industriekunden unterstützen wollten unsere Angestellte”, sagt Ank De Wilde.
Die Sterne waren ausgerichtet
Sie wurde als Tochter einer Krankenschwester und eines Buchhalters geboren und wusste nichts über die Geschäftswelt. Sie hatte Ihr Abendstudium der Betriebswirtschaftslehre mit einer Verwaltungstätigkeit kombiniert. Doch mit der Zeit überkam ihn der Wunsch, etwas zu unternehmen.
Wachsende belgische Unternehmen sammelten im Jahr 2023 weiterhin Mittel, allerdings mit geringeren Beträgen
Wie so oft entstand das Projekt aus a „Chancenbündel.“ Für dieses Älteste einer Familie mit vier Kindern standen die Sterne perfekt. „Für mich war es auch der ideale Weg, um mich persönlich weiterzuentwickeln.“
Das hauptsächlich in Flandern ansässige und tätige Unternehmen lief gut und beschäftigte bis zu 80 Mitarbeiter. „Indem wir Menschen zusammenbringen, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen, haben wir Unternehmen bei der Transformation geholfen. Wir wollten über die finanziellen Ergebnisse hinausgehen, denn wenn wir bei diesem Aspekt stehen bleiben, ist das langweilig, leer und oberflächlich.“
Und Zusammenarbeit wird sogar zu einem „win-win-win wenn das Unternehmen ein nachhaltiges Projekt hinzufügt“, sagt sie.
Nach all den Jahren im Unternehmen hatte sie jedoch das Gefühl, das Thema im Griff zu haben. Daher sein Wunsch, im vergangenen Jahr einen neuen beruflichen Schritt zu wagen. Sie verkaufte ihre Anteile. Ihrer Meinung nach verlief alles wie von selbst. „Diese Berufserfahrung hat mich sehr gefreut, aber nach der Tätigkeit als Unternehmensleiter habe ich mir gesagt, dass ich mich gerne auf einen anderen Weg umorientieren würde. Wie immer folgte ich meiner Intuition. Ich wusste, dass ich nicht zögern sollte Als ich sah, wie mein Bruder jung starb, wurde mir klar, wie kurz das Leben ist.
Zwischen dem Verkauf ihrer Anteile und ihrer Ernennung zur neuen CEO von Itinera lagen nur wenige Monate, wo sie mit Marc De Vos, einem der Gründer des Think Tanks, zusammenarbeiten wird. Sie kannte das „Haus“, da sie bereits Verwalterin und über die Firma Absolem eine der Sponsoren von Itinera war.
In ihrer Antrittsrede verwendete sie den berühmten Satz des ehemaligen US-Präsidenten John Kennedy: „Fragen Sie nicht, was Ihr Land für Sie tun kann, sondern was Sie für Ihr Land tun können.“
Der Wunsch, Veränderungen für Belgien herbeizuführen, ist sein Leitmotiv. „Ich möchte dazu beitragen, eine bessere Welt für kommende Generationen zu schaffenbetont sie. Die Reflexion wird möglichst objektiv und umfassend sein.“
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Wohlstand und Wohlbefinden
Vor allem möchte sie nicht den Eindruck erwecken, Wachstum und die Schaffung von Wohlstand seien ihr einziger heiliger Gral und sie seien nur dazu da, die Interessen der Geschäftswelt zu verteidigen.
Zum Bild “Yin und Yang” Sie sei davon überzeugt, dass Wohlstand mit dem Wohlergehen der Menschen einhergehen müsse, sagt sie. Es versteht sich, dass sich die Analysen nicht nur auf die Wirtschaft im engeren Sinne konzentrieren. Nicht umsonst zitiert sie die Studie von Professor Johan Albrecht, die in Flandern viel Aufsehen erregt und sich mit der psychischen Gesundheit junger Menschen befasst.
Die Welt hat sich völlig verändert und wird komplexer. In seinen Augen erfordert es einen Schlussstrich unter die Analysen der Vergangenheit. Auch wenn sie ihr Unternehmen nicht mehr hat, betrachtet sich diejenige, die auch die Vlerick Business School absolviert hat, weiterhin als eine “Unternehmer” aber vielleicht mehr mit einem Profil “Auswirkungen”.
Sie ist mit Bülent Öztürk, Manager und Direktor, verheiratet und scheint dazu da zu sein, Itinera mehr Sichtbarkeit und Kreativität zu verleihen. Im Bewusstsein, dass die Denkfabrik dazu nicht in der Lage sein wird „Er kann Dinge aus eigener Kraft verändern. Er hat keinen direkten Einfluss wie Politiker.“ Andererseits kann es ihr Verbündeter sein, indem es die Debatte bereichert.
„Wir sind keine Lobbyisten“
Itinera ist eine Denkfabrik, deren Ziel es ist „dazu beizutragen, dass die Zukunft des Landes besser ist als die Gegenwart“, erklärt CEO Ank De Wilde. „Er ist Gesponsert von belgischen Familien und Unternehmern, die sich den heutigen Herausforderungen stellen wollen, indem sie unabhängige Forschung betreiben, Debatten anregen und innovative Lösungen vorschlagen“, fährt sie fort. Zu den Sponsoren zählen die Antwerpener Holdinggesellschaft Ackermans&van Haaren, die Reederei Exmar, das Bauchemieunternehmen Soudal, Ageas und Axa. Auf der wallonischen Seite finden wir Carmeuse.
Gönner verlangen keine Rendite für ihre Investitionen, so der CEO. „Wir sind keine Lobbyisten. Wir werden nicht die Interessen der Unternehmen verteidigen“, sie besteht darauf. Andere Denkfabriken wie Bruegel, CEPS oder Merito (deren CEO der ehemalige Itinera-Experte Ivan Van de Cloot ist) sind nicht der Fall „nicht als Konkurrenten gesehen“ aber “Alliierte.”
In ein paar Terminen:
16. August 1979: Geburt von Ank De Wilde in Lier.
2010–September 2023: Mitbegründer und CEO des Ingenieurbüros Absolem.
November 2023: Ernennung zum geschäftsführenden Präsidenten von Itinera.
