Vorstände geben zu, nicht über die entsprechenden Fähigkeiten zu verfügen

Nur 2 % der Vorstandsmitglieder geben an, dass sie über das Wissen und die Expertise verfügen, um die Einführung generativer KI zu überwachen. Zwei Drittel der Vorstandsmitglieder vertrauen in dieser Angelegenheit dem DSI oder CTO.

WerbungLaut einem am Dienstag veröffentlichten Bericht von Deloitte Global sind Unternehmensführer unterschiedlicher Meinung über das ideale Tempo der KI-Einführung und die Bereitschaft ihres Unternehmens. Trotz des fehlenden Konsenses zu diesen Themen stimmen sie darin überein, den Mangel an Wissen über KI in den Vorständen anzuerkennen.

Die Umfrage unter 468 Vorstandsmitgliedern und Führungskräften in 57 Ländern zeigt, dass nur 2 % von ihnen glauben, über fundierte Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich KI zu verfügen (19 % wären bescheidener). Darüber hinaus wird das Thema in Vorständen nicht so häufig thematisiert. Nur 14 % der Befragten geben an, dass sie bei jedem Meeting über KI sprechen, während 25 % sagen, dass sie zweimal im Jahr auf der Tagesordnung steht, und 16 % einmal im Jahr. Fast die Hälfte (45 %) der Befragten gibt sogar an, dass KI nie auf der Tagesordnung ihres Vorstands stand.

Für nur 3 % der Befragten ist die Organisation vollständig bereit

„Anstatt speziell auf KI steht in Vorständen oft die digitale Transformation auf der Tagesordnung, zu der auch KI gehört“, sagt Chikatomo Hodo, Mitglied der Vorstände von Orix Corporation, Konica Minolta, Mitsubishi Chemical Group Corporation und Sumitomo Mitsui Bankwesen. Allerdings gibt etwa die Hälfte der Befragten der Deloitte-Umfrage an, dass sie mit der mangelnden Zeit, die diesem Thema bei Vorstandssitzungen gewidmet wird, unzufrieden sind.

Nur 3 % der Befragten glauben, dass ihr Unternehmen vollständig bereit ist, Technologie einzuführen, während 41 % das Gegenteil glauben. „Diese Wahrnehmung unzureichender Vorbereitung könnte auch der Grund für das wachsende Gefühl der Dringlichkeit sein, wenn sich die KI-Fähigkeiten weiterentwickeln“, sagte Deloitte in einem Blogbeitrag. 44 % der Führungskräfte sind der Meinung, dass ihre Organisation bei diesem Thema schneller voranschreiten muss. Eine Chance für DSIs und CTOs, die von zwei Dritteln der Befragten als die legitimsten Ansprechpartner zu diesem Thema angesehen werden.

Beseitigen Sie vor der Umsetzung Hindernisse

Das Forschungsunternehmen Gartner prognostiziert, dass sich die IT-Ausgaben im Jahr 2024 auf 5,26 Billionen US-Dollar belaufen werden, was einem Wachstum von 7,5 % gegenüber 2023 entspricht, insbesondere getrieben durch Investitionen in generative KI. Tatsache ist, dass die anfängliche Begeisterung – als ChatGPT etwas voreilig als unmittelbare Antwort auf mehrere Probleme erschien – allmählich nachlässt, da Manager mit einer langen Liste von Hindernissen konfrontiert sind, die Unternehmen daran hindern, ihre KI-Ziele schnell zu erreichen. Das Interesse von Vorständen sei seit dem ersten Quartal 2024 um acht Punkte gesunken, unterstreicht ein weiterer im August veröffentlichter Deloitte-Bericht.

WerbungDaniela Weber-Rey, unabhängige Direktorin bei Fnac Darty und bis vor kurzem HSBC Trinkaus & Burkhardt AG, erklärt, dass Organisationen vor jeder Implementierung von KI sicherstellen müssen, dass sie über eine solide Grundlage verfügen. „Wenn Sie nicht über ein geeignetes Datenverwaltungssystem verfügen, können Sie KI oder generative KI nicht wirklich vollständig nutzen. » Noch schwieriger sei es ihrer Meinung nach, dafür zu sorgen, dass die Mitarbeiter die Tools auch tatsächlich annehmen. Zumal „viele Bereiche, auf die KI oder generative KI abzielen, viele Mitarbeiter haben, etwa Marketing, Vertrieb, Risiko, Wirtschaftsprüfung und Finanzberichterstattung“, kommentiert der von Deloitte zitierte Administrator. Das Unternehmen weist außerdem darauf hin, dass sein vierteljährlicher Bericht zur Bewertung des Einsatzniveaus generativer KI zeigt, dass sich die Technologie noch größtenteils im Prototypenstadium oder sogar im Proof-of-Concept-Stadium befindet.