Ärmel. Die Prioritäten des Abteilungsrates für 2025

Es steht vor 300 GästeVertreter von «Kräfte Vives» des Territoriums, das Freitag, 24. Januarin Saint-Lô (Manche), dass der Präsident von Manche Departmental Council präsentierte ihr Wünsche für 2025.

Nüchternheit, Anpassung, Innovation

Im Maison du Département entwickelte Jean Morin seine Rede und seine Prioritäten um drei „Schlüsselwörter“, sagte er: Nüchternheit, Anpassung, Innovation.

Er begann 2024 mit einem Blick auf den Rückspiegel im Rückblick, dem Jahr des 80-jährigen Jubiläums der Landung und einem Rekord von 2,3 Millionen Besuchern um 6-Juni, ein Jahr reich an Ereignissen mit der Passage aus der olympischen Flamme am 31. Mai oder die französischen Straßenkreismeisterschaften Ende Juni sprach Jean Morin darüber, was „wir“ im Jahr 2025 tun werden.

“Was machen wir im Jahr 2025?” »»

“Der Kanal wird immer noch im Mittelpunkt der Nachrichten stehen”, sagte er, nachdem er betonte, dass diese Gelübdezeremonie “einfacher und später” gesucht wurde, weil ich warten wollte, um in Budgetprojektionen klarer zu sehen. Nun, Unsicherheit schwebt immer über unseren Köpfen… Ich weiß, dass der Senat aktiv an diesem Thema arbeitet. Nachdem es eine gemeinsame Kommission für eine gemeinsame Kommission geben wird, die Abstimmung in der Versammlung und vielleicht… eine 49,3 und einen Zensurantrag… wir sind alle suspendiert und besorgt, weil die Verwaltung unserer Budgets viel schwieriger wäre. Dieser Kontext zwingt uns, diese Wünsche unter das Schlüsselwort der Nüchternheit zu stellen. »»

Das Hauptanliegen für Abteilungsräte im Jahr 2025 ist, nicht erstickend zu werden. Ein starkes Wort, das im Ruf der Präsidenten der Frankreichabteilungen Ende 2024 verwendet wurde, konfrontiert mit dem Projekt der Finanzgesetze, wie es dann von Bercy vorgestellt wurde. Ein immer noch von Jean Morin geäußerter Anliegen unterstützte am Freitagabend die Zahlen. Nach einigen Humorpunkten, durch den Vorschlag von Titeln der politischen Fiction-Serie-„Die Auflösung von Juni“, „ein Sommer ohne Regierung“…-, unterstreicht es „so viele politische Ereignisse, die nicht ohne Konsequenzen für unsere Gemeinden und auf unsere Gemeinden und auf unsere Gemeinden waren, und unterstreicht es In gut verstandenen Abteilungen werden Fragen zur Stabilität unserer öffentlichen Konten und ihrer Zukunft generiert. Das Jahr 2025 wird für den Kanal unter zwei Meisterwörtern platziert: Anpassung und Innovation. In diesen Fällen tun wir mit dem, was wir haben, indem wir nach, indem wir nachdenken, durch das Zusammenführen von Ideen nachdenken. »»

Trotz der Unsicherheiten über die Finanzierung

Der Präsident der Abteilung erinnert an die starken Haushaltsbeschränkungen und die Sackgasse, zu denen die Entscheidungen der Regierung führen können. Wenn die Betriebskosten des Kanals im Jahr 2024 33 Millionen Euro (M €) betrugen, sind die Einnahmen bei 4 Millionen Euro gesunken, der gefürchtete „Schereneffekt“ ist sehr anwesend, das Versagen von Netto -Margen von 37 Mio. € in einem Jahr. Die selbstfinanzierende Kapazität steigt von 44 Mio. € auf 1,5 Millionen Euro… „Ich kann Ihnen sagen, dass etwas nicht ruhig schläft! »»

In dem für 2025 abgeschlossenen Budget und der gemeinsamen Auswahl der politischen Entscheidungen fordert der Präsident der Abteilung andere Ansätze, andere Denk- und Organisationsweisen, um „besser zu arbeiten, indem sie weniger ausgeben“. Vor allem der sozialen Handlung (57 % des Budgets), aber auch zur Unterstützung von Territorien, Infrastruktur, Attraktivität wird der Abteilungsrat später die Projekte einreichen, die warten und sich auf diese Prioritäten konzentrieren können, indem sie „billigere Lösungen“ finden, um zu reduzieren, um zu reduzieren Investitionen um 20 Millionen Euro und kehren auf 80 Millionen Euro zurück, während sie verspricht, nicht die Qualität der Dienstleistungen zu erleiden, und die Arbeiten für die Rekrutierung von Familienassistenten, auch den vollständigen Einsatz von Glasfaseroptik, auf ein oder zwei Prozent und die vollständige Bereitstellung von Faseroptik, und zwei Prozent erleiden, und der Rekrutierung von Familienangehörigen und zwei Prozent hervorrufen. Die Fortsetzung von Straßenprojekten, um den Verkehr zu fließen.

Und „trotz all dieser Grauheit“ ist Jean Morin den Wunsch, dass der Kanal seine Position von „dynamischem Territorium und Träger der Zukunft“ bestätigt.

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