MONTAGSINTERVIEW. Als zehnjährige Leiterin von France Télévisions Publicité blickt Marianne Siproudhis auf ein außergewöhnliches Jahr 2024 zurück, das dank der Olympischen Spiele von historischen Zuschauerzahlen und Rekordergebnissen sowie einem Umsatz von mehr als 500 Millionen Euro geprägt war. In einem exklusiven Interview mit The Media Leader erläutert sie detailliert die Ambitionen für 2025, den Aufstieg der Digitalisierung, die Plattformisierung des Einkaufs und die Entwicklung von Werbeformaten und bekräftigt gleichzeitig die Einzigartigkeit und Werte des öffentlichen Dienstes gegenüber den Giganten des Videos. Ende des Frühlings wird die Geschäftsführung in die Nähe des Hauptsitzes von France Télévisions umziehen.
Der Medienführer: 2024 war ein außergewöhnliches Jahr für FranceTV Publicité mit historischen Zuschauerzahlen und Rekordergebnissen. Was sind Ihre wichtigsten Lehren aus diesem außergewöhnlichen Jahr?
Marianne Siproudhis: 2024 war ein beispielloses Jahr, geprägt von historischen Zuschauerzahlen dank der Olympischen und Paralympischen Spiele in Paris, aber auch von großartigen Werbeleistungen. Wir haben die 500-Millionen-Euro-Umsatzmarke überschritten, eine Steigerung von 17 % gegenüber 2023, ein Rekord seit dem Wegfall der Werbung nach 20 Uhr. Diese Ergebnisse beweisen, dass das Fernsehen auch in einem stark fragmentierten Ökosystem das Medium des Vertrauens und der Aufmerksamkeit bleibt, das die Franzosen zusammenbringt und begeistert.
Die wichtigste Lehre aus diesem Jahr ist die Stärke der Total Video-Werbung. Wir konnten lineares Fernsehen, digitales Fernsehen, soziale Netzwerke und Spezialoperationen kombinieren, um Werbetreibenden eine umfassende und qualitativ hochwertige Berichterstattung zu bieten und gleichzeitig die Wirksamkeit ihrer Kampagnen zu messen.
Was Werbetreibende besonders schätzen, sind die Werte des öffentlichen Dienstes, der redaktionelle Kontext, der in Frankreich im Herzen unserer Gebiete produziert wird, und ein sehr geringer Werbeaufwand.
The Media Leader: Was ist Ihre Strategie, um die Dynamik im Jahr 2025 aufrechtzuerhalten?
MS : Dass 2025 nicht mit einem Olympiajahr mithalten kann, liegt auf der Hand. Unser Ziel ist es, mit unserem Total Video Premium-Ansatz wieder das Niveau von 2023 zu erreichen. Wir wollen noch weiter gehen, indem wir Themen anbieten, die an die Bedürfnisse von Marken angepasst sind, wie zum Beispiel Sport, Nachrichten, Kultur oder Klima. Wir sind davon überzeugt, dass Werbewirksamkeit redaktionelle Qualität und Aufmerksamkeit des Publikums erfordert. Wir werden auch unsere technologische Entwicklung und unser Engagement für eine verantwortungsvollere Werbung fortsetzen, mit Indikatoren für die CO2-Auswirkungen von Kampagnen und Formaten, die immer respektvoller gegenüber dem Publikum sind.
Der Medienführer: Die Plattform france.TV wird zu einer Säule der digitalen Strategie von France Télévisions. Wie trägt diese Plattform dazu bei, Werbetreibende anzuziehen und gleichzeitig den Werten des öffentlichen Dienstes treu zu bleiben?
MS : Wir sind stolz darauf, die erste kostenlose Streaming-Plattform in Frankreich mit 34 Millionen einzelnen monatlichen Besuchern im Jahr 2024 zu sein (Anmerkung der Redaktion, laut Zahlen von Médiamétrie, zitiert von FranceTV Publicité). Es ist der größte exklusive französische Katalog: 500 Filme, mehr als 200 Serien, 400 Dokumentationen … Mehr als 49.000 Stunden stehen allen Franzosen kostenlos zur Verfügung. Unsere Plattform france.tv wird lebendig, indem sie Verbindungen zwischen Inhalten, Werten des öffentlichen Dienstes und Interaktionen mit unserem Publikum herstellt. Unsere Einzigartigkeit besteht darin, eine Plattform zu sein, die Zugang zu Großveranstaltungen bietet, die die Nation zusammenbringen (JOP, Notre-Dame de Paris, Mayotte-Sonderabend usw.). Es ist eine positive, gerechte und wirksame Kraft, die allen Bürgern dient. Was Werbetreibende besonders anspricht, sind die gemeinnützigen Werte, der redaktionelle Kontext, der in Frankreich im Herzen unserer Gebiete produziert wird, und eine sehr geringe Werbeauslastung von 3 Minuten pro Stunde, die ein Höchstmaß an Aufmerksamkeit erzeugt.
Wir beschleunigen unsere Servicestrategie, indem wir die technologische Plattform unseres Managements intensivieren.
Der Medienführer: Die Olympischen Spiele haben die Art und Weise verändert, wie Sie mit Werbetreibenden zusammenarbeiten. Welche Innovationen werden Bestand haben?
MS : Die JOPs waren ein Katalysator für die Überarbeitung unseres Werbeangebots. Wir haben uns viel vorgenommen, um mit den Marken groß angelegte Total-Video-Systeme zu entwickeln. Und um auf die vielfältigen Herausforderungen von Marken zu reagieren und einer immer komplexer werdenden Welt zu begegnen, beschleunigen wir unsere Servicestrategie, indem wir die technologische Plattform unseres Managements intensivieren. Diese Arbeitsmethoden hin zu immer mehr Einfachheit werden auch im Jahr 2025 unsere Angebote strukturieren, um das Publikum aller unserer Bildschirme zu steigern und ihre Wirksamkeit mit immer präziseren Messinstrumenten zu demonstrieren.
Der Medienführer: Médiamétrie startet seine medienübergreifende Messung im Jahr 2025. Wie wird sich das auf Ihre Strategie auswirken?
MS : Crossmediale Messung ist eine Revolution, die wir aktiv unterstützen. Schließlich wird es möglich sein, TV- und Digitalpublikum auf derselben Grundlage zu vergleichen und zu vereinheitlichen, wodurch der Markt für Werbetreibende besser lesbar wird. Bei FranceTV Publicité haben wir diesen Wandel bereits vorweggenommen, indem wir in fortschrittliche Messinstrumente investiert haben. Médiamétrie bereitet ein neues dreigliedriges videoübergreifendes Komitee vor, das im ersten Quartal eingerichtet wird und eine Schlüsselrolle bei der Definition der Messstandards von morgen für TV-Player und andere Videoplayer spielen wird, und zwar mit völliger Transparenz und Klarheit.
Der Medienführer: YouTube behauptet, „der führende Kanal in Frankreich“ zu sein. Wie reagieren Sie auf diese Aussage?
MS : Bei diesen Aussagen geht es mehr um Kommunikation als um die Realität. Der Vergleich von YouTube mit einem Fernsehsender ist irreführend. Ein Fernsehsender erfüllt strenge redaktionelle Verantwortlichkeiten und rechtliche Verpflichtungen und generiert ein Publikum, das an Dritten gemessen wird. YouTube ist ein Videoplayer mit einer ganz anderen Funktion. Es ist nicht vergleichbar.
Die Fernsehmedien in Frankreich sind die günstigsten in Europa, wenn nicht sogar weltweit. Dies muss bei der Finanzierung hochwertiger Inhalte berücksichtigt werden.
Der Medienführer: Sie haben Ihr Angebot kürzlich um ein 20-sekündiges lineares Pivot-Werbeformat erweitert und sind damit anderen Agenturen auf dem Markt gefolgt. Dies löste Reaktionen bei Kreativen und Werbetreibenden aus. Was ist Ihre Position?
MS : Was die 20 Sekunden angeht, ist es für eine Bilanz noch etwas zu früh. Wir erheben nicht den Anspruch, das kreative Format der Kampagnen zu diktieren. Was wir mit dieser Entwicklung sagen ist, dass die Referenz dieses Index 100 für 20 Sekunden nicht auf die Werbeerstellung abzielt, sondern vielmehr auf den Preis dieses Formats. Die Fernsehmedien in Frankreich sind die günstigsten in Europa, wenn nicht sogar weltweit. Dies muss bei der Finanzierung hochwertiger Inhalte berücksichtigt werden.
Die Weiterentwicklung der Preisskalen ist notwendig, insbesondere da die Einnahmen aus der Medienwerbung es uns ermöglichen, hochwertige Inhalte zu finanzieren und unsere Plattformen weiterzuentwickeln. Sollten wir auch bedenken, dass der Preis pro Sekunde von 30 Sekunden niedriger ist als der von 20 Sekunden?
Der Medienführer: FranceTV Publicité konzentriert sich mit ADspace auf Einkaufsplattformen. Was sind Ihre Pläne für diese Plattform im Jahr 2025?
MS : Unsere 2019 gestartete Transaktions- und Serviceplattform ADspace steht im Mittelpunkt unserer Strategie und generiert bereits 60 % unseres Umsatzes. Täglich werden 45 Mediaagenturen und knapp 200 Einkäufer angebunden. Seine Ergonomie wurde nach B2C-Standards gestaltet, um einfach und zugänglich zu sein. Es ermöglicht Ihnen den Erwerb von Spot-by-Spot, digitalem, segmentiertem TV, exklusiven Sponsoring-Angeboten und Event-Angeboten (Total Video Premium). Es ermöglicht auch den Zugriff auf die Planung, die Einsicht in aktuelle Budgets, Rechnungsduplikate sowie die Lieferung von Fernseh- und Digitalfilmen. Im Mai 2025 werden KI-Funktionen, die personalisierte Empfehlungen basierend auf den Zielen der Werbetreibenden ermöglichen, die Produktivität und Zeitersparnis unserer Kunden und Partner steigern.
Der Medienführer: Der Zusammenschluss öffentlich-rechtlicher Agenturen (FranceTV Publicité / Radio France Publicité) wird regelmäßig erwähnt, während das lokale Angebot gerade um die Marke Ici gebündelt wurde. Wie stehen Sie zu diesem Thema?
MS : Die Frage nach dem Zusammenschluss von Behörden des öffentlichen Dienstes taucht tatsächlich zyklisch auf, insbesondere in Diskussionen um Effizienz und die Bündelung von Ressourcen. Wir arbeiten bereits eng mit Radio France Publicité zusammen.
Für uns ist es am wichtigsten, weiterhin die Wirkung und Relevanz unseres konvergenten TV-, Radio- und Web-Werbeangebots in einem zunehmend fragmentierten Medienökosystem zu demonstrieren. Eine solche Überlegung könnte nur mit einer klaren und konzertierten Vision dessen erfolgen, was wir auf der Ebene des öffentlichen Dienstes aufbauen wollen.
Der Medienführer: Komplizenschaft ist das Thema Ihrer Télé.visionnaire 2025-Veranstaltung am 10. Februar. Warum diese Wahl?
MS : Mittäterschaft ist in einem fragmentierten Frankreich ein sehr wichtiges Thema. Unser öffentlich-rechtliches Fernsehen ist eine Gesellschaft: Es unterstützt die Franzosen täglich und ermöglicht ihnen, einander zu finden. Es ist ein dauerhafter Raum für soziale Verbindung und Nähe. Mit Télé.visionnaire 2025 wollen wir diesen Begriff der Komplizenschaft in all seinen Formen erforschen: zwischen Moderatoren und Publikum, aber auch zwischen Marken und Verbrauchern. Wir werden Beiträge von Experten, Kreativen und einem Philosophen erhalten, um zu analysieren, wie dieser Zustand der Komplizenschaft in unseren Programmplänen und in Werbekreationen gepflegt wird.
Der Medienführer: In diesem Jahr feiern Sie Ihr 10-jähriges Bestehen an der Spitze von FranceTV Publicité. Wie sehen Sie dieses Jahrzehnt?
MS : Diese zehn Jahre waren von zahlreichen Veränderungen geprägt, angefangen mit dem Aufstieg der Digitalisierung und Technologie im Dienste des Managements. Wir haben viele Innovationen hervorgebracht, indem wir neue Indikatoren für den Markt eingeführt haben, wie den QRP (Quality Rating Point), das neue Studienprotokoll „Lasst uns Aufmerksamkeit kultivieren“ und an neue Verwendungszwecke angepasste Formate, während wir die Geschäftszahlen trotz einiger Probleme kontinuierlich weiterentwickelt haben den stärksten Marketingbeschränkungen auf dem Markt. Mein größter Stolz ist es, die zentrale Rolle von FranceTV Publicité in einer sich verändernden Medienlandschaft gestärkt zu haben und gleichzeitig unsere Werte des Engagements und unserer redaktionellen Qualität aufrechtzuerhalten. Dieser Erfolg wurde durch das Vertrauen unserer Präsidentin Delphine Ernotte Cunci angetrieben.
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