Tennis. Christophe Jacquart übergibt die Leitung des Ariège-Komitees

Warum haben Sie sich entschieden, die Leitung des Fachbereichsausschusses abzugeben?

Ich denke, dass wir nach mehreren Mandaten weniger effizient sind als zu Beginn. Uns fehlt die Motivation, Projekte durchzuführen. Ich habe in den letzten Jahren beim Padel ein sehr großes getragen, was viel Zeit in Anspruch genommen hat. Es ist auch an der Zeit, die Organisation des Tennissports in Ariège einem anderen Team zu überlassen. Nationale oder regionale Treffen sind zusätzlich zu Abteilungstreffen immer noch recht zeitaufwändig. Es ist Zeit für mich, eine Verschnaufpause einzulegen. Aber ich verlasse die Welt des Tennis nicht. Ich werde meinem Verein, TC Foix, bei der Entwicklung und dem Unterrichten von Padel helfen.

Der Vorsitz eines Abteilungsausschusses ist sehr anspruchsvoll.

Der Tennisverband ist ein Verband mit vielen Projekten und auf regionaler oder abteilungsbezogener Ebene müssen wir die Bundespolitik umsetzen. Dies erfordert in der Tat große Investitionen. Sie müssen auch Ihre Fähigkeiten erheblich verbessern, um mit diesem Tempo mithalten zu können und die Dateien zu kennen. Wenn man wie ich ehrenamtlich arbeitet und noch arbeitet, ist das nicht einfach. Auch der Familienkreis muss es akzeptieren. Es ist gut zu übergeben.

Worauf sind Sie am meisten stolz?

Besonders stolz bin ich darauf, dass es mir in den letzten zehn Jahren gelungen ist, diese Nähe zu den Clubpräsidenten herzustellen. Mit dem technischen Team der Abteilung konnten wir sicherstellen, dass sich die Lehrer von der Entwicklungspolitik betroffen fühlten. Es war eine Herausforderung. Auf diesem Niveau gehe ich mit großer Zuversicht in die Zukunft. Und natürlich freue ich mich über das Ergebnis des Padel-Projekts. Die FFT hat Padel, eine mit Beach-Tennis und Pickleball vergleichbare Disziplin, in ihren Bann gezogen und daher eine Politik zur Weiterentwicklung dieser Praxis in Bezug auf Ausrüstung oder Training für das Management ins Leben gerufen. Ziel war es, Padel im gesamten Gebiet zu etablieren. Es scheint nicht viel zu sein, es ist Arbeit.

Unter Ihrem Mandat verzeichnete Ariège einen Anstieg der Zahl seiner Lizenznehmer.

Wir haben seit Covid einen großen Anstieg erlebt. Wir werden mehr als 2.500 Lizenzen haben, was in Ariège fast nie vorgekommen ist. Sowohl bei jungen Menschen als auch bei Erwachsenen ist ein Wiederaufleben zu verzeichnen. Das Padel hilft uns natürlich sehr, aber nicht nur das. Noch nie waren so viele Erwachsene am Start, was auch ein starkes Zeichen ist. Dies zeigt, dass die Lizenznehmer mit den Wettbewerben, die das Ariège-Komitee veranstaltet, zufrieden sind. Für junge Leute war es am Anfang nicht einfach. Dort ist es viel besser. Auf der Erkennungsebene hat unser technischer Berater Hughes Bonafos viele Aktionen und Erkennungen implementiert. Wir haben das Budget für die Erkennung erhöht, damit Kinder von Ausbildungszuschüssen profitieren können. Wir sehen den Vorteil, da auf nationaler Ebene ein junger Mensch aus Pamiers und auf regionaler Ebene zwei junge Menschen entdeckt wurden. Das war noch nie passiert.

Haben Sie Bedauern, Projekte, die Sie hätten umsetzen können?

Wir haben oft dezentrale Treffen in der gesamten Abteilung organisiert, aber das war uns insbesondere nach Corona nicht möglich. Dies ist etwas, das ich dem zukünftigen Managementteam anvertraut habe, damit es näher an unsere Lizenznehmer in den verschiedenen Sektoren herankommt.

Mit Alexandra Rodriguez wird ein reibungsloser Übergang stattfinden.

Als ich ankam, wurde ich von meinen Vorgängern sehr gut unterstützt. Sie haben mir viel weitergegeben. Diesmal habe ich versucht, dasselbe zu tun. Es ist zwei Jahre her, seit ich gesagt habe, dass ich gehen würde, auch wenn mir die Leute zunächst nicht wirklich geglaubt haben. Ich habe die großen Akten an meinen Schatzmeister und meine Sekretärin weitergeleitet. Ich gab Alexandra die Schlüssel für den Truck mit den verschiedenen zu verfolgenden Projekten weiter, darunter natürlich auch das von Padel, und die verschiedenen Missionsbriefe der FFT. Ich bin stolz auf die geleistete Arbeit. Ich habe mich in dieser Rolle erfüllt, auch wenn sie sehr anspruchsvoll ist. Ich interessiere mich leidenschaftlich für Sport und insbesondere für Tennis. Es ist eine Mission, die Spaß macht. Wir treffen leidenschaftliche Menschen, ob in Ariège oder in Roland-Garros. In einer kleinen Abteilung muss man viel machen, auch in Gremien. Das ist vielleicht die undankbarste und schwierigste Seite der Arbeit. Für einen Freiwilligen ist es schwer, eine lange Zeit mit, wie ich hoffe, einem Mindestmaß an Anerkennung durchzuhalten. Ich war mir dessen bewusst und schätzte ehrenamtliches Engagement. Seit 5 Jahren sorge ich dafür, dass die ehrenamtlichen Mitarbeiter des Departements-Tennisausschusses geschätzt werden.

Die gewinnende Wette von Padel

Mit 100 % der Stimmen wurde die von Alexandra Rodriguez angeführte Liste von den Ariège-Clubs gefeiert. Sie ist für vier Jahre Generalsekretärin des Komitees und wird daher für die nächsten vier Jahre Präsidentin des Ariège-Tenniskomitees. Eine Nachfolge in Kontinuität. „Die Idee besteht offensichtlich darin, die von Christophe und seinem gesamten Team geleistete Arbeit fortzusetzen. Viele Mitglieder des Lenkungsausschusses bleiben im Amt. Wir werden einfach versuchen, etwas Nachwuchs reinzubringen. Natürlich werden wir die Entwicklung von Padel fortsetzen, aber auch Pickleball in der Landschaft installieren (die Aktivität wurde auch in Artikel 1 der Satzung des Ariège-Komitees aufgenommen). Wir werden auch versuchen, viel mehr mit den Vereinen zu kommunizieren und ein besonderes Augenmerk auf das Damentennis zu legen. »
2505 Lizenznehmer, plus 3 % in einem Jahr.– Alexandra Rodriguez weiß es, Ariège-Tennis läuft sehr gut. Zum 31. August 2024 gab es 2.505 Lizenznehmer, verteilt auf 23 Vereine. Das sind 3 % mehr als im Vorjahr. Während bei den 1.160 Jugendlichen (429 Frauen, 731 Männer) ein leichter Rückgang von rund 5 % zu verzeichnen ist, wird dieser bei den Erwachsenen ausgeglichen (1.345 Führerscheine; 424 Frauen, 921 Männer). Vereinsseitig liegt nach wie vor der FC Foix (534 Lizenzen) an der Spitze, vor dem TC Pamiers (350) und dem TC Varilhes (199).
Eine gesunde finanzielle Situation, angetrieben durch die guten Ergebnisse von Padel.- Eine Dynamik, die von einer gesunden finanziellen Situation angetrieben wird. Die Gewinn- und Verlustrechnung 2024 weist ein positives Ergebnis von 18.613 € aus, was einer Steigerung von 8.000 € innerhalb eines Jahres entspricht. „Das Engagement für Wettbewerbe mit einer steigenden Zahl von Lizenznehmern und die Entwicklung der Padel-Praxis erklären diese Ergebnisse“, präzisiert Laurent Tournier, Schatzmeister des Komitees. Nach einem ganzen Jahr Training ist die Herausforderung Padel mehr als erfolgreich. Er ist es, der die guten Finanzergebnisse vorantreibt. Der vom Ausschuss vorgelegte Prognosehaushalt (52.792 € im Vergleich zu 49.251 € im Jahr 2023) sollte die Finanzierung der verschiedenen von Hughes Bonafos, dem territorialen Sportberater, beschlossenen Maßnahmen ermöglichen. Um die Begeisterung für Padel zu beweisen, legte das Komitee außerdem einen Budgetplan für Padel mit einem Gesamtbetrag von 247.919 € vor, der die Umsetzung der Projekte der Padel-Kommission ermöglichen wird.
„Eine echte Dynamik in Ariège. »- Auch auf der technischen Seite war ein Lächeln angebracht. „Wir spüren eine echte Dynamik in Ariège“, sagt Marc Barbier, Bundesdirektor für Leistung. Wenn es einen Wunsch und eine Dynamik gibt, können wir interessante Ergebnisse erzielen. » Die Arbeitsbereiche von Hughes Bonafos sind zahlreich. „Wir müssen den Nachwuchs im Fachbereich verdichten und steigern, durch die Förderung und Einbindung der Lehrkräfte eine Fachbereichsdynamik schaffen. » Die Organisation von Wettbewerben (Mehrfachchance-Turniere, Turniere) für die Kategorien ab 10 Jahren ist ebenfalls in Planung.
Nach der 12-jährigen Herrschaft von Christophe Jacquart übernimmt Alexandra Rodriguez einen Departementsausschuss, dem es sehr gut geht.