Sichtbarkeit, Stabilität, personelle und finanzielle Ressourcen … Die Achsen für die Schulung zum Cannabisanbau

Warnzeichen, die man nicht ignorieren sollte

Die Szene geht zurück in den Sommer 2023. Während das Training einer der Jugendgruppen im Stade Malherbe gerade zu Ende ist, verstaut ein Erzieher die Ausrüstung. Aber anstatt es in einem Clubraum zu lagern, lagert er es in seinem persönlichen Fahrzeug. Und das aus gutem Grund, es gehört ihm, gekauft von seinem eigenen Geld! „Wenn ich ihn nicht nehme, können wir nicht die gleiche Trainingsqualität gewährleisten“, erzählt er uns. Vor einigen Wochen konnten die anwesenden Zuschauer in Venoix am Ende des U17-Länderspiels gegen QRM erkennen, dass nur eines der beiden Lager seine Spieler mit GPS ausgestattet hatte und sie nicht in „Rot und Blau“ spielten. Ein weiteres Beispiel: während der U19-Konfrontation gegen Lens Mitte April. Während sich ein Fitnesstrainer um das Aufwärmen der Artésiens kümmerte, mussten sich ihre Kollegen aus Caen darum kümmern. Es ist schwierig, etwas anders zu machen, denn an diesem Tag war Matthieu Ballon der einzige Techniker, der zu diesem Team abgeordnet wurde.

Konsequenz insbesondere des unvorhergesehenen Abgangs von Sébastien Bannier Anfang April. Seitdem gibt es nur noch sechs „Sport“-Pädagogen für vier Kategorien (U16, U17, U19 und die Reserve).⁽¹⁾ Auch wenn anzumerken ist, dass Stéphane Pilard, verantwortlich für das Elite-Vortraining (und damit verantwortlich für die U15), am Ende der Saison an der Spitze der U17 aushilft. Zum Vergleich: Im Geschäftsjahr 2018-2019, dem bislang letzten in der Ligue 1 für den SMC, waren es fast doppelt so viele. Zu dieser Zeit verfügte der normannische Club möglicherweise über reichlich Personal für sein Training. Heute können wir mit Sicherheit sagen, dass es unterbesetzt ist. Ebenso ist die Effektivität der Rekrutierungseinheit des Zentrums auf eine Handvoll Männer angewiesen: fünf, von denen nur zwei Vollzeitkräfte sind (Djibi Diao und Jean-Louis Mendes). Dies ist ein zentrales Thema, um junge Menschen mit Potenzial bestmöglich zu fördern und weiterzuentwickeln.

⁽¹⁾Romain Leroux und Matthieu Ballon (jeweils Trainer der „B“ und U19), Sébastien Maté und Adrien Gateau (Torwarttrainer), Julien Lecoq (Athletiktrainer), Julien Savigny (U16-Trainer und Athletiktrainer).

Seit dem unerwarteten Abgang von Sébastien Bannier Anfang April sind nur noch sechs Pädagogen übrig, die sich um die vier Kategorien U16, U17, U19 und Reserve kümmern. ©Damien Deslandes

Die Einrichtung einer Mikro-Oberschule für ein halbes Dutzend Terminale-Schüler

Natürlich ist es nichts Schockierendes, wenn Stade Malherbe in puncto Training die Maßstäbe reduziert. Der Klub aus Caen genießt die fünfte Saison in Folge in der Ligue 2 und weist laut DNCG-Bericht für das Geschäftsjahr 2022-2023 ein strukturelles Defizit von mehr als 9 Millionen Euro (vor Abzug der Transfers) auf. Wohlwissend, dass die Priorität des Generalstabs der „Rot-Blauen“ weiterhin zu Recht die Rückkehr in die obere Etage ist. Wir können jedoch eine Diskrepanz zwischen bestimmten Aspekten der Realität vor Ort und dem Diskurs von Aktionärsmanagern feststellen, die immer erklärt haben, dass die Ausbildung im Mittelpunkt ihrer fußballerischen Anliegen steht, ohne dass dies notwendigerweise zu Aktionen hinter den Kulissen führt.

Es wäre jedoch unbegründet zu behaupten, dass im SMC-Zentrum nichts unternommen wird. In dieser Saison wurde mit Quentin Bialylew ein Teammanager eingestellt, nachdem er sein duales Studium beim Verein abgeschlossen hatte. Es kümmert sich unter anderem um die Organisation der Reisen von der U14 bis zu den Frauen (Transport, Verpflegung), die administrative Verwaltung, die Begrüßung der Spieler vor Gericht usw. Wie in den DTN-Spezifikationen festgelegt, war auch ein Arzt, Doktor Quentin Bouchereau, betroffen. Stade Malherbe hat vor allem eine interne Mikro-Oberschule für ein halbes Dutzend Terminale-Schüler eingerichtet: Tidiam Gomis, Djulys Gomis, Léo Le Milliner, Tristan Rozier, Noha Lapisse-Pouchard, Tom Lepenant. Als junge Menschen mit Potenzial. Sie profitieren parallel zu den vom CNED angebotenen Fernlehrgängen vom Beitrag privater Lehrer, die ihnen innerhalb der Normandie-Struktur selbst Unterricht erteilen. Ein maßgeschneiderter Stundenplan, der es ihnen ermöglicht, mit der „Pro“-Gruppe oder der Reservegruppe zu trainieren.

Ausbildung, eine Investition, die sich lohnt

Täuschen Sie sich nicht, Stade Malherbe stellt seiner Jugend bereits viele Mittel zur Verfügung. Bestimmten Quellen zufolge beträgt das Budget des Zentrums rund 4 Millionen Euro (basierend auf einem DTN-Bericht, dem Durchschnitt für Zentren der Kategorie 1).⁽²⁾ beträgt 3,7 Millionen Euro, auch wenn die Unterschiede von Struktur zu Struktur katastrophal sein können; der von OGC Nizza liegt zwischen 8 und 9 Millionen Euro); Das würde bedeuten, dass der SMC rund ein Viertel seines Gesamtumsatzes (ohne Transfers) für die Ausbildung aufwendet. Wir wissen jedoch nicht, was diese Zahl umfasst, und konnten dies auch nicht bestätigen.

In jedem Fall ist dieser mögliche Betrag nicht als Aufwand, sondern als Investition zu betrachten. Das DTN geht davon aus, dass ein Zentrum ab dem Zeitpunkt „profitabel“ ist, an dem ein Verein über einen Zeitraum von fünf Jahren zwischen 20 und 25 Millionen Euro an Spielern aus seiner Ausbildung verkauft. Mit Yann Karamoh (6,5 Millionen Euro bei Inter Mailand), Frédéric Guilbert (5 Millionen Euro bei Aston Villa), Alexis Beka Beka (6 Millionen Euro bei Lokomotive Moskau), Kelian Nsona (500.000 Euro bei Hertha Berlin) und Johann Lepenant (4,25 Euro). Millionen in Lyon) seit 2018⁽³⁾ Da man weiß, dass Tidiam Gomis und Norman Bassette bald folgen könnten, sind die „Rouge et Bleu“ in Planung.

⁽²⁾Die Nationale Technische Direktion klassifiziert Ausbildungszentren in drei Kategorien: Prestige (Auxerre, Lyon, Marseille, Monaco, Paris SG, Reims, Rennes), 1 (Amiens, Angers, Bordeaux, Brest, SM Caen, Dijon, Guingamp, Le Havre AC, Lens, Lille, Lorient, Metz, Montpellier, Nantes, Nizza, Niort, Paris FC, Saint-Etienne, Straßburg, Toulouse, Troyes) und 2 (AC Ajaccio, Châteauroux, Clermont, Nancy, Sochaux, Valenciennes).

⁽³⁾Die angegebenen Beträge stammen von der Transfermarkt-Website und beinhalten nicht immer die verschiedenen im Rahmen eines Transfers ausgehandelten Boni (z. B. hätte Johann Lepenant insgesamt 6,5 Millionen Euro an SM Caen gebracht) und auch nicht die Entschädigung im Zusammenhang mit den eingerichteten Solidaritätsmechanismen von der FIFA (0,25 % der Vergütung pro Jahr, die ein junger Mensch im Alter zwischen 12 und 15 Jahren in einem Verein ausgibt, 0,5 % zwischen 16 und 23 Jahren).

Der Transfer von Johann Lepenant nach Lyon im Sommer 2022 hätte Stade Malherbe inklusive der diversen Boni 6,5 Millionen Euro eingebracht. ©Damien Deslandes

Die zentrale Frage des Zentrumsleiters

Um die Anforderungen des FFF zu erfüllen, das drei Inhaber des Trainerdiploms in einem Zentrum der Kategorie 1 erfordert (Matthieu Ballon hat es bereits, Romain Leroux ist dabei, es zu bestehen), wird diesen Sommer ein neuer Techniker in die Weed-Struktur aufgenommen . Wenn diese Einstellung obligatorisch ist, bleibt eine wichtige Grauzone im Organigramm der Caen-Ausbildung bestehen: die Identität ihres Leiters. Seit der Beförderung von Nicolas Seube an die Spitze der „Profis“ Ende November ist diese Position von Matthieu Ballon besetzt. Für diese spezielle Mission hat er einen Vertrag, der am 1. endet^ähm Juli.

Zwei Optionen liegen auf dem Tisch: entweder den historischen U17-Trainer zu verlängern oder den Erzieher zu ernennen, der von außen kommt. Eines ist sicher: Damit das Zentrum optimal funktionieren kann, ist es besser, wenn der „Pro“-Trainer, der Reservetrainer und der Trainingsleiter auf einer Wellenlänge sind. Aktuelle Beispiele haben gezeigt, dass dies bei weitem nicht immer der Fall ist. Diese Angelegenheit konnte erst geklärt werden, wenn die neuen Aktionäre bekannt gegeben wurden, die Pierre-Antoine Capton innerhalb weniger Wochen begleiten werden. Sollte sich dieses Szenario bestätigen, hoffen wir für das SMC-Zentrum, dass diese Formalisierung so schnell wie möglich erfolgt. Die nächste Saison sollte den Beginn eines neuen Zyklus für die Entstehung der „Rouge et Bleu“ markieren. Und über die daraus resultierenden finanziellen und personellen Ressourcen hinaus braucht die Caen-Struktur, wenn sie weiterhin aus Brahim Traoré, Noé Lebreton und anderen Tidiam Gomis hervorgehen will, vor allem möglichst schnell Sichtbarkeit und dann Stabilität in einem Zweiten.

Matthieu Ballon, historischer Pädagoge im Stade Malherbe, ist eine der beiden Optionen, das Trainingszentrum in der nächsten Saison zu leiten. Eine Position, die er bereits seit der Ernennung von Nicolas Seube zu den „Profis“ innehat. ©Damien Deslandes

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