Syringa-Vorstand befasst sich mit Renovierungsbedarf im Wert von mehreren Millionen Dollar | Nachricht

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Syringa-Vorstand befasst sich mit Renovierungsbedarf im Wert von mehreren Millionen Dollar | Nachricht
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GRANGEVILLE – Da das Syringa Hospital mit mehrjährigen finanziellen Verlusten zu kämpfen hat, beschäftigt sich das Kuratorium mit der Frage, wie es die notwendigen Infrastrukturaktualisierungen finanzieren und den Bewohnern in seinem Steuerbezirk die bestmögliche Versorgung bieten kann.

Steigende Versorgungskosten, ein Mangel an Gesundheitsdienstleistern sowie unzureichende Zahlungsmodelle und Erstattungen für Leistungen sind Gründe für die schwierige Finanzierung der Krankenhäuser.

Die Treuhänder von Syringa stimmten auf der Sitzung am 26. April dafür, einen Beratungsauftrag von höchstens 36.000 US-Dollar zu erhalten, um herauszufinden, wie die erste Phase eines 6 bis 8 Millionen US-Dollar teuren Renovierungsprojekts vorangetrieben werden kann.

Insgesamt hat der Facility-Ausschuss den Bedarf für einen Master-Facility-Plan im Wert von etwa 40 Millionen US-Dollar ermittelt. Das Komitee besteht aus CEO Abner King, den Kuratoriumsmitgliedern Jane Carlson und Leta Strauss, CFO Dave Applewood, COO Michelle Schaeffer, Direktorin für Qualitäts- und Risikomanagement Lauren Wilson, Direktorin für Personalwesen Kim Bixby, Dr. Matthew Told und Revenue Cycle Director Carrie Forsmann , CNO Curt Brimacomb, Zuschussverwalter Arne Walker und Wartungsleiter Gus Hoene.

Laut Sitzungsnotizen vom Februar würde der erste Schritt des Projekts darin bestehen, die Physiotherapie auf die gegenüberliegende Seite des Soltman Centers zu verlegen, wodurch Land für die nächste Phase frei würde. Der nächste Schritt wäre die Demonstration des Hollopeter-Gebäudes, des aktuellen PT-Gebäudes und des Standorts der Materialverwaltung. Anschließend würden zwei OP-Bereiche gebaut und die Apotheke an einen Ort mit Durchfahrtsmöglichkeit verlegt, wodurch zusätzlicher Klinikraum geschaffen und der Patientenfluss neu gestaltet würde.

CFO Applewood stellte auf der Sitzung am 26. April verschiedene Finanzergebnisse vor und berichtete, dass er mit Alan Richman von Innovative Capital zusammengearbeitet habe, um Finanzierungsmöglichkeiten für die Pläne zu finden.

„Basierend auf unseren letzten geprüften Finanzdaten war er hinsichtlich unserer Finanzierungsmöglichkeiten nicht optimistisch“, teilte Applewood dem Vorstand mit.

Er präsentierte eine 20-Jahres-Zusammenfassung der Finanzberichte von 2004 bis 2023. In diesem Zeitraum erzielte Syringa nur in drei Jahren eine positive Betriebsmarge: 2004, 2007 und 2009. Allerdings verzeichneten 13 dieser Jahre ein positives Endergebnis nach nicht operativen Erträgen aus Steuern und Zuschüssen. Der Kassenbestand von Syringa schwankte in den letzten zwei Jahrzehnten, von einem Tiefststand von 1,7 Millionen US-Dollar im Jahr 2011 auf 7,2 Millionen US-Dollar im Jahr 2023.

Das Beratungshonorar in Höhe von 36.000 US-Dollar werde dazu beitragen, eine Geschäftsoptimierungsinitiative zur finanziellen und betrieblichen Verbesserung bereitzustellen, erklärte King.

„Die Absicht besteht darin, umsetzbare Möglichkeiten zur Leistungsverbesserung zu identifizieren“, sagte er und konzentrierte sich dabei auf die Bereiche Medicare-Kostenbericht, klinische Serviceangebote, Umsatzzyklusfunktionen, Bereitstellung und Vertrieb von Anbietern, finanzielle Leistung der Abteilung und organisatorische Effizienz.

„Sobald wir uns dazu verpflichtet haben, werden die Kreditgeber bei der Finanzierung unserer Bedürfnisse günstiger sein“, sagte King.

Der Gesamtanlagenplan wird weiterhin Thema bei künftigen Vorstandssitzungen sein.

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