INTERVIEW. Tennis 81: „Konzentrieren Sie sich mehr auf Training als auf Erkennung“, war der Präsident der FFT Gilles Moretton in Tarn, um die Änderung der Trainingsstrategie zu erklären

INTERVIEW. Tennis 81: „Konzentrieren Sie sich mehr auf Training als auf Erkennung“, war der Präsident der FFT Gilles Moretton in Tarn, um die Änderung der Trainingsstrategie zu erklären
INTERVIEW. Tennis 81: „Konzentrieren Sie sich mehr auf Training als auf Erkennung“, war der Präsident der FFT Gilles Moretton in Tarn, um die Änderung der Trainingsstrategie zu erklären
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das Essenzielle
Der Präsident des französischen Tennisverbandes besuchte am Donnerstag, den 2. Mai, den TC Lavaur. Insbesondere Gilles Moretton stellte die neue Richtung vor, die der französische Tennisverband (FFT) bei der Ausbildung seiner jungen Spieler einschlagen möchte.

Aus welchem ​​Grund sind Sie nach Tarn gekommen?

Wir organisieren Treffen mit Vereinen, Lehrern und Freiwilligen/Leitern. Schlüsselpersonen in der Art und Weise, wie Clubs funktionieren. Deshalb kommen wir zum Austausch, um die guten Erfahrungen zu teilen, die in den 7.000 Clubs in Frankreich gemacht werden. Vor allem hören wir uns die Probleme an, die sie möglicherweise haben, und versuchen, Lösungen anzubieten. Wir haben sie nicht erfunden, sie kommen aus der Praxis, wir haben sie beobachtet. Was nach rechts geht, kann nach links gehen. Es ist wichtig, vor Ort zu sein und nicht in unseren Büros zu bleiben. Diese Woche (letzte Woche, Anm. d. Red.) waren wir zum Beispiel in Drôme und Ardèche, dann in Haute-Savoie und Yvelines. Unser tägliches Leben besteht darin, in die Clubs zu gehen.

Warum Tarn und Lavaur?

Wir überlassen es den Territorien, den Ligen, uns zu sagen, wohin wir gehen sollen. Da es viele Abteilungen gibt, ist es unmöglich, alle zu besuchen, also versuchen wir zu verteilen. Wir waren noch nie im Tarn. Es ist eine ziemlich zentrale Abteilung, nicht weit von Toulouse entfernt, und viele Clubs können zu unseren Treffen reisen. Die Idee besteht darin, die Kilometer, die zu uns zurückgelegt werden müssen, so weit wie möglich zu begrenzen. Dies ist auch ein Zeichen des Respekts gegenüber den Clubs und ihren Mitgliedern. Es ist wichtig, ihnen für ihre tägliche Arbeit zu danken. Wenn es dem Verband und dem Tennis in Frankreich gut geht, ist das ihr Verdienst. Bis zum 1. Mai werden wir die bereits Ende letzten Jahres erreichte Zahl von 1,1 Millionen Lizenznehmern erreichen. Wir werden es daher im Jahr 2024 übertreffen. Es gibt echte Begeisterung, das Aufkommen von Padel, und morgen ist Pickleball an der Reihe. Wir haben gute Tage vor uns.

Wie fügt sich das Departement Tarn in die nationale Dynamik ein?

Er ist in Topform. Insgesamt geht es Okzitanien gut. Wir haben Zahlen, die um 6 bis 7 % steigen. Und der Tarn ist oben. Tennis ist auf hohem Niveau, aber vor allem auch Freizeit, Gesundheit, Paratennis usw. Alle diese Praktiken funktionieren in der Abteilung wunderbar.

Der Zweck Ihres Besuchs besteht auch darin, eine Überprüfung der Trainingsmethode zu besprechen. Was ist die Grundlage dieses Wunsches?

Zuerst wurden wir nach einem Programm gewählt. Wir haben beschlossen, uns mehr auf das Training als auf die Erkennung zu konzentrieren. Es ist wichtig, dass das Training im Mittelpunkt der Debatten steht, denn das heutige Tennis lässt keine technischen Lücken mehr zu. Das bedeutet, dass ein junger Mensch, der über körperliche Fähigkeiten, aber technische Defizite verfügt, am Ende keine Fortschritte mehr macht. Er wird vielleicht der Beste in den Kategorien unter 12 oder 14 Jahren sein, aber er wird es nicht schaffen. Konkret: Anstatt junge Menschen zu ermutigen, sofort zu gewinnen, werden wir versuchen, ihnen Vorteile in ihrem Spiel zu bieten, damit sie morgen die Besten sein können.

„Eine Weiterentwicklung, aber ohne die Tennisgalaxie zu berühren.“

Wie wird dieser Wandel von den Vereinen wahrgenommen?

Zunächst müssen wir verstehen, dass sich die Vereine zu 99 % um das Freizeittennis und zu 1 % um das Spitzentennis kümmern. Sie kommen zu uns, weil sie wollen, dass auch die jüngeren und nicht ganz so jungen Leute Spaß daran haben, unseren Sport zu erlernen. Deshalb schlagen wir diese Modernisierung der Tennisschule und des Unterrichts vor. Wir sprechen über ganz konkrete Elemente wie die Verweildauer auf dem Spielfeld, die Anzahl der Personen, die Anzahl der Schüsse. Wir müssen eine qualitativ hochwertige Bildung bieten und nicht nur Vergnügen. Wir sprechen über die Evolution, ohne jedoch darauf einzugehen, was die Tennisgalaxie darstellt, nämlich die violetten, weißen oder orangefarbenen Bälle.

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Sie sagen, Sie kommen mit Vorschlägen und Ideen, die Sie vermitteln möchten. Doch wie setzt man sie in die Praxis um?

Durch Training. Jedes Mal, wenn wir uns bewegen, gibt es drei Richtungen. Das von Clubs, Praxen und Territorien, das Richtlinien zur Verbesserung des Clublebens und der Beziehungen zu lokalen Gemeinschaften bereitstellt. Dann ist da noch der Ausbildungsleiter, der erklärt, wie man auf die verschiedenen Diplome zugreifen kann und welche Entwicklungsmöglichkeiten es für diejenigen gibt, die sie bereits besitzen. Er spricht auch über diese neue Tennisschule und bietet Schulungen für diejenigen an, die sich auf diese Methode einlassen möchten. Schließlich gibt es noch die Nationale Technische Leitung (DTN), die den Weg zum hohen Niveau vorgibt. Die Anwesenheit dieser drei Akteure ermöglicht es uns wirklich, alle Aspekte unserer Entwicklung zu skizzieren und die Elemente bereitzustellen, um sie in die Praxis umzusetzen.

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