Verschwinden eines Pioniers der algerischen Industrie

Verschwinden eines Pioniers der algerischen Industrie
Verschwinden eines Pioniers der algerischen Industrie
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Mit dem Tod von Hadj Laid Ibrahim, CEO der Ifri-Gruppe, verliert Algerien einen der Pioniere der Agrar- und Ernährungsindustrie und einen ihrer erfolgreichsten Industriellen.

Der Mann, der an diesem Freitag im Alter von 89 Jahren starb, war nicht besonders scharf darauf, im Rampenlicht zu stehen. Im Rampenlicht bevorzugte er Diskretion, Arbeit und Engagement.

Vielleicht waren es seine Anfänge in seiner Jugend, in diesem kleinen Dorf Ighzer Amokrane, südwestlich von Bejaia, das Land, den Familienbesitz, mit einer Lebensunterhaltsbeschäftigung zu bearbeiten, die seinen Charakter prägte.

Hadj Ibrahimi, ein herausragender Visionär und Unternehmer

In etwas mehr als dreißig Jahren ist es Hadj Laid Ibrahim und seinen Kindern gelungen, einen der erfolgreichsten Industriekonzerne der algerischen Wirtschaft aufzubauen, dessen Ruf über die Landesgrenzen hinausgeht.

Als visionärer und engagierter Unternehmer konnte er durch sein Engagement und seinen Pioniergeist einen bedeutenden Industriekonzern in der algerischen Wirtschaft aufbauen und gleichzeitig Generationen von Führungskräften und Unternehmern inspirieren. », reagierte die Ifri-Gruppe in einer am Freitag veröffentlichten Pressemitteilung.

Am Anfang, genau im Jahr 1986, eine geniale Idee. Hadj Ibrahim beschließt, die Wasserbrunnen im Familiengarten zu nutzen, um eine handwerkliche Produktion aromatisierter Getränke zu starten.

Für den ersten Versuch war es eine Meisterleistung, denn der Erfolg stellte sich sofort ein, insbesondere dank der Reinheit des Wassers, das vom Berg Ifri entspringt, der das Dorf überblickt.

Mit Erfolg und Ausdauer gelang es ihm 1995, einen Konzessionstitel zu erlangen, der ihn berechtigte, dieses Mineralwasser in Flaschen abzufüllen. Die Marke trägt den Namen Ifri, der tief in der modernen Geschichte Algeriens verankert ist. In dieser Region von Ifri-Ouzellaguen fand am 20. August 1956 der Soummam-Kongress statt, der den Grundstein für die algerische Revolution legte und die Zukunft des unabhängigen Algerien definierte.

Ifri, ein Flaggschiff der algerischen Industrie

Und nur ein Jahr reicht ihm, um dieses Mineralwasser auf den Markt zu bringen, das schnell zu einem der meistkonsumierten im Land werden wird.

Dieser kometenhafte Aufstieg setzt die aufstrebende Gruppe dem Versuch aus, sie von bestimmten unfairen Konkurrenten zu diskreditieren, die in dieselbe Nische investiert haben, indem sie Gerüchte über angeblich schlechte Wasserqualität verbreiten.

Da die Gruppe ihre Produkte kontinuierlich weiterentwickelt und diversifiziert, ist keine Mühe verschwendet. Im Jahr 2010 führte die Ifri-Gruppe die Marke Ifruit ein, indem sie die Herstellungsmethode änderte, indem sie alle künstlichen Zusatzstoffe (Konservierungsstoffe, Aromen oder Farbstoffe) verbot und in Algerien den aseptischen Verpackungsprozess einführte.

Genug, um die immer anspruchsvolleren Verbraucher hinsichtlich der Qualität und Rückverfolgbarkeit der Produkte zu überzeugen.

Drei Jahre später wurde die Tochtergesellschaft Numidia gegründet, die sich der Ausbeutung des Olivenanbaus widmet.

Trotz der Anforderungen der modernen Wirtschaft gibt die Familiengruppe ihre Verbundenheit zur Achtung der angestammten Traditionen der Region nicht auf.

Auch wenn die Press- und Abfülllinien technisch auf drastische Qualitätskriterien ausgelegt sind, erfolgt die Ernte noch immer von Hand. Auf die Unversehrtheit der Früchte wird äußerste Sorgfalt gelegt: Die Olive muss schonend behandelt werden und darf nicht mit dem Boden in Berührung kommen, da sie sonst ihre Säure aufnimmt. Dieses strenge Know-how garantiert den süßen und fruchtigen Duft dieses hochwertigen Öls. », erklärt die Gruppe auf ihrer Website.

Zwischen Mineralwasser, Limonaden, Cocktails und Olivenöl gibt es mehrere Dutzend Produkte, die die Ifri-Gruppe heute in Algerien und auf der ganzen Welt vermarktet.

Soziale Dimension

Neben ihrem Beitrag zur Volkswirtschaft zeichnet sich die Ifri-Gruppe auch durch ihre soziale Dimension und die Unterstützung sportlicher und kultureller Bewegungen aus.

Neben dem Bau einer prächtigen Moschee in Ouzellaguene sponserte er zahlreiche Fußballvereine, darunter Regionalmannschaften wie Olympique Akbou, aber auch Elitemannschaften.

Ebenso hat er zahlreiche kulturelle Veranstaltungen im ganzen Land gesponsert. Während der Covid-Epidemie spendete er sogar 1.200 Sauerstoffkonzentratoren an mehrere algerische Gesundheitszentren.

Hadj Ibrahim war in den Anfängen ein kleines Familienunternehmen, wahrscheinlich ohne übermäßige Ambitionen, und es gelang ihm, Ifri zu einem wichtigen Konzern in der Agrar- und Lebensmittelindustrie in Algerien zu machen.

Eine Leistung, deren Schicksal eines Tages in einer Ecke des Familiengartens geschrieben wurde. „ Wir sind bestrebt, sein Andenken zu ehren, indem wir seine Arbeit mit der gleichen Entschlossenheit und dem gleichen Respekt für die Werte und Prinzipien fortsetzen, die ihm so sehr am Herzen lagen (…)», versprechen Sie es seinen Kindern.

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