A Das digitale Zeitalter, in dem die Grenzen zwischen Privat- und Berufsleben zunehmend verschwimmen, stellt die moderne Gesellschaft vor eine Herausforderung: das „Recht auf Nichterreichbarkeit“.
Das „Recht auf Nichterreichbarkeit“ ist ein relativ junges Konzept; in Frankreich ist es seit 2017 gesetzlich verankert, mit dem vorrangigen Ziel, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre digitalen Tools außerhalb der Arbeitszeit auszuschalten, ohne berufliche Konsequenzen befürchten zu müssen.
Aber warum ist dieses Recht grundlegend? Der Hauptgrund liegt in der exponentiellen Entwicklung von Sofortkommunikationstools wie E-Mails und Messaging-Plattformen, die die zeitlichen Grenzen zwischen Privat- und Berufsleben allmählich verwischen. In einer idealen Welt fördern diese Tools Flexibilität und Autonomie, in der Praxis führen sie jedoch häufig zu einer „kognitiven Überlastung“ mit einem ständigen Strom von Benachrichtigungen und Anforderungen. Studien zeigen, dass diese übermäßige Vernetzung zu Burnout führen kann, ein Phänomen, das durch die Covid-19-Pandemie verschlimmert wird, bei der Telearbeit für Millionen von Arbeitnehmern zur Norm geworden ist. Da Mitarbeiter nicht in der Büroumgebung arbeiten können, fühlen sie sich oft unter Druck gesetzt, ständig in Kontakt zu bleiben, um ihr Engagement zu demonstrieren. Dieses als „digitaler Präsentismus“ bezeichnete Phänomen schürt Stress und Angst, wie Untersuchungen der WHO und anderer Institute gezeigt haben.
Es mag kontraintuitiv erscheinen, Mitarbeiter zu mehr Trennungen zu ermutigen, um die Produktivität zu steigern, aber mehrere Studien zeigen, dass Unternehmen, die Trennungsfenster respektieren, die Leistung steigern. Wenn Mitarbeiter die Möglichkeit haben, neue Energie zu tanken und sich von ihren Bildschirmen zu entfernen, kehren sie mit größerer Kreativität und Konzentration an die Arbeit zurück.
In Frankreich gehörte Orange zu den ersten Unternehmen, die konkrete Maßnahmen ergriffen haben, um das Recht auf Nichterreichbarkeit zu respektieren. Bereits 2014, lange vor der Verkündung des Gesetzes, hat Orange eine „Disconnection Charter“ eingeführt, in der es sich verpflichtet, keine beruflichen E-Mails außerhalb der Arbeitszeit zu versenden. Diese Richtlinie wurde durch den Einsatz von Tools verstärkt, mit denen Sie den Versand von E-Mails so planen können, dass sie nur während der Bürozeiten empfangen werden, auch wenn sie außerhalb dieser Zeiten geschrieben werden.
Bedauerlicherweise gibt es in Tunesien bislang keine ausdrücklichen gesetzlichen Regelungen zum Recht auf Nichterreichbarkeit, und die aktuelle Gesetzgebung sieht keine spezifischen Bestimmungen für die Nichterreichbarkeit von Arbeitnehmern außerhalb der Arbeitszeit vor.
Da es in Tunesien jedoch keinen rechtlichen Rahmen gibt, wird den Unternehmen empfohlen, interne Richtlinien zur Regelung der Nutzung digitaler Tools außerhalb der Arbeitszeit einzuführen, um das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben der Mitarbeiter zu wahren … und letztendlich einen Gewinn zu erzielen Produktivität.
