Sophie Humbert, Vizepräsidentin von Cress (Regionalkammer der ESS).
O Zeiten
Benoît Hamon, der Präsident von ESS France, nennt die Zahl von 186.000 bedrohten Arbeitsplätzen. Wie wurde diese Berechnung durchgeführt?
Es ist die Udes, die Gewerkschaft der ESS-Arbeitgeber, die den Entwurf des Finanzgesetzes (PLF) analysiert und diese Zahl von 186.000 Arbeitsplätzen berechnet hat, die von den 2,5 Millionen Arbeitsplätzen in der Sozial- und Solidarwirtschaft (ESS) in Frankreich vom Verlust bedroht sind. Udes hat eine mögliche Reduzierung der ESS-Strukturen um 8,26 Milliarden Euro ermittelt und eine Prognose erstellt. Aber das ist nur die erste Seite, denn die Haushaltskürzungen betreffen auch die Gemeinden, die derzeit ihre Rechnungen abrechnen. Wir sind sicher, dass es zu Haushaltskürzungen kommen wird, die Auswirkungen auf mehreren Ebenen haben werden, sowohl bei der Direkthilfe, bei Projektausschreibungen als auch bei der öffentlichen Beschaffung durch verantwortungsvollen Einkauf. Das alles wird Schaden anrichten und wir können uns vorstellen, dass insgesamt 10 bis 15 % der Arbeitsplätze in der ESS gefährdet sind.
Der gesamte Solidaritätssektor ist bedroht.
Solidarität im weitesten Sinne. Wir fassen das ESS oft als medizinisch-sozial zusammen, in Wirklichkeit handelt es sich um eine ganze Ökonomie der Nähe, die wichtig ist, in Kultur, Sport, Freizeit und Umwelt. Gäbe es keine ESS-Strukturen mehr, würde unser gesamtes tägliches Leben auf den Kopf gestellt. Dabei handelt es sich um Gemeindekrippen, die es nicht mehr gibt, Pflegeheime, die von Stiftungen verwaltet werden, die es nicht mehr gibt, Sportvereine, die verschwinden, und kulturelle Aktivitäten, die leiden. Und es ist auch Innovation, die verschwindet. Denn die ESS ist eine Wirtschaft, die eine Quelle der Innovation und Inspiration ist, die das Leben der Menschen prägt.
Wer wird von der auf Landesebene vorgesehenen Kürzung um 8 Milliarden Euro am stärksten betroffen sein?
Dies betrifft insbesondere die Strukturierung von Netzwerken und territorialen Wirtschaftskooperationszentren. Gleichzeitig kündigte der Minister eine Erhöhung des ESS-Budgets um 10 Millionen an, was einiges für Verwirrung sorgt. Wird dies den angekündigten Rückgang teilweise ausgleichen? Wir kennen die Mechanik nicht. Wir müssen uns daran erinnern, dass wir sehr warten. Wir haben bei Cress eine Kriseneinheit eingerichtet, um zu überlegen, was umgesetzt werden kann. Und wir haben eine Umfrage unter allen Mitgliedern gestartet. Vier von fünf Strukturen glauben, dass das PLF erhebliche Auswirkungen haben wird.
Welche Konsequenzen hat diese Unbestimmtheit?
Normalerweise bereiten die Strukturen zu diesem Zeitpunkt den Haushalt für das folgende Jahr vor. Es gibt viele Initiativen oder Projekte, die beim Warten eingefroren sind. Dieser Mangel an Sichtbarkeit führt auch zu einer sehr schlechten Stimmung in Unternehmen oder Verbänden, die ohnehin mit sehr begrenzten Budgets arbeiten. Manche sagen, dass die ESS einfach ein autonomes Wirtschaftsmodell haben muss. Wenn wir ein Verein sind, der Hausaufgabenhilfe in einem vorrangigen Viertel anbietet, können wir nicht unabhängig sein. Es gibt Dinge, die nicht kommerzialisiert werden können. Wir können deutlich sehen, was dies in Kindergärten oder Pflegeheimen hätte bewirken können.
