Mehr als 300 israelische Angriffe in Syrien seit dem Sturz Assads

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In Belgien sind die bei Barry Callebaut vertretenen Gewerkschaften erfreut, die Zahl der Entlassungen zum Abschluss der Verhandlungen auf fast 170 begrenzt zu haben, verglichen mit ursprünglich geplanten 478.

Der Hersteller von Schokoladenprodukten mit belgischen Wurzeln stellt sicher, dass er seinen Anfang des Jahres vorgestellten BC Next Level-Plan einhält.

Südlich von Brüssel, am Barry Callebaut-Standort in Halle, gelang es den Arbeitnehmervertretern nach zehnmonatigen Verhandlungen und zahlreichen Treffen, die Zahl der Entlassungen in der ersten Phase deutlich zu reduzieren, von 178 auf 18 Entlassungen – 12 Arbeiter und 6 Angestellte „, heißt es in der Pressemitteilung der Confederation of Christian Unions (CSC) Food and Services.

Die Organisation begrüßt „einen wichtigen Sieg für die Arbeitnehmer, die dank des Engagements der Gewerkschaften ihre Arbeitsplatzsicherheit erheblich gestärkt haben.“ Das CSC gibt jedoch an, dass eine „zweite Phase der Umstrukturierung, verbunden mit der Einführung der Automatisierung, zur Entlassung von bis zu 22 Arbeitnehmern führen könnte“.

Diese Ankündigung erfolgt zwei Wochen nach Abschluss der Gespräche an anderen Standorten im flachen Land. Die belgische Presse begrüßte den Abbau von 150 Stellen in der Wieze-Fabrik, die als die größte des multinationalen Konzerns gilt, sowie in Lokeren, wo die Zürcher Gruppe 2021 insbesondere das „größte Schokoladenlager der Welt“ einweihte.

Diese 150 Kürzungen „sind hinsichtlich der Auswirkungen weniger günstig, da es viel mehr Entlassungen gibt“, aber es sind „viel weniger als die ursprünglich geplanten 300“, sagte Hans Christiaens, Sekretär für den Dienstleistungssektor, gegenüber der Agentur AWP und der Industrie des SETCa Gewerkschaft Brüssel-Halle-Vilvoorde. „Jede Entlassung ist eine zu viel, aber es ist natürlich gut, wenn wir es schaffen, diese Zahl so stark zu reduzieren.“

Investitionen versprochen

Der Personalvertreter zeigt sich zuversichtlich für die Zukunft. „Von Anfang an gab es Investitionsversprechen aus der Schweiz, insbesondere in Halle, weil dort Platz und damit Zukunftsperspektiven vorhanden sind“, fügte der Beamte hinzu. „Mit der Weiterbeschäftigung sieht Barry Callebaut eine Zukunft für den Standort.“

Abdelhafid El Kadi, von AWP kontaktierter Gewerkschaftsvertreter des CSC, betonte, dass Barry Callebaut 55 Millionen Franken für den Standort Halle versprochen habe, was „Tonnage-Verlagerungen oder Überstunden entsprechen kann, um auf einen Anstieg der Nachfrage zu reagieren, was 45 Arbeitsplätzen entsprechen würde.“ .

Auf Anfrage von AWP bestätigte ein Sprecher von Barry Callebaut, dass die Gespräche in Belgien beendet seien, machte jedoch keine Angaben zur genauen Zahl der Stellenstreichungen im Land. „Wir freuen uns, die Verhandlungen mit unseren Sozialpartnern in Halle abgeschlossen zu haben“, so Wieze und Lokeren. Somit „haben wir jetzt eine Vereinbarung über Sozialpläne für ganz Belgien“, fügte sie schriftlich hinzu.

Dies ist ein „neuer wichtiger Schritt bei der Umsetzung des BC Next Level-Plans“, der im vergangenen Februar angekündigt wurde, „nach dem erfolgreichen Abschluss der Sozialpläne in Norderstedt (Deutschland), in Frankreich, in Polen, den Niederlanden und Port Klang ( Malaysia)”. Die Gespräche mit den Sozialpartnern werden in Italien fortgesetzt, wo im September die Schließung der Intra-Fabrik am Lago Maggiore angekündigt wurde.

Der Konzern stellt sicher, dass er an seinem Plan festhält, der einen weltweiten Abbau von bis zu 2.500 Stellen vorsieht, und hält an seinen Zielen von Einsparungen von 250 Millionen Franken, insbesondere durch die Digitalisierung, fest, ohne die Beträge pro Land anzugeben. Gleichzeitig achtet er darauf, „500 Millionen Franken in die für unsere Kunden relevantesten Regionen zu investieren“.

Der Konzern, der mit steigenden Zucker- und Kakaopreisen zu kämpfen hat, gab vor einem Monat trotz steigender Umsätze und stabiler Mengen einen sinkenden Nettogewinn für sein gestaffeltes Geschäftsjahr 2023/24 bekannt. Die Einsparungen werden für das Geschäftsjahr 2023/24 auf 18 Millionen Franken geschätzt, für das Geschäftsjahr 2024/25 auf 70 bis 80 Millionen Franken.

Die Marke Callebaut wurde 1911 mit den ersten Schokoriegeln von Octaaf Callebaut im Dorf Wieze geboren und fusionierte 1996 mit der französischen Cacao Barry.

Dieser Artikel wurde automatisch veröffentlicht. Quellen: ats/awp

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