Hilda Broomfield-Letemplier, die autochtone, bescheidene und erstklassige Führung

Eigentlich sollte sie in Miami sein, um die Schauspielerin Eva Longoria zu treffen, aber als man sie kontaktierte, damit sie beim Indigenous Peoples Economic Circle in Trois-Rivières sprechen könne, zögerte Hilda Broomfield-Letemplier keine Sekunde.

Nach der Präsentation des 66-jährigen Inuk, Präsident und Generaldirektor von, bricht Applaus aus Beschaffungs- und Verwaltungsdienstleistungen für Druckrohre und von Northern Oxygen Ltd., Lieferanten, die die Versorgung mehrerer großer Bergbauprojekte in Labrador sicherstellen.

Ich bin berührt und inspiriert von ihr. Ich möchte ihr sagen, dass ich stolz auf sie binatmet die Kommunikationsberaterin der Atikamekw-Nation, Sabrina Awashish Soucy, nachdem sie das gehört hat Eine indigene Frau, die niemals aufgab und wusste, wie sie sich ihren Platz in der Männerwelt erobern konnte.

Die Beraterin für indigene Wirtschaftsentwicklungsprojekte, Sarah Tchéidé, fügt hinzu, dass Inuk dies tut knallhart ein Foto mit ihr machen. Zu sehen, dass Hilda nach 30 Jahren voller Fallstricke immer noch da ist, es gibt Hoffnung, viel Kraft und ein Zielsagt Sarah Theidé.

Hilda Broomfield-Letemplier lächelt, immer wieder überrascht von der Bewunderung, die sie hervorruft. Es erfüllt mein Herzwiederholt sie.

Sie hat Grund, stolz auf sich zu sein. Von dem kleinen Mädchen, das Beeren aus Kissenbezügen für den Marmeladenvorrat der Familie pflückte, über die Frau, die mit ihren neun Brüdern und Schwestern fischte, um der Familie zu helfen und das zu ernten, was für die Ernährungssicherheit notwendig war, bis hin zu der Teenagerin, die für ihren ersten Mantel gespart hat Diese Frau, die sich einen Dollar für Brot leihen musste, wir sind weit entfernt von derjenigen, die sich vor diesen Geschäftsfrauen und -männern mit Souveränität und Demut präsentiert.

Unterstützen Sie sich gegenseitig

Inuk, die Anerkennungspreise sammelt, ist laut dem WXN-Netzwerk (Women’s Executive Network) eine der 100 einflussreichsten Frauen Kanadas im Jahr 2024, und sie hat nicht vergessen, woher sie kommt.

Unternehmertum war eine tolle Reiseerklärt sie. Ein Abenteuer in dem sie immer Wert darauf gelegt hat, keine zu werden Tokenindem man hart arbeitet, sich nicht unterkriegen lässt und immer daran denkt, andere aufzurichten.

„Ich habe nie davon geträumt, das zu tun, was ich heute tue“, sagt sie. Ich sprach und mein Herz war so glücklich zu sehen, wie Menschen kamen und mit mir über ihre Träume und Wünsche sprachen. Die Leute sagen ihr oft, dass sie es ist so menschlich.

Es ist ein unglaubliches Gefühl, weil wir alle gleich sind. Wir alle wollen sauberes Wasser, gesunde Lebensmittel, saubere und sichere Häuser. Wir sollten uns gegenseitig unterstützen, um diese Träume gemeinsam zu verwirklichensie lässt es fallen.

Hilda hat einen langen Weg zurückgelegt, seit sie zum ersten Mal dachte, es ginge um Unternehmertum Verdienen Sie einfach Geld, bauen Sie das Geschäft aus und bleiben Sie gesund finanziell. Aber im Laufe der Jahre habe ich herausgefunden, dass es noch viel mehr ist.

Sparen Sie vor den ersten Gewinnen

Hilda Broomfield-Letemplier ist in Happy Valley-Goose Bay, Neufundland und Labrador, aufgewachsen und lebt dort noch immer, einer Stadt, in der die Hälfte der Bevölkerung Indigene sind, hauptsächlich Inuit. Darüber hinaus tragen Frauen häufig einen Gegenstand aus Robbenfell, sei es in Form eines Armbands, eines Ohrrings oder einer Brosche.

Als Kind lernte sie, hart zu arbeiten, um der Familie zu helfen, sich um andere zu kümmern und verantwortungsbewusst und respektvoll zu sein. Sie spielt nicht die Ladenbesitzerin, sondern bereitet im Restaurant Salate mit Löwenzahn zu.

Sie begann schnell mit dem Babysitten und verdiente 50 Cent pro Stunde. Dann bekam sie ihren ersten Job und zahlte 7,50 Dollar pro Tag. Drei Monate lang sparte sie, um eine blaugrüne Jacke mit drei Reißverschlüssen zu kaufen, die sie beim Durchblättern des Sears-Katalogs begehrte.

Doch diese Jacke, die sie liebte, vermittelte ihr schnell einen Vorgeschmack auf die Klischees, die über ihre Identität vermittelt wurden. Sobald ich es bekam, zog ich es an und jemand sagte mir, es sei nicht meins, sondern meine Freundin, ein junges weißes Mädchen, das nebenan wohnte und es mir geliehen hatte. Ich war schockiert. Ich habe es abgenommensagt sie. Sie hat es nie zurückgelegt.

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Mit 16 lernte sie ihren Mann kennen, wurde mit 17 schwanger und heiratete mit 18. Sofort zog das Paar nach Sherbrooke, Quebec, wo sie zehn Jahre lang lebten. Ihr Mann Lionel ist Schweißer. Sie fühlen sich jedoch allein; 1991 beschlossen sie, nach Labrador zurückzukehren und gründeten ihr eigenes Unternehmen.

Ihr Mann kümmert sich um Verträge und Ausschreibungen, und sie kümmert sich um Finanzen und Verwaltung, nachdem sie ihr Wirtschaftsstudium am College of the North Atlantic abgeschlossen hat. Der Rest? Ich habe es von Grund auf gelernt, auf die harte Tourpräzisiert sie.

Legitimität

Bei der Bank oder bei Partnern ist ihr Mann immer dabei legitimieren es. Niemand nimmt eine Geschäftsfrau ernst, der Ehemann muss unterschreiben. Man muss ihn anrufen, was in unserem Fall eine gute Sache war, weil wir gemeinsam Geschäfte gemacht habenvertraut sie.

Diese Frage der Legitimität wahrscheinlich geht es langsam besser. Aber seine Wirkung ist real, weil es hält Frauen davon ab, ein eigenes Unternehmen zu gründenerklärt Hilda.

Denn wenn man sich von Anfang an mit diesem Mangel an Respekt auseinandersetzen muss, fällt es einem schwer zu denken, dass man Berge versetzen, umrunden, überfliegen oder in die Luft jagen kann.

Hilda Broomfield-Letemplier ist nicht der Typ, der aufgibt. Die ersten fünf Geschäftsjahre waren schwierig. Sie arbeitet tagsüber und ganztägig am College of the North Atlantic, während sie sich abends und am Wochenende zusätzlich zum Studium und der Erziehung ihrer Kinder um das Geschäft kümmert. Die Feiertage stehen nicht auf dem Speiseplan der Familie, das Kraft-Dinner jedoch regelmäßig.

Hilda ist zunehmend mit dem Unternehmen beschäftigt und beschließt, ihre Festanstellung mit dieser Idee zu verlassen: Ist es richtig, sich nur auf die Herstellung von Lagertanks zu konzentrieren? Mit der Vale-Nickelmine Anfang der 2000er Jahre und der Unterzeichnung des Labrador Inuit Land Claims Agreement im Jahr 2003, nach mehr als einem Vierteljahrhundert Verhandlungen zwischen Bundes- und Provinzregierungen und den Inuit, ließ die Antwort nicht lange auf sich warten.

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Gemäß der Nunatsiavut-Landanspruchsvereinbarung sind Ressourcenunternehmen verpflichtet, mit Lieferanten von Inuit-Produkten und -Dienstleistungen zusammenzuarbeiten. Eine goldene Gelegenheit für Hilda und ihren Mann, auch wenn es ihnen zunächst ein wenig Angst machte, denn sie wussten nichts davon.

Mit der Zeit etablierte sich Hilda Broomfield-Letemplier und das Unternehmen wuchs. Vor drei Jahren beschloss die Frau, Anteile an ihren Unternehmen zu verkaufen, die zu 100 % von indigenen Völkern geführt wurden. Ihre etwas freiere Zeit widmet sie Messen, Konferenzen und Vorträgen, etwa in Trois-Rivières.

Jetzt kann ich mit indigenen Gruppen in ganz Kanada zusammenarbeiten, ihnen bei ihrer Entwicklung helfen und ihnen beim Wachsen zusehen. Sie ist immer daran interessiert, ihrer Gemeinschaft etwas zurückzugeben, indem sie ihre Zeit widmet, ihr Kleidung schenkt und vor allem Arbeitsplätze schafft und junge Menschen ausbildet.

Mit der Zeit wurde mir klar, dass es am wichtigsten ist, da zu sein, zuzuhören und zu sehen, wie stolz sie sind. Zu sehen, wie sie mit ihrer Familie aufwachsenräumt sie ein und freut sich immer, wenn sie hört, dass sie einen positiven Einfluss auf das Leben eines der Menschen aus Labrador hatte. Tatsächlich hat Hilda Broomfield-Letemplier ihre Spuren in der Wirtschaft von Neufundland und Labrador hinterlassen.

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Ihr Rat an eine junge Frau, die Unternehmerin werden möchte, ist einfach: Dunkel!

Ich bin ein kleiner Inuk aus Labrador. Wenn ich es kann, kann es jeder. Ich denke, wir sollten wirklich keine Angst haben.

Sie gibt weitere Ratschläge: Umgeben Sie sich mit Menschen, die über zusätzliche Kenntnisse verfügen, nutzen Sie Technologie, lassen Sie sich von Menschen wie ihr leiten und Zahlen Sie sich vom ersten Tag an. Denn wenn Sie dies nicht tun, verschaffen Sie sich nicht die Glaubwürdigkeit, zu wissen, dass Sie es wert sind, bezahlt zu werden.

Das bedeutet nicht, nicht demütig zu sein. Ihrer Meinung nach, Bescheidenheit bedeutet, sich auf die Bedürfnisse und Stärken Ihres Teams zu konzentrieren. Ohne den eigenen Wert zu mindern.

Vielmehr geht es darum zu erkennen, dass wahre Führung darin besteht, andere zu befähigen und zu unterstützen, eine bessere Version ihrer selbst zu werden.

Hilda Broomfield-Letemplier gewann insbesondere den Aboriginal Business Excellence Award des Canadian Council for Aboriginal Business im Jahr 2024 und den Leadership Award 2022 der Newfoundland and Labrador Women’s Business Organization. Außerdem war sie zehn Jahre lang Mitglied des Vorstands des National Aboriginal Economic Development Council.