In Kamerun bereitet die National Mining Company (Sonamines) die Wiederaufnahme des von der französischen Bergbaugruppe Eramet aufgegebenen Projekts zur Ausbeutung der Rutillagerstätte Akonolinga vor. In einem Interview mit Investir au Cameroun erläuterte der Generaldirektor des kamerunischen Staatsunternehmens Serge Hervé Boyogueno die Grundzüge dieser Wiederaufnahme und ging dabei auf die großen Umweltherausforderungen und die geplanten Investitionsstrategien zur Wiederbelebung dieses strategischen Projekts ein.
Eine Erholung unter angepasster Strategie
Das Akonolinga-Projekt in der Region Centre in Kamerun beherbergt eine der seltenen Rutil-Lagerstätten des Landes. Eramet hielt das Projekt für unrentabel und gab es auf. Jetzt steht es im Mittelpunkt der Prioritäten von Sonamines. Serge Hervé Boyogueno leitete eine Mission vor Ort: „Sonamines verfeinert derzeit seine Strategie, um das Projekt zu übernehmen“, sagte er. Diese Erkundungsmission vor Ort ist Teil eines rechtlichen Rahmens, der durch das neue kamerunische Bergbaugesetz unterstützt wird, das es dem Staat ermöglicht, von ihren Entwicklern aufgegebene Projekte zurückzugewinnen.
Der Rückzug von Eramet wird mit sehr strengen Rentabilitätskriterien begründet. Die Eramet-Gruppe ist der Ansicht, dass dieses Projekt unrentabel ist, insbesondere aufgrund „der enormen Kosten im Zusammenhang mit der Umwelt und anderen Aspekten“, präzisierte Boyogueno. Laut dem französischen Manganriesen haben die Studien tatsächlich eine kurze Betriebsdauer ergeben, da in Akonolinga nur fünf Jahre Produktion geplant sind, verglichen mit ihren Betrieben in Gabun, wo Eramet die größte Manganmine der Welt entwickelt.
Große ökologische Herausforderungen
Eines der größten Hindernisse für die Wiederbelebung des Projekts sind Umweltprobleme. Der Standort Akonolinga liegt in einer Überschwemmungsebene, was erhebliche Anpassungskosten mit sich bringt. Eramet hatte außerdem das Vorhandensein von ultrafeinen Partikeln in der Lagerstätte festgestellt, ein Faktor, der wahrscheinlich die Umwelt und die Artenvielfalt schädigt. Boyogueno räumte diese Einschränkungen ein, betonte jedoch, dass Sonamines einen anderen Ansatz in Betracht zieht: „Wir sind uns all dessen bewusst und deshalb werden wir zusammen mit den Partnern, die für dieses Projekt an unsere Tür klopfen, auch eigene Studien durchführen.“
Der Ansatz von Sonamines wird daher flexibler sein und darauf abzielen, Möglichkeiten zu finden, die Umweltkosten zu minimieren und gleichzeitig die Rentabilität des Betriebs sicherzustellen. Aus einem anderen Blickwinkel prüft Sonamines verschiedene Optionen zur Finanzierung dieser Erholung. Eine der in Betracht gezogenen Möglichkeiten ist die Gründung eines Joint Ventures zwischen Sonamines und einem Industriepartner. „Wir haben bereits mehrere Strategien zur Finanzierung und Entwicklung von Bergbauprojekten entwickelt“, sagte Boyogueno und präzisierte, dass die Gründung eines Joint Ventures eine Aufteilung von Kosten und Risiken ermöglichen würde.
Durch die Zusammenarbeit mit einem Partner kann Sonamines mit Investoren zusammenarbeiten, die über die finanziellen und technischen Kapazitäten verfügen, um das Projekt neu zu starten und gleichzeitig eine gerechte Gewinnverteilung sicherzustellen. Boyogueno betont, dass „es auch mehrere Strategien gibt, um Sonamines‘ Gegenstück im Joint Venture zu finanzieren.“
Dieses Modell könnte für Sonamines, das finanziell noch nicht so robust ist, von entscheidender Bedeutung sein. Indem es sich auf private Partner verlässt, könnte es finanzielle Hindernisse umgehen und gleichzeitig das Potenzial der Lagerstätte maximieren.
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