Auf Martinique herrschen diese großen Familien über die Lebensmittelpreise

Es war einer der bemerkenswertesten Momente der Mobilisierung gegen die hohen Lebenshaltungskosten: sieben Chefs von Verteilungsgruppen saßen Seite an Seite, dem Präfekten gegenüber, gegenüber gewählten Amtsträgern und zum ersten Mal den Mitgliedern des Kollektivs hinter der Initiative Demonstrationen gegen die Lebenshaltungskosten auf dieser Insel der Antillen. Diese rund dreißig Gesprächspartner, die am Donnerstag, dem 26. September, unter der Schirmherrschaft der Kommunalverwaltung von Martinique zusammenkamen, hatten ein gemeinsames Ziel: eine Vereinbarung zur Senkung der Preise für Lebensmittel zu finden, die in diesem Departement 40 % teurer sind als in Festlandfrankreich, nach Angaben des Nationalen Instituts für Statistik und Wirtschaftsstudien (Insee).

Ein Ausdruck des Unbehagens schwebte auf den Gesichtern der Wirtschaftsführer, die eine solche kollegiale Kommunikation vor der Kamera nicht gewohnt waren. Zumal auf einer Insel, die seit zwei Monaten von starken Spannungen aufgrund der Folgen der Inflationskrise geplagt wird, diese großen Eigentümer der Supermarktketten als Angeklagte auftreten.

Schließlich wagte Patrick Fabre den Schritt, erkannte das Problem, weigerte sich jedoch, die Schuld auf sich zu nehmen: „Ja, die Preise für Lebensmittel auf Martinique sind übermäßig hoch. Der Unterschied zum Festland ist enormbeklagte der CEO der CréO-Gruppe. Das ist nicht akzeptabel. » Das 1992 gegründete Logistik- und Zeitarbeitsunternehmen eröffnete zwei Jahre später den ersten Leader-Price-Supermarkt in Fort-de-France und verfügt heute über ein Netzwerk von rund vierzig Geschäften mit sieben Marken auf den Antillen, in Guyana und auf Réunion. Auf Martinique verfügt die Gruppe über siebzehn Hard-Discount-Filialen. „Preise zu senken ist unsere DNA“argumentierte Herr Fabre.

Familienunternehmen

„Unsere Märkte sind eng: Wir haben erhebliche strukturelle Zwänge“unterstrich wenige Minuten später Stéphane Hayot, der Generaldirektor der Bernard Hayot Group (GBH), Marktführer im Vertrieb auf Martinique und in mehreren überseeischen Regionen und Territorien, dessen Name auf den Antillen „Hayotte“ ausgesprochen wird. „Unsere Gruppe wurde auf Martinique geboren. Mein Vater eröffnete 1960 sein erstes Unternehmen: Er hatte drei Angestellte.“gab der 56-jährige Manager an und fügte hinzu, dass das Unternehmen, das heute mehr als 15.000 Mitarbeiter in neunzehn Ländern und Territorien auf fünf Kontinenten beschäftigt, in seinen Anfängen nur ein kleines Unternehmen war„eine kleine Broilerfarm“.

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