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Die Exekutive verfolgt den Sparkurs in den Haushaltsausrichtungen der Territorialkollektivität Martinique

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In der Plenarsitzung am 30. und 31. Oktober debattierten die gewählten Vertreter der Versammlung von Martinique insbesondere über die Haushaltsorientierungen für 2025. Eine Debatte, deren Ziel es ist, Licht auf die Haushaltsentscheidungen zu werfen, über die die Versammlung bei der Abstimmung über die Vorwahlen entscheiden wird Budget nächsten Dezember. Ein zukünftiger Haushalt, der von finanziellen Restriktionen geprägt sein könnte.

In seiner Mitteilung unterstreicht der CTM-Vorstand den Zusammenhang zwischen dem Rückgang der staatlichen Zuweisungen und dem finanziellen Gewicht einer zunehmend besorgniserregenden Situation sozialer Unsicherheit auf Martinique.

Da 27,4 % der Bevölkerung unterhalb der Armutsgrenze leben, etwa doppelt so viele wie auf dem französischen Festland, geht Martinique von einem viel höheren Niveau an Sozialausgaben aus als die nationalen Behörden. Daher belasten Sozialleistungen wie die Personalized Autonomy Allowance (APA), die Disability Compensation Benefit (PCH) und das Active Solidarity Income (RSA) das fällige CTM-Budget (ein Drittel des Betriebsbudgets der CTM im Jahr 2023) immer stärker Dies ist auf die Erhöhung der Zahl der Begünstigten und die Verringerung des vom Staat erstatteten Anteils zurückzuführen.

Territoriale Gemeinschaft von Martinique

Für die Exekutive werden darüber hinaus bestimmte Ankündigungen im Finance Bill (PLF) für 2025 dazu führen, dass sie Einsparungen vornehmen muss.

Die im Rahmen des PLF 2025 angekündigten Maßnahmen (5 Milliarden Euro an Einsparungen für die Kommunen) werden den Haushalt der CTM (-15 Millionen) erheblich beeinträchtigen und sie dazu zwingen, einen Plan zur Rationalisierung der Ausgaben umzusetzen, um ihre Handlungsfähigkeit, insbesondere bei den Kommunen, zu erhalten am verletzlichsten.

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Ein erklärter Wunsch, der insbesondere ein „Neubewertung der Interventionsmechanismen des GM-Rahmens im Rahmen eines Dialogs verstärkt„mit seinen Partnern. Oder sogar durch die Gründung einer „Allgemeine Regelungen für Zuschüsse an öffentliche und private “.

Unter Berücksichtigung der Prognose der tatsächlichen Betriebserträge“fährt die Exekutive fort, „lDie Einsparungen, die durch die Gemeinschaftsmarke erzielt werden müssen, müssen bis 2028–2029 zwischen 120 und 130 Millionen Euro im Vergleich zu 2023 betragen. Zur Erinnerung: Die Betriebseinnahmen einer Kommune stammen insbesondere aus Steuern, Zuschüssen/Subventionen und Krediten.

Für das Geschäftsjahr 2025 fügt die CTM hinzu: „Das Haushalts- und Finanzgleichgewicht könnte zu diesem Zeitpunkt mit realen Betriebsausgaben von höchstens 980 Millionen Euro erreicht werden.“ Die Betriebsausgaben einer Gemeinde umfassen Personalausgaben (Gehälter) und Ausgaben allgemeiner Art (Ausgaben für Energie, Wasser, verschiedene Einkäufe usw.).

Eine Prognose des Haushalts- und Finanzgleichgewichts, die derzeit schwer zu erreichen scheint. „Es ist wichtig zu bedenken, dass die Pflichtausgaben für 2025 bereits auf mehr als 1.102 Millionen Euro geschätzt werden und damit höher sind als alle geschätzten realen Betriebseinnahmen.“ fährt die Exekutive fort.

Schließlich belaufen sich die tatsächlichen Betriebseinnahmen, die die CTM in ihren Prognosen für 2025 angibt, auf 1.061.000.000 Milliarden Euro. Und die angekündigten Betriebskosten, einschließlich der obligatorischen Ausgaben, belaufen sich auf 1.101.845.000 Milliarden Euro. Das ist eine Lücke zwischen Einnahmen und Ausgaben von 40.845.000 Millionen Euro.

WIEDERHOLUNG. Haushaltsorientierung auf der Tagesordnung der monatlichen Plenarsitzung der Versammlung von Martinique

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