Für mehr als 1 Stunde 20 Minuten am Donnerstag, den 21. November, Séverine Rahout vom Kollektiv „pou la dignity lo pep réyoné“, der Generalsekretär des Verbandes für Handel und Vertrieb Philippe Maillard, Raphaël Morino-Ros, Mitglied der Preisbeobachtungsstelle, Margins and Incomes (OPMR) und der Ökonom Jean-Yves Rochoux diskutierten während des Programms darüber, „wie man die Preise in La Réunion nachhaltig senken kann“. SOBATKOZ, auf Réunion am 1.
Wie können die Preise auf Réunion nachhaltig gesenkt werden? Die Sendung SOBATKOZ, die am Donnerstag, den 21. November, auf Réunion la 1ère ausgestrahlt wurde und von Jean-Marc Collienne und Gaëlle Malet gemeinsam moderiert wurde, ermöglichte die Äußerung mehrerer Standpunkte.
Für Séverine Rahout vom Kollektiv „pou la dignity lo pep réyoné“ reden wir schon zu lange über die hohen Lebenshaltungskosten. Dieses Problem wird nicht in einer Sendung gelöst. Was sie jetzt fordert, ist eine umfassende Konsultation aller Bewohner der Insel La Réunion. Ihrer Meinung nach ist es notwendig, gewählte Beamte und lokale Behörden einzuberufen, um dieses Problem der Lebenshaltungskosten zu lösen.
Auf dem Weg zur territorialen Kontinuität für importierte Produkte?
Raphaël Morino-Ros ist Mitglied des Observatory of Prices, Margins and Revenues (OPMR). Er stellt einen Mangel an Vertrauen zwischen Bürgern, verschiedenen Wirtschaftsakteuren und öffentlichen Behörden fest. Das Misstrauen ist so groß, dass es eine notwendige Herausforderung darstellt, wenn jemand etwas behauptet. Dieses Misstrauen verstärkt sich, wenn nicht alles offengelegt werden kann.
Dies wirft ihm Séverine Rahout vor, eine Vertraulichkeitsklausel innerhalb der OPMR unterzeichnet zu haben. Dadurch konnte er jedoch auf die Elemente zugreifen, die zur Festlegung der Preise der in den Supermärkten auf La Réunion verkauften Produkte führten.
Seiner Meinung nach sind energische Maßnahmen des Staates erforderlich, um die mit dem Transport zwischen Frankreich und Réunion verbundenen Kosten zu senken. Dies käme einer territorialen Produktkontinuität zwischen den Territorien gleich.
Raphaël Morino-Ros
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©Wiedersehen am 1
Allerdings ist er nicht dafür, das auf den Antillen geplante Protokoll umzusetzen. Es ist nicht an das Wirtschaftsgefüge der Insel angepasst. Bei einem Preisverfall von 53 importierten Produktfamilien um 20 % stünden einige in direkter Konkurrenz zur lokalen Produktion, wenn man dies auf Réunion anwenden würde. Seiner Meinung nach sollten innovative Lösungen nur auf dem Gebiet der Insel La Réunion angewendet werden.
Der Ökonom Jean-Yves Rochoux stellt fest, dass die Armutsquote mit 36 % der betroffenen Inselbewohner noch immer so hoch ist, ihr Anteil jedoch seit 2007 zurückgegangen ist.
Damit die Preise sinken, müsste die Produktion sinken lokales landwirtschaftliches und industrielles Wachstum mit einem Anstieg der Beschäftigung. Das Problem ist, dass der Markt klein ist.
Es ist auch nicht möglich, auf die Preise zu reagieren, es sei denn, Sie befinden sich in einer verwalteten Wirtschaft, wie z. B. bei Kraftstoffen. Das ist illusorisch, weil zu viele Akteure und Parameter berücksichtigt werden müssen. Nötig sei seiner Meinung nach eine echte Wettbewerbsbehörde. Es sollte sich ständig darum bemühen, die Preise und die Präsenz der Produkte in den Regalen zu überprüfen, insbesondere bei Produkten mit dem Preis-Qualitäts-Siegel (BQP).
Großvertrieb, vertreten durch Philippe Maillard, Generalsekretär der Fédération du Commerce et de la Distribution, verpflichtet sich, die gleichen Preise wie in Frankreich anzuzeigen, wenn eine Lösung gefunden wird.
Philippe Maillard – Generalsekretär der Federation of Commerce and Distribution
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©Wiedersehen am 1
Zwischen dem Hersteller auf dem Festland und dem Eintreffen der Produkte in den Regalen auf La Réunion gibt es nicht weniger als 14 Zwischenhändler. Mit einer Ausnahme sind sie alle unerlässlich. Sie agieren hier und da auf verschiedenen Ebenen.
Lebensmittelprodukte wie lokal hergestellter Joghurt werden in Fabriken hergestellt, die nicht für den lokalen Markt geeignet sind. Es gibt nur eine Produktionslinie für mehrere Produkte, wobei jedes Produkt eine eigene Produktionslinie hat, die in Europa 24 Stunden am Tag läuft.
Dadurch entstehen zusätzliche Kosten in der Produktion. Um jegliches Monopol zu vermeiden, gibt es außerdem zwei Hersteller, bei denen die wirtschaftliche Logik keinen Platz für nur einen lassen würde.
Lokales Hühnchen kostet mehr als das in Frankreich. Aber frisches Hühnchen aus Frankreich mitzubringen ist teurer.
So wird ein Geflügel, das für 2,80 € ohne Steuern an ein Geschäft in Frankreich verkauft wird, im Geschäft in Frankreich für 3,53 € verkauft, was einer Preisdifferenz von 62 % entspricht.
Hähnchen der gleichen Kategorie werden in einem Geschäft auf Reunion für 4,55 € ohne Steuer und im Geschäft auf Reunion für 5,49 € verkauft, d. h Preisunterschied von 55 %, niedriger als in Frankreich.
Würde Hühnchen aus Frankreich per Flugzeug importiert, käme es, da es sich um ein Frischprodukt handelt, für 8,69 € in den Kühlraum des Ladens ohne Steuern, zum Preis von 10,49 € im Regal auszustellen.
Um die Kosten für lebenswichtige Produkte niedrig zu halten, führte das Lurel-Gesetz den Preis-Qualitäts-Schutz ein.
Im Jahr 2018 handelte es sich um 109 Produkte, bei denen ein Einkaufswagen 288 Euro kostete, also durchschnittlich 2,64 Euro pro Produkt.
Im Jahr 2019 sanken die Kosten für die 109 Produkte auf 253 Euro, also durchschnittlich 2,32 Euro pro Produkt.
Im Jahr 2021 wurden 153 Produkte für einen Betrag von 349 €, also durchschnittlich 2,28 € pro Produkt, in den Standard-Warenkorb gelegt.
Seit diesem Datum stellt der Vertreter des Großvertriebssektors fest, dass es seit 4 Jahren die gleiche Anzahl an Produkten gibt und dass sich der Mindestverkaufspreis trotz Inflation nicht geändert hat.
Séverine Rahout vom Kollektiv „pou la dignity lo pep réyoné“ erinnert ihn daran, dass frische Produkte von diesem BQP nicht betroffen sind.
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