Wie können wir der Ukraine nach mehr als 1.000 Tagen Krieg gegen Russland beim Wiederaufbau ihrer Telekommunikationsinfrastruktur helfen? Um diese Frage zu beantworten, reiste der infraNum-Verband, ein französischer Verband, der Glasfaserfachleute zusammenbringt, von Dienstag, dem 13. November, bis Donnerstag, dem 14. November, nach Warschau (Polen) zur zweiten Ausgabe des Forums Die Ukraine wieder aufbauen
[Reconstruire l’Ukraine, N.D.L.R.]der Zukunft des Landes gewidmet. Unter den Teilnehmern war Étienne Dugas, Gründer dieses Verbandes im Jahr 2012 und heute stellvertretender Generaldirektor des Unternehmens Grolleau, der französischen Nummer eins in der Herstellung städtischer Schaltschränke mit Sitz in der Nähe von Cholet in Montilliers (Maine-et-Loire).
„Zeigen Sie unser französisches Know-how“
Während der ersten Ausgabe des Forums unterzeichnete InfraNum eine Vereinbarung mit der ukrainischen Regierung über den Wiederaufbau und die Modernisierung ihres durch den Krieg teilweise zerstörten Telekommunikationsnetzes. Dieses auf 10 Milliarden Euro geschätzte Projekt wird in zwei Phasen durchgeführt: Zunächst werden die Kosten für die gesamte Hochgeschwindigkeitsabdeckung mit 80 % Glasfaser bewertet. Étienne Dugas bestätigt das Dieser erste Teil wird bald zu Ende gehen
. In der zweiten Phase wird ein achtmonatiges Pilotprojekt zur Sanierung einer 4G-Station an einem Ort weit abseits der Front durchgeführt. Das Ziel ist es Zeigen Sie unser französisches Know-how
im Telekommunikationsbereich, sowohl für Glasfaser- als auch für drahtlose Lösungen, angesichts des aktiven europäischen Wettbewerbs. Mit einem Zuschuss von 756.000 € von FASEP [un fonds mis en place par Bercy]dieses Projekt stellt eine Chance für Grolleau dar. Durch unsere frühzeitige Präsenz haben wir die Möglichkeit, Teil des Wiederaufbaus zu sein
unterstreicht Étienne Dugas.
„Frieden ist offensichtlich eine Voraussetzung“
Obwohl sich die zweite Ausgabe des Forums mehr auf Energie konzentrierte, bleibt die Verbindung zwischen Energie und Telekommunikation untrennbar, insbesondere in einem Kriegskontext, in dem Infrastrukturen wie das Stromnetz weiterhin strategische Ziele bleiben. Obwohl die Telekommunikationsnetze häufig betroffen sind, funktionieren sie vor allem dank Satelliten. Konkret könnten sich für Grolleau, der hofft, kommerzielle Möglichkeiten ergeben Produkte verkaufen
in der Ukraine, insbesondere seine berühmten Schränke, die sich am Fuß der Antennen befinden und deren Betrieb ermöglichen. Frieden bleibt offensichtlich eine Voraussetzung
unterstützen Étienne Dugas, geben jedoch an, dass es einen wirtschaftlichen Wettbewerb geben wird unhöflich
nach dem Konflikt.
Eine Zeit des Übergangs
In Frankreich, wo 80 % der Haushalte an Glasfaser angeschlossen sind, erlebt dieser Markt, der bis zu 50 % des Umsatzes von Grolleau ausmachte, einen starken Rückgang. Es tut weh
mehr wir haben es erwartet
sagt der stellvertretende Generaldirektor und fügt hinzu, dass es in der Bretagne und der Auvergne noch einige Installationen gebe. Auch Elektroladestationen, die als Wachstumstreiber gelten, geraten in Schwierigkeiten. Aufgrund der großen Lagerbestände seiner Kunden, des Rückgangs der Subventionen und der Zurückhaltung von Politikern und Herstellern gegenüber 100 % Elektromotoren hat Grolleau Schwierigkeiten, mit dem Tempo Schritt zu halten. Da die Lagerbestände zu Ende gehen, sind die Aussichten für 2025 recht gut
beruhigt er dennoch.
Eine bessere Zukunft
Trotz dieser Herausforderungen setzt Grolleau auf strategische Investitionen zur Diversifizierung. Das Unternehmen hat sich einen Vorsprung im Markt für modulare Rechenzentren verschafft und beginnt, die Früchte seiner frühen Positionierung zu ernten. Gleichzeitig sollte die schrittweise Übernahme von OMP Mectron, einem italienischen Unternehmen, das auf Innenausrüstung spezialisiert ist, Grolleau eine Verdoppelung seiner Größe und Internationalisierung ermöglichen. Diese Akquisition ermöglicht es uns, weltweit tätig zu werden
freut sich die DAG und nennt strategische Standorte in China, Mexiko und Italien. Auch in Frankreich hat Grolleau seine Position mit Großaufträgen gefestigt, wie dem von Chantiers de l’Atlantique für die Kabinentüren eines Riesendampfers (3 Millionen Euro) oder einem Vertrag mit Enedis für Posten der elektrischen Transformation (15 Millionen über drei). Jahre). Mit diesen Projekten und einem Team von fast 200 Mitarbeitern sieht Grolleau eine stabilere und vielversprechendere Zukunft: Der Winter wird lang, aber die Aussichten sind eindeutig großartig!
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