In Cognac trifft das neue soziale Projekt der Stadt ins Schwarze und wird immer umfangreicher

„Es ist wunderschön, nicht wahr?“, bemerkt Bürgermeister Morgan Berger mit einem Lächeln. Auf jeden Fall herzlichen Glückwunsch an Sie, der es dekoriert hat. Es gibt diesem Linienschiff neues Leben, das seinen Kurs gefunden hat und für das nur noch ein Name gefunden werden muss.“ Dies wird im Januar geschehen, um die neue Ära zu markieren, in die dieses ehemalige Flaggschiff des sozialpädagogischen Vereins der Cognac-Region (Aserc) eintreten wird.

„Wir wollen, dass es von einem Zentrum zu einem Ort des Lebens und der Dienstleistungen für alle wird.“ Wie bei den angeschlossenen Filialen (La Chaudronne und La Passerelle) möchten wir nicht mehr, dass es wie in der Vergangenheit mit einem Viertel verbunden ist. Es ist der Sitz unseres Sozialprojekts oder Vorprojekts, weil es sich weiterentwickeln soll“, betont der Bürgermeister.

Ein Projekt, das von einer neuen Organisation und einem neuen Betrieb begleitet wird, der Anfang nächsten Jahres in der Ankunft von drei Familienvertretern münden wird. Sie werden die derzeitige Belegschaft von vier Personen vervollständigen und warten auf die Verstärkung durch drei Sozialvermittler. Ihre Rekrutierung ist im Gange.

„Die Taten sprechen für uns, die Bewohner haben dieses Projekt bereits übernommen.“

„So können wir die Antennen beispielsweise an jedem Tag der Woche öffnen, statt heute nur an vier halben Tagen. Während der Öffnungszeiten werden ständig ein Mediator und ein Empfangsmitarbeiter anwesend sein“, erklärt Ludovic Poujade, Direktor des städtischen Sozialaktionszentrums (CCAS), das dieses neue soziale System überwacht, das von der CAF, einem ihrer Geldgeber beim Staat, genehmigt wurde die Stadt.

Morgan Berger engagierte sich für den Wiederaufbau sozialer Bindungen nach dem Verschwinden von Aserc, indem er den Vierteln weiterhin Leben einhauchte und neue Dienstleistungen bereitstellte.

„Die Antwort ist da, und wir werden weiter an diesem System arbeiten, das bereits Früchte trägt, was die Zufriedenheit der Bewohner und das Feedback betrifft, das wir erhalten haben. Es entwickelt sich eine echte Dynamik, es hat uns sogar überrascht, uns zu organisieren, aber es ist großartig“, freut er sich.

Spezialisierte Rückkehrprävention

Nach dem Neustart haben die Hotlines, Integration, Beschäftigung, Bildungserfolg und sogar Jugendinformationen ihr Publikum gefunden und werden schließlich auf andere Themen ausgeweitet und mit den erwarteten Verstärkungen intensiviert.

Seit 15 Tagen ist der spezialisierte Präventionsdienst wieder in Betrieb, dieses Mal innerhalb des Zentrums, das von vier seiner ehemaligen Mitarbeiter geleitet wird. Aktivitäten, wie die in diesem Sommer eingerichteten und seit Beginn des Schuljahres im September fortgesetzten Veranstaltungen, werden nach und nach mit neuen Vorschlägen gefüllt.

Wenn die Zusammenarbeit mit Verbänden oder spezialisierten Strukturen wie der Local Mission, dem Interim Space, Info Jeunes oder dem Mosc (1) begann, wird sie sich weiterentwickeln.

„Es ist ein Projekt, das unter Beteiligung der Bewohner entsteht, das wollten wir.“ Das ist entscheidend für den Erfolg“, freut sich Ludovic Poujade über die Begeisterung, die es hervorruft.

Die Gründung von „Uni vers cite“ im Frühjahr, einem Verein, der sich auf die Vermittlung zwischen Mietern spezialisiert hat und von Linda Delidais, ehemaliger Freiwilliger bei Aserc, geleitet wird, ist ein Beweis dafür. Neben „Le petit Crouin“ und „La palette solidaire“ entstehen derzeit in La Chaudronne zwei weitere Vereine.

„Die Taten sprechen für uns, die Bewohner haben dieses Projekt bereits übernommen. Ein Beweis dafür, dass wir den richtigen Weg gewählt haben“, freut sich Morgan Berger, der nach der Liquidation von Aserc ausgebuht wurde.

(1) West South Charente Mobility.