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Am Dienstag, den 8. Oktober, zur ersten ordentlichen Sitzung der Gruppe der Kommunalbehörden eingeladen.Casablanca-Settat zur Verteilung„Nach der Inbetriebnahme des SRM der Region, dessen Generaldirektor, Youssef Ettaziergriff das Wort zur Präsentation sein Team hauptsächlich komponiert drei stellvertretende Direktorensowie die Organisation des SRM, die sich für die Schaffung verschiedener Provinzdirektionen entschied, um dies zu gewährleisten ein lokaler Dienst.
Organisation des SRM
Die drei stellvertretenden Direktoren, aus denen sich das SRM-Büro zusammensetzt, sind:
– Bouchra Barradiverantwortlich für Support, Einkauf und das Informationssystem;
– Ahmed Ayoubiverantwortlich für Präfektur- und Provinzdirektionen;
– Hassan Radiverantwortlich für den Betrieb von Trinkwasser, Strom und Abwasserentsorgung.
Was Youssef Ettazi betrifft, so ist sein Tätigkeitsbereich nicht wirklich unbekannt, da er vor der Leitung der Autonomiebehörde von Agadir (RAMSA), war er Betriebsleiter bei Lydec. Es kontrolliert daher die Bereiche, die vom ehemaligen Delegierten betreut wurden. Seine neue Herausforderung an der Spitze des SRM besteht darin, den Rest der Region zu kontrollieren, was zumindest der Fall ist 7 Millionen Einwohner.
Um einen lokalen Service zu gewährleisten, Lösungen für die Hauptprobleme der Bürger zu finden und ihre Bedürfnisse zu erfüllen, haben sich Youssef Ettazi und sein Team für die Gründung entschieden Provinzdirektionen, nicht Vorrechte sind wichtig. „Es handelt sich hierbei nicht um einfache Agenturen, die mit erheblichen Personalressourcen ausgestattet werden, mit dem Ziel, einen besseren Service zu gewährleisten“, betonte er.
„Die Organisation all dieser Provinzdirektionen ist das gleiche. Sie sind gerichtet von einem Landesdirektor Vom Unternehmen ernannter Mitarbeiter, der von Führungskräften an der Spitze verschiedener Betriebsabteilungen der drei Dienste Trinkwasser, Strom und Flüssigentsorgung, aber auch der Kundendienst- und Supportabteilungen begleitet wird. Letzterer leitet den Einkauf, die Rechts- und Versicherungsangelegenheiten sowie die IT-Abteilung. Es wird mit spezialisierten Humanressourcen ausgestattet.
Nachfolgend finden Sie das Organigramm der einzelnen Provinzdirektionen von SRM Casablanca-Settat:
Reduzieren Sie Unterschiede, bekämpfen Sie Überschneidungen, verallgemeinern Sie und verbessern Sie den Service
Auch Youssef Ettazi hörte während der besagten ordentlichen Sitzung auf: zu den Hauptzielen des SRM und deren Interventionsumfang.
An der Spitze dieses Unternehmens erklärt er: „Unsere Hauptziele sind die folgenden:
– sich an der Umsetzung einer fortgeschrittenen Regionalisierung beteiligen;
– den Vertriebssektor entwickeln;
– den Zugang zu Trinkwasser, Strom und sanitären Einrichtungen verallgemeinern und gleichzeitig territoriale Gerechtigkeit gewährleisten;
– diese Dienste verbessern;
– Kampf gegen die Überschneidung von Vorrechten. Die ehemaligen Delegierten litten unter diesem Problem. Anschließend werden wir daran arbeiten, die Effizienz zu gewährleisten und die Leistungen der vier ehemaligen Stakeholder in einem einzigen Unternehmen zusammenzuführen;
– ein regionales System einzurichten, das über die notwendigen finanziellen Mittel verfügt, um die geplanten Investitionen durchzuführen;
– Preiserhöhungen vermeiden;
– Ziele der nachhaltigen Entwicklung erreichen und Umwelt, Wasserressourcen und Energie schützen.
„Die Hauptstadt der SRM der Region Casablanca-Settat ist 200 MDH”, Er fügte hinzu und erinnerte daran, dass „sein Verwaltungsumfang besteht aus zwei Präfekturen und sieben Provinzen: Mohammedia, Nouaceur, Médiouna, Sidi Bennour, El Jadida, Settat, Berrechid, Casablanca und Benslimane“.
„Das Wichtigste für uns ist die Zusammenführung der Kompetenzen der ehemaligen Betreiber in der Region, die sich stark entwickelt und mehr als repräsentiert.“ 31 % Sie sind PIB-Staatsangehöriger“, stellte er klar.
Einzelheiten zu den vom SRM verwalteten Infrastrukturen
Youssef Ettazi zog außerdem nach Sektoren eine Bestandsaufnahme der Infrastrukturen, die von SRM Casablanca-Settat verwaltet werden.
„Das SRM wurde am 1. Oktober in Betrieb genommen. In dieser ersten Woche haben wir eine Bestandsaufnahme der Infrastruktur nach Vertriebssektor und Provinz vorgenommen. Es ist wichtig, sich über das bestehende Netzwerk zu informieren, um es weiterzuentwickeln.“
„Wir sehen das für den Sektor Trinkwasser, Die Region verfügt über:
– 267 Trinkwasserspeicherbeckenmit einer Gesamtkapazität von 908.270 m3;
– 128 Pumpstationen und ein Unterdrücker;
– ein Netzwerk von mehr als 23,236 km“.
Im Hinblick auf den Sektor der flüssige Hygiene, Die Region verfügt über:
– 27 Kläranlagen Abwasser (Schritt);
– 114 Regenwasserentwässerungsstationen;
– 194 Regenwassersammelbecken;
– ein Primärnetz von 1.268 km;
– ein Sekundärnetz von 528 km;
– ein tertiäres Netz von 9.324 km;
– drei Marine-Abgesandte.
Was den Service betrifft Strom, Die Region verfügt über:
– 43 Transformationszentren;
– eine elektrische Kapazität von insgesamt 4.121 Megavoltampere;
– 12.491 öffentliche Mittelspannungs-/Niederspannungsverteilerstationen;
– 6.744 Mittelspannungs-, Niederspannungs- und MV/LV-Kundenstationen;
– ein 16.335 km langes Mittelspannungsnetz;
– ein 30 km langes Hochspannungsnetz (THT);
– ein Netz von 46.506 km Niederspannungsnetz.
Was die Kunden betrifft, versicherte der Generaldirektor auch, dass die Preise in jeder Zone gelten bleibt unverändert. Er betonte, sich identifiziert zu haben 84 Kundenagenturen, 2,6 Millionen Kunden für Strom und mehr als 2 Millionen Kunden für Trinkwasser und Hygiene.
4.763 Mitarbeiter identifiziert
„Wir haben uns darüber hinaus identifiziert 4.763 Mitarbeiternicht 65 % Lydec17 % der autonomen Wasser- und Stromverteilungsbehörde El Jadida (Radeej) und die Chaouia Autonomous Water and Electricity Distribution Authority (Radeec), 14 % des Nationalen Amtes für Elektrizität und Trinkwasser (ONEE)-Strombranche und 4 % von ONEE-Wasserbranche“, sagte er in Bezug auf die Personalressourcen.
Und um zu präzisieren: „Der delegierte Managementvertrag des SRM besteht darauf, dass er sich verpflichtet, den von den früheren Strukturen übernommenen Mitarbeitern den gleichen Status zu garantieren, insbesondere in Bezug auf Gehälter, Vergütung, organisatorische Situation, Sozialleistungen, Krankenversicherung und Sozialschutz.“ “.
„Der SRM engagiert sich auch für die Umsetzung eines Programms Weiterbildung, mit dem wir beginnen werden, um das Wissen unserer Mitarbeiter auf den neuesten Stand zu bringen, ihre Fähigkeiten sowie ihre Arbeitsbedingungen zu verbessern.
Ein Investitionsprogramm von mehr als 61 Milliarden Dirham über 30 Jahre
Abschließend stellte Youssef Ettazi die Grundzüge des in der Region für den Zeitraum 2024-2054 geplanten Investitionsprogramms vor. Die Investition in diesem Zeitraum beträgt 61,73 Milliarden DH (MMDH), “nicht 15,42 Milliarden Dirham für Trinkwasserangesichts der Wassersituation in der Region. Zur Bewältigung dieser Krise sind in dieser Richtung Großprojekte geplant. Das erste, mit dem wir beginnen werden, ist das von die Anbindung der großen Entsalzungsanlage in der Provinz El Jadida an den Rest der Region“.
“12,75 Milliarden Dirham werden ihrerseits in den Stromsektor investiert, dagegen 33,56 Milliarden Dirham für Flüssigsanierungs- und Abwasseraufbereitungsanlagen“.
„Bevor wir diese Investitionen tätigen, werden wir sie jedoch zunächst prüfen die ersten drei Praxisjahre die Masterpläne dieser drei Vertriebsbereiche, um effizient arbeiten zu können. Mithilfe dieser Diagramme können wir die Details jedes Interventionsbereichs kennen und die erforderlichen Arbeiten planen.
„Die Projekte, die wir priorisieren werden, beziehen sich auf die Sanierung von Netzwerken, ihre Stärkung und Erweiterung, um auf die ständig wachsenden Bedürfnisse der Region zu reagieren und gleichzeitig die Ressourcen zu schützen“, fügt der Chef des SRM hinzu.
Der Aktionsplan nach Sektoren
Genauer gesagt für den Sektor von flüssige Hygiene, Der SRM-Aktionsplan lautet wie folgt:
– alle Städte in der Region mit einem Abwassernetz und Kläranlagen auszustatten, um eine Anschlussrate von zu erreichenmindestens 95 %und den Verschmutzungsgrad um mehr als 90 % reduzieren;
– schwarze Flecken beseitigen und Provinzen vor Überschwemmungen schützen;
– Verringerung der Verschmutzung, insbesondere an der Küste, durch Einleitungen aus Wassernetzen;
– Wiederverwendung von Abwasser zur Bewässerung öffentlicher Grünflächen und Golfplätze.
Hinsichtlich Trinkwasser, Der SRM-Aktionsplan lautet wie folgt:
– eine gute Trinkwasserqualität gewährleisten, die den nationalen Standards entspricht. Dadurch werden die Labore in Abstimmung mit allen Bereichen der Region gestärkt;
– den Zugang zu Trinkwassernetzen in ländlichen und städtischen Gebieten verallgemeinern;
– Gewährleistung der Trinkwasserversorgung, Kontinuität und Qualität der Dienstleistungen;
– die Rentabilität der Trinkwassernetze auf mindestens 80 % verbessern;
– Sorgen Sie für einen Sicherheitsbestand mindestens 24 Stunden um mit möglichen Problemen umzugehen.
Zum Schluss noch was StromZiel des SRM ist es:
– den Zugang zum Netzwerk verallgemeinern;
– Kontinuität und Servicequalität gewährleisten;
– Verbesserung der Rentabilität zu erreichen mindestens 93 % ;
– Verbesserung der Versorgungsqualität, indem die Stabilität des Dienstes gewährleistet und Spannungsabfälle vermieden werden.
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