Der JDD. Wir kommen aus einer Zeit hoher Inflation und treten in wirtschaftliche Unsicherheit ein. Die Prognosen sind düster. Hat das Auswirkungen auf die Weihnachtseinkäufe in Ihren Filialen?
Enrique Martinez. Dieses Wochenende ist noch nicht vorbei, wir werden sehen. Für eine Bewertung ist es noch zu früh. In den letzten zwei Jahren hat sich der Konsum der privaten Haushalte verlangsamt. Wir befinden uns auf einem Plateau und sehen zum Jahresende keine Verschlechterung.
„Bücher bleiben oben im Korb“
Hat der Anstieg der Lebensmittel- und Energiepreise den Anteil der „Vergnügungskäufe“ verringert? Ist die durchschnittliche Warenkorbgröße Ihrer Kunden geschrumpft?
In den Jahren 2022 und 2023 stieg das Niveau der eingeschränkten Ausgaben deutlich an, gleichzeitig ermöglichten Gehaltserhöhungen jedoch den generellen Erhalt der Kaufkraft der Franzosen. Zum Jahresende sinken die Inflation und die Energiepreise, die Lage stabilisiert sich oder verbessert sich sogar, obwohl der Verbrauch bei den meisten unserer europäischen Nachbarn weiterhin verhalten ist. Frankreich steckt in einer Vertrauenskrise, das messen wir an der Sparquote der Franzosen, die einen Großteil ihrer Kaufkraftgewinne verschlingt. Ebenso verlangsamen sich die Investitionen. In diesem Zusammenhang hat unsere Gruppe zu Weihnachten das gleiche Umsatzniveau wie im letzten Jahr erreicht, sodass es nicht wieder aufwärts geht. Dies ist einer der Gründe, die uns dazu veranlasst haben, überholte Produkte und Reparaturdienste zu entwickeln, die ein neues, tugendhaftes Konsummodell fördern.
Was sind die Top-Produkte für Weihnachtsgeschenke?
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Volumenmäßig bleiben Bücher an der Spitze des Warenkorbs. Doch der Spielwarenmarkt im weiteren Sinne nimmt immer mehr Platz ein, insbesondere Brettspiele und Lego-Bauspiele, vor allem für Erwachsene. Die Verkäufe von Notre-Dame in Lego beispielsweise waren zum Jahresende sehr stark. Bei Brettspielen boomt die Branche. Es besteht die Notwendigkeit, zu einer traditionellen sozialen und unterhaltsamen Aktivität zurückzukehren, um die digitale Zeit, die in sozialen Netzwerken verbracht wird, auszugleichen. Wir legen eine Stunde lang den Hörer weg, um mit Freunden zu spielen.
Kommen wir zurück zum Kern der Tätigkeit von Fnac, den Büchern: Wo stehen Sie zwischen unabhängigen Unternehmen und Amazon?
Wir haben häufig Probleme mit unabhängigen Buchhandlungen, insbesondere um die Kontrolle von Online-Buchverkaufsplattformen, die Dumping bei den Lieferkosten praktizieren. Wir haben das Darcos-Gesetz unterstützt, das darauf abzielte, faire Wettbewerbsbedingungen auf diesem Markt wiederherzustellen: Seit mehr als einem Jahr hat dieses Gesetz seine Ziele erreicht, die Vertriebskanäle neu auszubalancieren und mehr als 3.000 Verkaufsstellen zu unterstützen. Dies ist die Voraussetzung für die Aufrechterhaltung eines reichhaltigen und vielfältigen Angebots im Dienste der Leser.
Fnac ist mit dem Goncourt-Preis für Oberstufenschüler verbunden. Dieses Jahr ist es soweit Madelaine vor Tagesanbruch (Éditions de l’pée) von Sandrine Collette, die gekrönt wurde. Ist dieser Preis unter anderem eine Möglichkeit, jüngere Generationen wieder für das Lesen zu begeistern?
Die Herausforderung ist immens, wenn man sich die Zahlen zur in sozialen Netzwerken verbrachten Zeit ansieht. Manche Menschen verbringen mehr als vier Stunden, fünf Stunden am Tag, das ist die gleiche Zeit, die sie mit dem Lesen von Büchern verbringen. Es ist ein globales Phänomen, das über die Frage der Bücher hinausgeht. Dies beeinträchtigt die Entwicklung des Denkens, der Reflexion, der Ausdrucksfähigkeit, des Aufbaus sozialer Beziehungen … Das Risiko liegt auf dieser Ebene. In der Grundschule stehen Bücher im Mittelpunkt des Lernens. Doch im Jugendalter führt die Freiheit oft dazu, dass man mit dem Lesen aufhört. Der Kulturpass oder der Goncourt-Preis für Oberstufenschüler sollten junge Menschen für Bücher begeistern.
Ist die Manga-Welt eine Möglichkeit, junge Leser zu binden?
Mangas sind, wie die Welt der Comics im Allgemeinen, ein erster Einstiegspunkt, eine Möglichkeit, das Lesen im Freizeitverhalten junger Menschen zu verankern. Wir waren einer der ersten Kulturakteure, der in Manga-Räume investiert hat. Sie stellen mittlerweile volumenmäßig die wichtigsten Abteilungen im Comic-Bereich dar. Es ist zu einem kulturellen Phänomen geworden: Wir zeigen Serien, wir organisieren Veranstaltungen, zum Beispiel die 100. Ausgabe der Buchreihe Ein Stück.
Auf der Musikseite erleben wir die Rückkehr der Schallplatte. Welches Ausmaß hat dieses Phänomen?
Im Jahr 2014 haben wir Schallplattenräume neu geschaffen. Heute machen sie mehr als 60 % des Musikumsatzes aus, noch vor CDs. Alle großen Stars nehmen den Artikel in ihre Albumveröffentlichungen auf. Mylène Farmer und Taylor Swift waren dieses Jahr ein Hit. Ein weiteres Phänomen rund um Schallplatten: K-Pop, der sich an ein junges Publikum richtet. Dieser Markt macht fast 20 % unseres Umsatzes aus, angetrieben durch Sammlereditionen. Auch hier bringt die Digitalisierung Fülle und unendliche Auswahlmöglichkeiten mit sich, aber das Bedürfnis, zum Objekt, zu schönen Covern zurückzukehren, lässt die Attraktivität der Schallplatte in unerwartetem Ausmaß wieder aufleben.
Sie haben gerade das italienische Unternehmen Unieuro übernommen, einen Händler für Haushaltsgeräte. Beabsichtigen Sie, sich in Europa noch weiter zu entwickeln?
Unieuro wiegt 2,6 Milliarden Euro. Mit dieser Akquisition schaffen wir einen europäischen Marktführer mit einem Umsatz von 10 Milliarden Euro. Fnac Darty war in Spanien, Portugal, Belgien, der Schweiz, Luxemburg, Tunesien, Katar, der Elfenbeinküste, Kamerun, Kongo, Senegal, Saudi-Arabien und heute in Italien vertreten. Die Idee besteht darin, geografisch zu diversifizieren, unsere Einkäufe zu konsolidieren, um Größenvorteile zu erzielen, und einen Markt zu konsolidieren, der noch zu fragmentiert ist, um großen globalen Playern wie Amazon standzuhalten.
„Es besteht die Notwendigkeit, ein Gegengewicht zwischen digitalen und sozialen Netzwerken zu schaffen“
Machen Ihnen die politische Unsicherheit in Frankreich und die mangelnde wirtschaftliche Sichtbarkeit Sorgen?
Was wir erwarten, ist die Bestätigung eines echten Willens, die Aktivität weiterzuentwickeln und Frankreich zu einem wettbewerbsfähigen Territorium zu machen. Die Vereinigten Staaten investieren zu viel in den Schutz ihrer Wirtschaft, China macht dicht und Europa ist heute kaputt.
Sie sind Spanier, Fnac Darty ist in Europa, Spanien, Portugal und Italien vertreten. Geht es unseren Nachbarn besser als uns?
Diese Länder haben nach der Finanzkrise 2008 und in jüngerer Zeit nach der Covid-Periode große Veränderungen eingeleitet. Ihre Volkswirtschaften sind jetzt im Gleichgewicht, das ist in Frankreich nicht der Fall. Das italienische Beispiel ist besonders aufschlussreich. Vor etwa zehn Jahren war sie das schwarze Biest Europas. Heute ist es Frankreich, das diese Rolle spielt. Um aus dieser Situation herauszukommen, hat Italien schmerzhafte Entscheidungen getroffen: Anhebung des Rentenalters, Umstrukturierung der Sozialhilfe usw. Italien ist auf dem Weg zu einer besseren Wettbewerbsfähigkeit. Es bleibt noch viel zu tun, damit Frankreich auf den Zug aufspringt und nicht zurückbleibt. Und dieses Land hat viele Vorzüge, um dorthin zu gelangen.
