Didier Pineau-Valencienne, eine Persönlichkeit des französischen Industriemanagements, starb am Donnerstag im Alter von 93 Jahren, nachdem er die Schneider-Gruppe, die er 18 Jahre lang geleitet hatte und die manchmal einen schlechten Ruf als Schockkapitalist hatte, radikal verändert hatte. Nachdem die Altersgrenze erreicht war, übergab „DPV“ 1999 die Leitung des Elektrogerätekonzerns. Am Dienstag wird in Boulogne-Billancourt bei Paris eine Messe gefeiert und er wird am Freitag in der Vendée beigesetzt, wie aus der von seiner Familie in Le Figaro veröffentlichten Todesanzeige hervorgeht.
Didier Pineau-Valencienne wurde am 21. März 1931 in eine Familie von Vendée-Ärzten hineingeboren und wusste schnell, dass er diesen Weg nicht gehen würde: „Mein Vater sagte mir, dass ich nicht die entsprechenden Qualitäten hätte. Ich habe die Lektion angenommen und etwas anderes gemacht.“ Es wird ein Geschäft sein. Nach der High School Janson de Sailly in Paris besuchte er die HEC, damals die Business School des Dartmouth College in den Vereinigten Staaten, ein damals ungewöhnlicher amerikanischer Ausflug.
Da er sich für Poesie begeisterte, schloss er sich Gallimard an, wo er André Malraux und Albert Camus traf. Doch die Verlagswelt ist ihm zu eng. 1958 schloss er sich der französisch-belgischen Gruppe Empain-Schneider an. Er leitete dort in Schwierigkeiten geratene Tochtergesellschaften und wechselte dann 1973 zu Rhône-Poulenc, wo er unter der Leitung von Jean Gandois, dem zukünftigen Chef der Bosse, sein Image als Wiederaufbauunternehmen verfeinerte.
„Doktor Attila“
Als er 1981 als Präsident zu Schneider zurückkehrte, konzentrierte er sich wieder auf die Elektrizitätsberufe dieses Unternehmens, das 45 Jahre zuvor von den Schneider-Brüdern gegründet worden war und zu einem bunten Konglomerat von 150 Unternehmen geworden war. Die Stahlindustrie und Werften werden ebenso verkauft wie Verpackungen, Werkzeugmaschinen, Sport- und Freizeitaktivitäten, Telefonie, Immobilien … „Vom Schneider von 1981 ist nichts übrig geblieben, außer dem Namen“, sagte er.
Im Jahr 1984 konnte sich „DPV, der Schrottplatz“ – ein Spitzname – der katastrophalen Liquidation von Creusot-Loire nicht entziehen, der größten Insolvenz der französischen Industrie, von der fast 30.000 Mitarbeiter betroffen waren. Umständliche Spitznamen tummeln sich, um diesen rundlich aussehenden Chef und Bannerträger des reinen und harten Kapitalismus zu beschreiben: „Totengräber“, „Metzger“, „skrupelloser Räuber“ … In seinen Memoiren vergleicht Baron Empain ihn mit „einem blutrünstigen Doktor Attila, der es nicht tat.“ Zögern Sie nicht, Menschen bluten und weinen zu lassen, um eine Gesellschaft wieder auf die Beine zu bringen.“
Sein Bildnis wurde von Mitarbeitern verbrannt
1988 übernahm DPV den Grenoble-Konzern Télémécanique und fusionierte ihn mit seiner Tochtergesellschaft Merlin Gerin. Sein Abbild wird von verärgerten Mitarbeitern verbrannt. Ein weiterer Kampf war das feindliche Übernahmeangebot für den amerikanischen Elektriker Square D im Jahr 1991. „Es bedurfte eines eisernen Willens“, erinnert sich Gaël de la Rochère, einer seiner Kollegen. GE, damals der weltweit führende Konkurrent, hat sich gegen Schneider durchgesetzt, es war sehr schwer. Jack Welch (damals Chef von General Electric, Anm. d. Red.) war zu dieser Zeit der symbolträchtige Chef der Welt. » Die Operation öffnet Schneider die Türen in die USA. Le Nouvel Economiste wählt DPV zum „Manager des Jahres 1991“. In 18 Jahren hat sich der Umsatz um das 17-fache vervielfacht, die Gruppe wurde von Schulden befreit.
„Wir schulden DPV die Beseitigung des Konglomerats, das das Familienabenteuer hinterlassen hat“, sagt Jean-Pascal Tricoire, derzeitiger CEO von Schneider Electric. Dieser Mut war nötig, in den 1980er Jahren, die einer Umstrukturierung nicht gerade förderlich waren: Wir waren dabei, alles zu verstaatlichen! Es war nicht einfach, sich den Politikern und Medien entgegenzustellen. » „Er wusste wenig über den Sektor, hatte aber die Intelligenz, mit Jean Vaujany, dem Chef von Merlin Gerin, einem großen Industriellen, zusammenzuarbeiten“, fügt er hinzu. „DPV verkörperte die Landung technischer Unternehmen im Finanzwesen. Er war der Mann des Kapitalismus, der Fusionen und Übernahmen … ein großer Finanzier. „Ohne diese Ära gäbe es den Schneider von heute nicht“, betont er.
Literatur … und Wirtschaft
Doch 1994 wurde Didier Pineau-Valencienne wegen Unregelmäßigkeiten in der Führung belgischer Tochtergesellschaften angeklagt. Er wurde in Brüssel verhört und zwölf Tage lang inhaftiert. Die Veranstaltung prägt die Geschäftswelt und belastet die französisch-belgischen diplomatischen Beziehungen. Der Vater von vier Kindern und gläubiger Katholik wird 2006 im Alter von 75 Jahren mit der Verhandlung im belgischen Fall ein letztes Mal für Schlagzeilen sorgen. Er wurde für schuldig befunden, aber nicht verurteilt, insbesondere aufgrund des Alters der Tat.
Anfang 2020 erschien er wachsam und lächelnd im Fernsehen, für ein Buch, das seiner Liebe zum Lesen gewidmet war. Mit Gaël de la Rochère hatte er im Alter von 90 Jahren in ein Elektrogeräteunternehmen namens Comeca investiert, „sehr gewissenhaft in der Beratung“.
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