Cybersicherheit und digitale Transformation: Die Bedeutung der Mitarbeiter

Die Weiterentwicklung künstlicher Intelligenz treibt Unternehmen in eine neue Ära der digitalen Transformation an. Immer mehr Organisationen erwägen, KI zu nutzen, um ihre digitale Infrastruktur zu verbessern, den Betrieb zu rationalisieren und letztendlich das Wachstum zu fördern. Diese digitale Revolution hat jedoch auch zu einer neuen Generation von Cyber ​​-Bedrohungen geführt, wobei immer anspruchsvollere Akteure KI für böswillige Zwecke einsetzen. Ein kürzlich in Hongkong, in dem KI-angetriebene Deepfakes verwendet wurden, um einen Betrug von 25 Millionen US-Dollar zu orchestrieren, zeigt stark die sich entwickelnden Bedrohungen.

Da Unternehmen Technologien wie das Internet of Things (IoT), maschinelles Lernen (ML) und KI einsetzen, erhöhen sie auch unabsichtlich ihre Exposition gegenüber potenziellen Cyberangriffen. Traditionelle Sicherheitsmaßnahmen wie Firewalls und Antiviren -Software reichen nicht mehr aus, um der komplexen und sich entwickelnden Taktiken der heutigen Cyberkriminellen entgegenzuwirken. Jetzt ist es an der Zeit, unseren Ansatz zur Cybersicherheit zu überdenken und die entscheidende Rolle der Mitarbeiter beim Schutz unserer digitalen Vermögenswerte zu erkennen.

Das menschliche Element: sowohl Verwundbarkeit als auch Kraft

Menschlicher Fehler und Vergesslichkeit bleiben die Hauptursachen für Sicherheitsverletzungen. Mitarbeiter, die sich der neuesten Cyber ​​-Bedrohungen oft nicht bewusst sind, können Phishing -Betrug, Social Engineering -Angriffen und anderen böswilligen Taktiken zum Opfer fallen. Eine kürzlich von KnowbE4 Studie, des Phishing -Benchmark -Berichts 2024, erteilte Studie 2024 ergab, dass jeder dritte asiatische Mitarbeiter wahrscheinlich auf einen verdächtigen Link klicken oder auf eine betrügerische Anfrage antworten. Wenn wir mehr Geräte verbinden und unseren digitalen Fußabdruck erweitern, multipliziert das Potenzial für menschliches Fehler.

Die Mitarbeiter sind jedoch nicht nur eine Anfälligkeit für die Verwaltung. Sie repräsentieren auch unser größtes Cybersicherheit. Durch die Bereitstellung von Wissen und Werkzeugen können Führungskräfte ihre Mitarbeiter in eine effektive erste Verteidigungslinie verwandeln.

Eine Kultur des Sicherheitsbewusstseins pflegen

Die Kultur einer Organisation beginnt an der Spitze. Führungskräfte sollten sich daher bemühen, die Cybersicherheit innerhalb der Organisation zu priorisieren und aktiv an Schulungsprogrammen teilzunehmen. Durch ein gutes Beispiel und ein gutes Beispiel und die Sicherheitsrichtlinien selbst einhalten, zeigen Führungskräfte, dass Sicherheit eine kollektive Verantwortung ist. Die Implementierung regelmäßiger Audits und Bewertungen kann auch dazu beitragen, Lücken und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Obwohl das Bewusstsein wächst und die Investitionen in die Schulung zugenommen haben, haben viele Organisationen Schwierigkeiten, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter das Verinnerlichen und die Anwendung dessen anwenden. Es gibt oft eine Unterbrechung zwischen Bildung und dem tatsächlichen Verhalten von Mitarbeitern, die die Auswirkungen ihrer Handlungen möglicherweise nicht vollständig erfassen oder das Training leicht nehmen. Dies wird durch kulturelle Faktoren in einigen Regionen verstärkt, in denen die Befragungsbehörde oder die Berichterstattung über potenzielle Probleme entmutigt werden können.

Unternehmen müssen in ein kontinuierliches Lernumfeld investieren, in dem die Mitarbeiter aktiv in Cybersicherheit beteiligt sind. Dies kann mehr interaktive Trainingsprogramme umfassen, die die realen Cyberangriffe simulieren. Phishing -Simulationen, Social Engineering -Szenarien und Herausforderungen der Datensicherheit können die Best Practices effektiv stärken und die Wachsamkeit fördern. Organisationen in der asiatisch-pazifischen Region machen bereits Fortschritte in diese Richtung. 64% investieren in Cybersicherheitsbewusstseinsschulungen mit laufenden, relevanten Inhalten im Jahr 2024, gegenüber 54% im Jahr 2022, Forschungsstudien, die von Knowbe4 geleitet werden.

Darüber hinaus ist es unerlässlich, die Mitarbeiter über entscheidende Entwicklungen in der Cybersicherheit wie das Netzwerk- und Informationssicherheit 2 (NIS 2), die im letzten Monat in Kraft getreten sind, auf dem Laufenden zu halten. Obwohl diese Initiativen auf bestimmte Regionen beschränkt sein können, wie beispielsweise die Europäische Union in diesem Fall, kann es den Mitarbeitern und ihren Unternehmen helfen, ihren Wettbewerbsvorteil auf globaler Ebene zu stärken.

Offene Kommunikationskanäle müssen festgelegt werden. Durch die Förderung einer Kultur der Transparenz und des Dialogs über die Cybersicherheit verstärken Organisationen eine positive Sicherheitskultur, in der die Mitarbeiter zuversichtlich sind, Vorfälle ohne Angst vor Vergeltungsmaßnahmen zu melden. Dies ist insbesondere von entscheidender Bedeutung, da mehr als 50% der Mitarbeiter befürchten, dass sie aufgrund potenzieller Auswirkungen für ihr Unternehmen Cybersicherheitsfehler melden – wie disziplinarische Maßnahmen oder negative Leistungsüberprüfungen, laut Forschung von Menschen Angelegenheiten.

Die Grundsätze von Zero Trust übernehmen

Während das Bewusstsein und die Schulung von Mitarbeitern wesentlich sind, müssen Unternehmen auch die richtigen Tools und Technologien nutzen. Hier kommt ein Null -Vertrauens -Sicherheitsrahmen ins Spiel. Anstatt Vertrauen zu übernehmen, überprüft Zero Trust jeden Benutzer und Geräte, der Zugriff auf das Netzwerk sucht. Durch die Behandlung jeder Zugangsanfrage mit Skepsis – unabhängig vom Standort – und nur denjenigen, die ihn benötigen, können Unternehmen den potenziellen Schaden minimieren, der durch Anmeldeinformationen oder Geräte verursacht wird. Kompromiss. Dieser Ansatz stärkt nicht nur die allgemeine Sicherheitshaltung, sondern betont auch, dass Sicherheit eine gemeinsame Verantwortung ist.

Abschluss

Digitale Transformation und Cybersicherheit sind untrennbar miteinander verbunden. In der heutigen digitalen Landschaft ist die Cybersicherheit nicht mehr nur ein IT -Problem, sondern eine geschäftliche Notwendigkeit. Durch die Förderung einer Kultur des Sicherheitsbewusstseins, der Ausstattung von Mitarbeitern mit den erforderlichen Kenntnissen und Tools wie dem Zero Trust und der ständigen Anpassung der Sicherheitsmaßnahmen und -Programme können Unternehmen die digitale Transformation mit größerem Vertrauen wenden. des Vertrauens und nutzen Sie es voll aus. Mitarbeiter sind nicht nur Benutzer. Sie bilden auch eine kritische Verteidigungslinie, und ihre aktive Teilnahme ist für den Aufbau einer sicheren und belastbaren Zukunft von wesentlicher Bedeutung.