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Warum Bordeaux von einer Reihe von Liquidationen heimgesucht wird

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© UCG / Mitwirkender

– 64 % der Bordeaux-Unternehmen werden direkt liquidiert, verglichen mit 56 % im Jahr 2009, dem Jahr des vorherigen Rekords. (Illustratives Foto)

Bordeaux leidet. Seit dem vollständigen Ende der Covid-19-Pandemie befinden sich Unternehmen in der Stadtpräfektur Gironde in einer Krise Westfrankreich. Sainte-Catherine-Straßedie Handelsader von Bordeaux, hat sogar verlor drei Millionen Besucher im Jahr 2023, so Videoüberwachungskameras, mit denen auch die Zahl der Fußgänger gezählt wird. Laut dem Präsidenten des Handelsgerichts Bordeaux, Marc Salaün, wird die Lage immer ernster.

„Im Jahr 2023 […] Wir haben 1.345 Sammelverfahren eröffnet (gerichtliche Maßnahmen, die darauf abzielen, die Fortführung der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens zu gewährleisten und Arbeitsplätze zu erhalten, Anmerkung der Redaktion)im Vergleich zu 873 im Jahr 2019“bemerkt Marc Salaün. Ende September 2024 gibt es sie bereits 1.299 Unternehmen in Schwierigkeiten im Vergleich zu 873 Ende September 2019. „Wenn wir diesen Trend glätten, dürften wir bis zum Jahresende knapp 1.800 Sammelverfahren erreichen“fährt der Profi fort. Auch, 64 % der Unternehmen werden direkt liquidiert, verglichen mit 56 % im Jahr 2009, dem Jahr des vorherigen Rekords.

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Eine „friedliche Stadt“, die für Händler kostspielig ist

Und die Ursachen für diese Reihe gerichtlicher Liquidationen sind vielfältig. Erstens beachten Unternehmen in der Sainte-Catherine Street, dass die beim Bezahlvorgang abgefragten Postleitzahlen lauten immer weniger die von Städten außerhalb des Rings. In Frage: a „friedliche Stadt“anständig vom umweltbewussten Bürgermeister Pierre Hurmic gewünscht, was die Anzahl der Kunden verringert zum Parken und Fahren bequem in der Stadt. Zudem droht den Unternehmen der Schaden durch staatlich garantierte Kredite, die sie während der Pandemie aufgenommen haben.

„Diejenigen, die einen Vertrag hatten [ce prêt] Bis zu 50 % ihres Umsatzes, während sie sich im Gleichgewicht oder im negativen Bereich befanden, mussten zwei Jahre lang 25 % ihrer Selbstfinanzierungskapazität pro Jahr für die Rückzahlung aufbringen. Wir sehen, dass es unter den gegenwärtigen Bedingungen sehr schwierig ist, durchzuhalten.sagt der Präsident des Handelsgerichts. „Sie haben uns unseren Umsatz geliehen, als ob sie uns unser Gehalt geliehen hätten. Außer dass man es hinterher zurückzahlen muss.“schließt sich dem Präsidenten des Bordeaux-Händlerverbandes, Georges Simon, an.

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