Loro Piana, das wegen seiner Aktivitäten in Peru kritisiert wird, erklärt, seine Partner dort zu sensibilisieren (#1688219)

Ein Manager von Loro Piana teilte Regierungsbeamten mit, dass die Luxusbekleidungsmarke nicht wisse, ob einheimische Peruaner für die Lieferung von Fasern für die Herstellung von Pullovern im Wert von 9.000 US-Dollar oder etwas mehr als 8.650 Euro bezahlt würden.

Das italienische Unternehmen geriet im März in die Kritik, nachdem ein Bericht von Bloomberg Businessweek zeigte, dass peruanische Arbeiter, die Loro Piana beliefern, manchmal nicht für ihre Arbeit bei der Jagd und dem Fang von Vicuñas, den wilden Verwandten der Alpakas, die die besten und teuersten produzieren, bezahlt wurden Wolle der Welt. Kritiker nannten es „Ausbeutung“, während Loro Piana sagt, es bezahle lokale Gemeinschaften, die dann bestimmen, wie sie die Zahlungen verteilen.

Die Bemerkungen des Geschäftsführers wurden im April während einer Diskussionsrunde zwischen der Textilindustrie und der Regierung gemacht, und auf Anfrage nach öffentlichen Aufzeichnungen wurde eine Videoaufzeichnung beschafft. Dies ist das bisher deutlichste Eingeständnis potenzieller Wissenslücken des Unternehmens über die Arbeitsbedingungen in seiner 30 Jahre alten und hochgeschätzten Lieferkette für peruanische Vicuña-Fasern. Loro Piana bezieht seine Vicuña-Faser von armen Andengemeinschaften, die die Tiere zum Scheren in einem Prozess namens „Chaccu“ einfangen.

„Es wurde gesagt, dass wir die Leute, die Chaccu machen, nicht bezahlen“, sagte Eliphas Coeli, Geschäftsführer von Loro Piana in Peru. Tatsächlich hatte er gegen Ende der 150-minütigen Sitzung spontan die Hand zum Mikrofon gehoben, ohne dass dies vorher angekündigt worden wäre.

„Ich weiß nicht, wie andere Unternehmen vorgehen, aber wir kaufen die Faser und zahlen die Zahlung für den Wert der Faser auf ein Bankkonto ein. Die Verteilung dieser Zahlung liegt außerhalb unserer Kontrolle“, fügte er hinzu und bezog sich dabei auf die indigenen Gemeinschaften wie sie dieses Geld dann verwenden.

Das Unternehmen Loro Piana sagte in einer Erklärung, dass es die Audits seiner Lieferanten verstärkt habe, um die Einhaltung sicherzustellen, und mit lokalen NGOs zusammenarbeite, um bis zu 15 Vicuña-Gemeinden mit Infrastrukturprojekten, Gesundheitsversorgung, Ernährung und Bildung zu unterstützen.

„Loro Piana bekräftigt nachdrücklich sein langjähriges Engagement für ethische und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken. In den letzten 30 Jahren hat das Haus das peruanische Recht, die Ethik und die Arbeitsvorschriften der in der Verfassung anerkannten lokalen Gemeinschaften sowie deren legitime Praktiken vollständig respektiert. wie zum Beispiel das Chaccu, das jedes Jahr für einen Tag stattfindet.

Das von Regierungsbeamten organisierte Treffen im April, einen Monat nach Veröffentlichung des Businessweek-Artikels, brachte Vertreter der Vicuña-Industrie zusammen.

Loro Piana – eine Tochtergesellschaft des Luxusgiganten LVMH im Besitz von Bernard Arnault und eine Flaggschiffmarke der stillen Luxusbewegung – ist der weltweit führende Käufer von rohen Vikunjafasern und der führende Verkäufer von Kleidung aus Vikunjawolle. Peruanische indigene Gruppen sind die Hauptlieferanten für Rohfasern. Der CEO des Unternehmens, Damien Bertrand, sagte Financial Times im Oktober, dass er den Businessweek-Artikel „offiziell widerlegt“ habe, ohne weitere Einzelheiten zu nennen.

Bei der April-Sitzung lösten Eliphas Coelis Äußerungen eine Reaktion von Enrique Michaud aus, der zu dieser Zeit der Hauptbeamte der Regierung war, der für die Regulierung von Wildtieren, einschließlich Vicuñas, verantwortlich war. Seitdem hat er sein Amt niedergelegt.

„Ich verstehe, was Sie sagen, Eliphas, und es ist richtig, dass es sich um einen privaten Vertrag handelt, der mit einer Gemeinschaft unterzeichnet wurde und dass diese für die Umverteilung der Einnahmen verantwortlich ist“, erklärte Enrique Michaud. „Wir müssen jedoch über Mechanismen nachdenken, um eine korrekte Verteilung der Vorteile sicherzustellen.“

Der Verhaltenskodex von LVMH gegenüber seinen Lieferanten besagt, dass Organisationen, die LVMH mit Materialien beliefern, Löhne zahlen müssen, die „ausreichen, um die Grundbedürfnisse der Arbeitnehmer zu decken und ihnen ein frei verfügbares Einkommen zu ermöglichen“. Loro Piana sagte, es habe „eine Sensibilisierungskampagne für Lieferanten gestartet, um unseren Verhaltenskodex besser durchzusetzen“.

Eliphas Coeli ging in der Diskussion direkt auf den Verhaltenskodex ein und sagte, dass peruanische Lieferanten ihn unterzeichnen. „Gibt es eine Form der indirekten Haftung?“ fuhr er fort. „Ja, vielleicht, denn tatsächlich ist jedes Unternehmen dafür verantwortlich, woher es seine Materialien bezieht. Das lässt sich leicht sagen, aber es ist noch viel weniger so, wenn es darum geht, es zu bestätigen.“