„Wenn ich etwas zu sagen habe, sage ich es! So kommen wir voran und vermeiden Unmut. Aber ich achte darauf, es in Form zu bringen.“
Michel Ruchonnet ist in der Tat einer von denen, die nicht zögern, während der Sitzungen des Stadtrats von Imeria das Wort zu ergreifen, Fragen zu stellen und bei Bedarf energisch zu reagieren. Man muss sagen, dass der Mann inzwischen einige Erfahrung hat, da er gerade erst 15 Jahre alt iste Jahr in der Legislative, was ihn zu einem der ältesten Mitglieder des Amtes macht.
Tatsächlich beschloss der Genfer Arzt, der Anfang der 1980er Jahre in die Region kam, während der Wahlen 2009, sich in die Politik zu stürzen. „Mit meiner Frau Aline waren wir eindeutig links, aber keiner Struktur verpflichtet. Wir haben beschlossen, einer Partei beizutreten, um zu sehen, was wir einbringen können, und sind davon überzeugt, dass wir durch unser Engagement in der Politik oder in der Gesellschaft Dinge verändern können“, erklärt er.
Servieren und verschwinden
Beide werden gewählt. Er in der Legislative, seine Frau in der Exekutive, die sie inzwischen verlassen hat. Doch bald ist auch Schluss für Michel Ruchonnet, der bei den Wahlen 2026 ohnehin nicht mehr antreten kann, da das Reglement nicht mehr als vier Mandate in Folge zulässt.
„Servieren und verschwinden. Ich mag diese Maxime. Auch wenn ich die feste Absicht habe, mich weiterhin in der Partei zu engagieren. Der Aktivismus wird bis zum Tod andauern!“, lacht er.
Bevor er jedoch aus dem Obersaal „verschwindet“, erhält er noch einmal die Gelegenheit, den Vorsitz zu übernehmen, der bereits 2012 die Debatten geleitet hat, als er erst seit einem Jahr im Parlament saß. „Es wird eine Gelegenheit sein, den Kreis zu schließen“, sagt der Mann, der vor ein paar Tagen seinen 70. Geburtstag feierte.
Seine Erfahrung wird zweifellos nicht ausreichen, um die Debatten in diesem Jahr zu steuern, das auf finanzieller Ebene schwierig zu werden verspricht, nachdem die Bürger eine Erhöhung des Steuersatzes abgelehnt haben. Und es wird am 15. Januar gestärkt losgehen, mit einer Sitzung, die dem neuen Haushaltsentwurf 2025 gewidmet ist.
„Wir müssen wichtige Richtlinien definieren. Diese Sitzung wird sicherlich sehr politisch sein. Für das Recht: Wenn wir einen Franken geben, brauchen wir sofort einen Franken als Gegenleistung. Aber wir müssen manchmal akzeptieren, dass wir die Früchte erst später ernten. Investitionen sind wichtig, um attraktiv zu bleiben“, argumentiert Michel Ruchonnet, der von der Führungskraft erwartet, dass sie „eine Vision für die Zukunft vorschlägt“.
Kümmere dich um den Dialog
In dieser heiklen Situation fordert der Präsident, gelinde gesagt, vor allem eine Rückkehr zu einer besseren Qualität des Dialogs zwischen Exekutive und Legislative, aber auch zwischen den Fraktionen. „Wir müssen mehr miteinander reden. Im Stadtrat zu sitzen bedeutet, sich in den Dienst der Stadt zu stellen. Neulinge müssen verstehen, dass es eine Gewohnheit ist, die wir uns aneignen, die Pflichten und auch eine gewisse Ethik mit sich bringt. „Es muss nicht alles politisiert werden. Es ist wichtig, unterschiedliche Parteien und Sensibilitäten beizubehalten, aber wir müssen auch in der Lage sein, bei Projekten zusammenzukommen und zu sehen, was andere zu uns beitragen können.“
Und auch wenn die Zeiten schwierig sind, ist Michel Ruchonnet davon überzeugt, dass Saint-Imier weiterhin glänzen kann. „Man muss sich dieses großartige Solarkraftwerksprojekt in Mont-Soleil einfach ansehen. Es ist ein Projekt von globalem Ausmaß. Der Schutz des Planeten beginnt auf kommunaler Ebene“, betont er.
Was die Zukunft der Stadt betrifft, muss sie seiner Meinung nach auf regionaler Ebene geschrieben werden. „Eine respektvolle Fusion auf der Ebene von Haut-Vallon ist die Zukunft. Gemeinsam werden wir in der Lage sein, Infrastrukturen zu schaffen, die wir einzeln einfach nicht erreichen könnten.“
