Die Idee einer Arbeitszeitverkürzung, die vor etwas mehr als einem Jahr anlässlich der Parlamentswahlen Gegenstand eines Wahlkampfs war, scheiterte in Luxemburg. Die Flexibilität hingegen ist aktueller denn je, fast fünf Jahre nach Beginn der Covid-Zeit, die die Karten in diesem Bereich weitgehend neu verteilt hat.
„Die Gesellschaft hat sich verändert, die Mittel haben sich verändert und Luxemburg ist ein moderner Staat“, betonte Premierminister Luc Frieden kürzlich, als er die Debatte über die Neuordnung der Arbeitszeit eröffnete. Eine Ankündigung, die keine Überraschung ist, ganz im Gegenteil. Das Kapitel zur Arbeit im Koalitionsprogramm beginnt daher mit der notwendigen „Anpassung der rechtlichen Rahmenbedingungen (…) mit dem Ziel, eine neue Balance zwischen Privat- und Berufsleben zu schaffen“.
Eine Philosophie, die der liberalen Vision der Arbeitgeberverbände entspricht, die sich für „besser arbeiten“ statt „weniger arbeiten“ aussprechen. Allerdings werden diese Überlegungen zweifellos auf den Widerstand der Gewerkschaften stoßen, wenn es darum geht, die Konturen dieser neuen Regeln genau festzulegen. Der Wunsch der Regierung, die Sonntagsarbeit im Handel zu verallgemeinern, hat bereits für einige Turbulenzen bei Arbeitsminister Georges Mischo gesorgt.
Ebenso können den Wünschen der Akteure in der Arbeitswelt divergierende Interessen gegenüberstehen. Telearbeit, die von Arbeitnehmern in bestimmten Branchen des Dienstleistungssektors dringend gewünscht wird, muss in ausgewogener Weise erfolgen und das Ergebnis einer Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer sein, heißt es im Koalitionsprogramm. Die bei Arbeitnehmern beliebteste Idee, die Vier-Tage-Woche, steht auch vor bestimmten Erfordernissen.
Beispiel im Bankensektor, dem führenden Arbeitgeber für Arbeitsplätze in Luxemburg: „Es ist sehr interessant, aber der Vorschlag wurde in den Diskussionen zum neuen Tarifvertrag schnell abgelehnt.“ „Zu viele Mitarbeiter leisten Überstunden und Tage von mehr als zehn Stunden sind verboten“, erklärt Jean-Jacques Rieff, Vizepräsident der ALEBA. Umgekehrt ist es mehreren Unternehmen gelungen, es im Handwerksbereich umzusetzen.
Dennoch bleibt ein erheblicher Teil der Unternehmensführer skeptisch. Laut einer im letzten Jahr auf der Website jobs.lu veröffentlichten Studie glauben mehr als die Hälfte der Manager nicht an diese Arbeitsweise. Stattdessen fordern Arbeitgeberverbände eine Anpassung der Arbeitszeiten an die Unternehmensaktivität im Laufe des Jahres: harte Arbeit während wichtiger Termine und mehr Ruhezeiten außerhalb der Spitzenzeiten.
Eine Idee, die DP und CSV gefällt, aber auch Kritik hervorrufen wird. „Es gibt viele Ideen in der Regierung, aber sie sind noch sehr vage“, rutscht Jean-Jacques Rieff aus. Die kommenden Monate sollten es uns ermöglichen, die Dinge klarer zu sehen.
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