Wir erfuhren, dass Hydro-Québec zwei Millionen US-Dollar an fünf Firmen gezahlt hat, um seine interne Umstrukturierung „Une Hydro“ umzusetzen Die Zeitung.
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Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PricewaterhouseCoopers (PwC) habe in den Jahren 2022 und 2023 vier Mandate im Zusammenhang mit diesem Projekt erhalten, gab das staatliche Unternehmen als Antwort auf eine Anfrage nach Zugang zu Informationen an.
Auch das amerikanische Unternehmen McKinsey & Company und das französische multinationale Unternehmen Sia Partners führten Mandate für Une Hydro durch, ebenso wie Raymond Chabot Grant Thornton und das Quebecer KMU Edgenda.
Hydro-Québec weigerte sich jedoch, die an die einzelnen Unternehmen gezahlten Beträge anzugeben.
„Externen Lieferanten wurde kein Auftrag erteilt, das Organisationsmodell von Une Hydro zu entwickeln“, versicherte eine Sprecherin, Caroline Des Rosiers. Ziel der erteilten Mandate war die Unterstützung bestimmter Einheiten für spezifische und befristete Mandate nach Bekanntgabe der Organisationsanpassung, um bestimmte Schlüsselprozesse zu überprüfen oder zu verbessern.“
Die im Jahr 2022 von der damaligen CEO von Hydro-Québec, Sophie Brochu, ins Leben gerufene interne Reform beseitigte die verschiedenen Unternehmensbereiche, von denen die bekanntesten Produktion, Vertrieb und TransÉnergie (Transport) waren.
„Die Komplexität der im nächsten Jahrzehnt anstehenden Arbeiten erfordert dies[Hydro] entwickelt eine globale Vision seiner Geschäfte und seiner Vermögenswerte“, erklärte das staatliche Unternehmen in einer im Februar 2022 veröffentlichten Pressemitteilung.
Anliegen
Die Umstrukturierung löste bei den Mitarbeitern Bedenken aus und führte zu internen Stellenveränderungen, zu einem Stellenabbau kam es jedoch nicht.
Die Abteilungen von Hydro-Québec wurden durch vier „Hauptfunktionen“ ersetzt: Strategien, Planung, Design und Bau sowie Betrieb.
Hydro-Quebec
Die Reform führte dazu, dass der Staatskonzern die Veröffentlichung der Finanzergebnisse aller seiner Geschäftsbereiche einstellte. Allerdings werden sektorale Informationen einmal im Jahr durch die Régie de l’énergie veröffentlicht.
„Abteilungen in Einheiten umzuwandeln ist sehr schön, aber aus regulatorischer Sicht ist es komplizierter als alles andere“, sagt Jean-Pierre Finet, Analyst beim Regroupement des organisms Environnemental en Énergie.
Die Régie hat kürzlich von Hydro vorgeschlagene Änderungen an seiner „Kostenpfadmethode“ genehmigt, um seiner neuen Organisationsstruktur Rechnung zu tragen.
Hydro-Québec versichert, dass die Umstrukturierung keine Auswirkungen auf die Stromtarife haben wird.
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