ENGIE North Africa verfolgt in Marokko seine Entwicklungsambitionen im Hinblick auf die Energiewende, insbesondere erneuerbare Energien, Infrastruktur und die Dekarbonisierung der thermischen Produktion. Wie genau hat der französische Industrieenergiekonzern seine bisherigen Aktivitäten im Königreich beurteilt? Loïc Jaegert-Huber, Regionaldirektor von ENGIE Nordafrika, geht ausführlicher auf die aktuellen Projekte ein und gibt uns in diesem Interview seine Einschätzung zu den zukünftigen Projekten von ENGIE Nordafrika im Königreich.
Herausforderung: Marokko hat gerade sein „Angebot“ für Wasserstoff vorgestellt. Wie wurde Letzteres, das für integrierte Projekte von Upstream (Stromerzeugung) bis Downstream (Umwandlung von grünem Wasserstoff) gilt, von der ENGIE-Gruppe aufgenommen?
Loïc Jaegert-Huber: Das marokkanische Angebot für die Produktion von grünem Wasserstoff verfügt über ein beträchtliches Potenzial, das durch die Fülle an erneuerbaren Ressourcen wie Solar- und Windenergie, einen strategischen Standort an der Schnittstelle zwischen Europa, Afrika und dem Nahen Osten sowie technologische Fortschritte im Bereich der Wasserelektrolyse angetrieben wird . Diese Initiative kann nicht nur den Energiemix Marokkos diversifizieren, indem sie seine Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen verringert, sondern auch die industrielle Entwicklung anregen, indem sie neue Beschäftigungsmöglichkeiten schafft, technologische Innovationen fördert und die Wettbewerbsfähigkeit des Landes auf der internationalen Bühne stärkt und gleichzeitig zu einem Übergang zu a beiträgt grünere und nachhaltigere Wirtschaft.
ENGIE North Africa setzt sich dafür ein, Marokko bei seiner Energiewende zu unterstützen und sein Ziel zu erreichen, bis 2025 52 % erneuerbare Energien in seinem Energiemix zu haben. Darüber hinaus nehmen wir dieses Angebot aufgrund unserer Präsenz in der gesamten H2-Wertschöpfungskette sehr positiv an und arbeiten aktiv daran auf Partnerschaften mit lokalen Akteuren, um letztlich die Entwicklung des grünen Wasserstoff-Ökosystems voranzutreiben und dessen positive Auswirkungen auf Wirtschaft und Umwelt zu maximieren.
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Herausforderung: Ist die ENGIE-Gruppe offen für die Erkundung neuer Möglichkeiten in diesem grünen Wasserstoffsektor?
LJ-H. : Die ENGIE-Gruppe hat sich schon sehr früh im Bereich erneuerbarer und kohlenstoffarmer Wasserstoff sowie daraus abgeleiteter E-Moleküle positioniert. Derzeit entwickeln wir einige Dutzend erneuerbare Wasserstoffprojekte in rund zehn Ländern, die Hälfte davon ist der Produktion gewidmet. ENGIE ist in der gesamten Wasserstoff-Wertschöpfungskette vertreten, von der Produktion bis zur Speicherung und von der Verteilung bis zum Transport, ohne den Baustein der Entsalzung zu vergessen.
Unsere globale Präsenz ermöglicht es uns, Synergien zwischen verschiedenen Marktsegmenten zu schaffen, die Energieeffizienz zu optimieren und unseren Partnern innovative, nachhaltige und wettbewerbsfähige Lösungen anzubieten. Dieser Ansatz ermöglicht es Kunden im Industrie- oder Mobilitätssektor nicht nur, ihre CO2-Neutralitätsziele zu erreichen, sondern auch eine Reihe modularer und reproduzierbarer Lösungen bereitzustellen.
Herausforderung: Die Gruppe, die Sie mit Nareva gebildet haben, wurde zum erfolgreichen Bieter für das Entsalzungsprojekt Dakhla erklärt, das nun als Hub für grünen Wasserstoff positioniert ist. Wo stehen Sie in diesem Entsalzungsprojekt?
LJ-H. : Tatsächlich bilden wir mit unserem historischen Partner Nareva Holding das Konsortium, das für das Meerwasserentsalzungsanlagenprojekt in der Region Dakhla verantwortlich ist. Mit einer Windproduktionskapazität von 72 MW und einer Wasserproduktion von 112.000 Kubikmetern pro Tag wird die Station Süßwasser für die Bewässerung von 5.000 Hektar landwirtschaftlicher Nutzfläche und für die Versorgung der Bevölkerung der Stadt Dakhla und ihrer Umgebung produzieren Region. Dieses Projekt zeigt das Engagement von ENGIE North Africa für diesen wichtigen Sektor und unseren Wunsch, zur Energiesicherheit und zum Zugang zu Trinkwasser in der Region beizutragen.
Herausforderung: Marokko ist mit Wasserknappheit konfrontiert, einem globalen Problem, das sich durch den Klimawandel voraussichtlich verschlimmern wird. Was können wir über Ihre Investitionen in Marokko in diesem Sektor sagen?
LJ-H. : Wir arbeiten aktiv mit marokkanischen Institutionen zusammen, um sicherzustellen, dass wir bestmöglich mit der marokkanischen Strategie und ihren Erwartungen angesichts der Wasserknappheit übereinstimmen. Wir spielen bei diesen Projekten eine Rolle als Entwickler und Integrator mit dem Ziel, den Wasserbedarf zu decken und gleichzeitig die Umwelt zu schonen.
Heutzutage ist es notwendig, über Entsalzungsanlagen zu verfügen, die möglichst geringe Auswirkungen auf die Umwelt haben. Wir verpflichten uns daher, in Afrika und anderswo auf der Welt nur Entsalzungsanlagen zu bauen, die mit erneuerbaren Energien betrieben werden. In Afrika bringen wir Umkehrosmoseanlagen in Verbindung mit erneuerbarer Energie auf den Markt. Beispielsweise wird die Entsalzungsanlage Dakhla mit einem Windpark gekoppelt.
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Herausforderung: Wie sieht das Projektportfolio von ENGIE North Africa derzeit in Marokko aus?
LJ-H. : ENGIE North Africa ist seit mehr als einem Jahrhundert in Marokko vertreten und stolz darauf, dazu beizutragen, Marokko zu einem Energiebeispiel auf globaler Ebene zu machen. Heute betreiben wir den Windpark Tarfaya, einen der größten Windparks Afrikas mit einer Leistung von 316 MW, der den Bedarf von 1,5 Millionen Haushalten deckt und so zur Energieunabhängigkeit Marokkos und zur Reduzierung der CO2-Emissionen beiträgt. Wie bereits erwähnt, reagieren wir im Rahmen des Entsalzungsanlagenprojekts in Dakhla auch auf Probleme im Zusammenhang mit Wasserknappheit. Schließlich betreiben wir zusammen mit unseren Partnern Nareva Holding und Mitsui auch ein Wärmekraftwerk in Safi, um den wachsenden Strombedarf des Landes zu decken.
Herausforderung: Die ENGIE North Africa-Gruppe hat ihre Präsenz rund um die Erzeugung elektrischer Energie, insbesondere aus erneuerbaren und thermischen Quellen, aufgebaut. Was ist mit Ihren Ambitionen für „Gas to Power“, dem Marokko für seine Energiewende große Bedeutung beimisst?
LJ-H. : Ziel von ENGIE North Africa ist es, nordafrikanische Länder, insbesondere Marokko und Ägypten, bei ihrer Gaswende zu unterstützen, indem eine kohlenstoffarme Infrastruktur für Gase entwickelt wird, die umweltfreundlicher werden sollen (insbesondere Wasserstoff und seine Derivate). Im Rahmen unseres Engagements „Gas to Power“ arbeiten wir daran, strategische Partnerschaften mit lokalen und internationalen Akteuren aufzubauen, um Großprojekte zu entwickeln, die die saubere und effiziente Nutzung von Erdgas und erneuerbaren Gasen fördern. Diese Initiativen werden nicht nur dazu beitragen, die Energiesicherheit der Region zu stärken, sondern auch das Wirtschaftswachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen im Energiesektor fördern.
Seine Reise
Loïc Jaegert-Huber, Regionaldirektor von ENGIE Nordafrika, ist außerdem Mitglied des Managementteams von ENGIE AMEA (Asien-Pazifik, Naher Osten und Afrika). Er verfügt über mehr als fünfzehn Jahre Erfahrung als Berater, Projektmanager und Manager im öffentlichen Dienstleistungs- und Energiesektor in Europa, Asien und Afrika. Loïc Jaegert-Huber begann seine Karriere bei ENGIE im Jahr 2009. Er war in verschiedenen Unternehmen tätig, darunter ENGIE Asia-Pacific, ENGIE LNG Supply und GRDF. Anschließend wechselte er zu Storengy, wo er verschiedene Führungspositionen innehatte. Er schloss sein Studium an der Sciences Po in Management und Innovation ab und war wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Princeton University.
Seine Neuigkeiten
ENGIE in Marokko hat große Entwicklungsambitionen im Bereich der erneuerbaren Energien und insbesondere im Hinblick auf grünen Wasserstoff. Catherine MacGregor, Geschäftsführerin von ENGIE, besuchte kürzlich im Beisein anderer Vertreter der Gruppe das Königreich, um die wichtigsten Akteure im Bereich der erneuerbaren Energien zu treffen.
