Gesundheit: Akdital strebt nach neuen Höhen

Gesundheit: Akdital strebt nach neuen Höhen
Gesundheit: Akdital strebt nach neuen Höhen
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Akdital erhöht sein Kapital um 1 Milliarde Dirham mit dem Ziel, sein Wachstum zu finanzieren und sein nationales Netzwerk zu stärken. Der private Gesundheitskonzern plant, die Zahl seiner Einrichtungen bis Ende 2026 auf 51 zu verdoppeln, mit einer Kapazität von nicht weniger als 5.000 Betten.

Die Akdital-Gruppe zeigt ihre starken Ambitionen. Rochdi Taleb, CEO der Gruppe, bestätigt die Verdoppelung der derzeitigen Anzahl seiner Einrichtungen (25) auf 51 im Jahr 2026 mit einer Einstreukapazität von 5.000 Betten.

Akdital verfolgt daher eine ehrgeizige Wachstumsstrategie, die durch die Stärkung seiner Präsenz im gesamten Königreich und die Optimierung seiner Finanzstruktur neue Höhen anstrebt. Die Spendenaktion in Höhe von 1 Milliarde Dirham erweist sich als unerlässlich, damit das Unternehmen seine strategischen Ziele erreichen kann.

Im Einzelnen plant die Gruppe, das Aktienkapital in bar in Höhe von 14.925.370 Dirham zu erhöhen, begleitet von einem Ausgabeaufschlag von 985.074.420 Dirham, durch die Ausgabe von 1.492.537 neuen Aktien zu einem Zeichnungspreis von 670 Dirham pro Aktie (davon 10). Dirham als Nominalwert und 660 Dirham als Aktienkapital), d. h. ein Gesamtbetrag für den gesamten Betrieb von 999.999 Dirham.

Stärkung der geografischen Präsenz
Dank dieser Kapitalerhöhung wird Akdital seine Präsenz in fünf großen Städten stärken, nämlich Casablanca, Marrakesch, Fes, Tanger und Agadir. Darüber hinaus plant die Gruppe, ihre Präsenz in sieben neuen Städten auszubauen. Dies sind Taza, Berkane, Khemisset, Kalaa Sraghna, Larache, Berrechid und Sefrou. Diese Erweiterungen sind von strategischer Bedeutung, um die geografische Abdeckung von Akdital zu erweitern und den wachsenden Bedarf an hochwertigen Gesundheitsdienstleistungen in diesen Regionen zu decken. Die Grundstücke für die Durchführung dieser Projekte in Casablanca und Marrakesch wurden bereits erworben, und die Suche nach weiteren Standorten ist im Gange. Diese Erweiterung wird Akditals Position als führendes Unternehmen im Gesundheitssektor in Marokko festigen.

Optimierung der Finanzstruktur
Eines der Hauptziele dieser Mittelbeschaffung ist die Optimierung der Finanzstruktur der Gruppe. Durch die Erhöhung des Eigenkapitals kann Akdital seine Verschuldungsquote, insbesondere den Verschuldungsgrad, verbessern und so seine Finanzkraft stärken. Dieser Ansatz ist wichtig, um das zukünftige Wachstum der Gruppe zu unterstützen und neue Investitionsmöglichkeiten zu finanzieren. Durch die geplante Kapitalerhöhung erhöht sich auch der Streubesitz von Akdital an der Börse und erleichtert so den Zugang zu institutionellen Anlegern und der breiten Öffentlichkeit. Dies wird die Liquidität der Aktien der Gruppe stärken und könnte möglicherweise neue Investoren anziehen und so die Marktkapitalisierung des Unternehmens erhöhen.

Entwicklungsstrategie für 2025
Mit der geplanten Eröffnung von 16 neuen Niederlassungen in 13 Städten bis 2025 verfolgt Akdital eine ehrgeizige Entwicklungsstrategie. Die Grundstücke für diese Projekte wurden von den Immobilienpartnern der Gruppe erworben, die Bauarbeiten sind bereits im Gange. Die Gesamtinvestition für diese Projekte beläuft sich auf rund 1,693 Milliarden Dirham, wovon zum 30. April 2024 1,081 Milliarden Dirham gebunden waren.

Internationale Expansion
Nach der Ausweitung ihrer Aktivitäten in verschiedenen Städten Marokkos und der Diversifizierung ihrer Dienstleistungen möchte die Akdital-Gruppe ihre Position auf regionaler und kontinentaler Ebene stärken. In diesem Sinne hat sie bereits Rückführungs- und Gesundheitsabkommen mit verschiedenen öffentlichen und privaten Organisationen in Subsahara-Afrika abgeschlossen. Diese Vereinbarungen decken alle Pathologien ab, mit besonderem Augenmerk auf größere kardiovaskuläre Eingriffe und die Onkologie.

Um seine Position in der Versorgung von Patienten aus Ländern südlich der Sahara zu festigen, hat Akdital im ersten Halbjahr 2023 eine Abteilung für internationale Entwicklung eingerichtet. Ihre Aufgabe ist es, neue Partnerschaften aufzubauen, um den Umsatz mit ausländischen Patienten zu steigern.

Aufbauend auf dieser etablierten Zusammenarbeit mit vielen Akteuren auf dem Kontinent plant Akdital in den nächsten fünf Jahren eine geografische Expansion in Afrika und im Nahen Osten. Es beabsichtigt, dort sein Organisations- und Betriebsmodell zu reproduzieren und gleichzeitig auf seinem etablierten Ruf aufzubauen. Mit ehrgeizigen Projekten für 2025 und der starken Unterstützung seiner Finanzpartner festigt die Gruppe weiterhin ihre führende Position im Gesundheitssektor in Marokko und bietet einer immer größer werdenden Bevölkerung hochwertige und zugängliche Dienstleistungen an.

Rochdi Taleb
CEO von Akdital

„Diese Spendenaktion zielt darauf ab, Pflege und offene Einrichtungen an abgelegenen Orten, einschließlich kleinen und mittelgroßen Städten, bereitzustellen. Seit unserer Börsennotierung vor 18 Monaten ist es uns gelungen, sowohl die Bevölkerung zufrieden zu stellen, indem wir ihnen hochwertige Gesundheitseinrichtungen anbieten, als auch die Investoren, die uns ihr Vertrauen geschenkt haben. Ich denke, wir haben sie nicht enttäuscht, da die Aktion der Gruppe einer der Stars der Casablanca-Börse war. Tatsächlich stieg der Preis von 310 Dirham bei der Einführung auf 730 Dirham im vergangenen Mai.“

Ilyas El Harti
Stellvertretender Generaldirektor von Akdital

„Diese Operation ist für Akdital von entscheidender Bedeutung, da sie es ihr ermöglichen wird, ihre territoriale Deckungsstrategie fortzusetzen und das königliche Projekt der Verallgemeinerung der obligatorischen Krankenversicherung zu unterstützen. Ziel ist es, uns weiterhin in mittelgroßen Städten zu positionieren, in denen es laut Studien sowie sozioökonomischen und medizinischen Indikatoren ein erhebliches Defizit an Gesundheitsinfrastruktur sowohl in Bezug auf Betten als auch in Bezug auf medizinische Ausrüstung gibt. Es geht auch darum, unsere Präsenz in den Städten, in denen wir bereits ansässig sind, zu stärken, um auf die wachsende Nachfrage nach Gesundheitsinfrastruktur zu reagieren.“

Sanae Raqui / ECO-Inspirationen

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