Der Vertriebsriese Carrefour gab am Montag, den 1., bekanntIst Im Juli kauft die belgische Gruppe Louis Delhaize offiziell die Cora-Filialen, die unter der Marke Carrefour firmieren werden, sowie die Match-Filialen, die ihre eigenen behalten.
Die Gruppe sagte in einer Erklärung, dass dies der Fall sei „Heute wurde die Übernahme der Marken Cora und Match in Frankreich abgeschlossen“sowie das Provera-Einkaufszentrum. Der Betrieb erfolgt auf Basis eines Unternehmenswerts von 1,05 Milliarden Euro.
Louis Delhaize besaß 60 Cora-Hypermärkte und 115 Match-Supermärkte, oft im Nordosten Frankreichs gelegen. Laut Carrefour repräsentieren sie rund 2,4 % des hart umkämpften Lebensmittelvertriebsmarktes und beschäftigen 22.000 Mitarbeiter.
Diese Akquisition, „Das wichtigste für Carrefour seitdem.“ die Übernahme von Promodès » Laut Alexandre Bompard, dem Vorsitzenden und CEO der Gruppe, im Jahr 1999, um seinen zweiten Platz hinter E.Leclerc zu festigen, das fast ein Viertel des Marktes hält, und vor Les Mousquetaires/Intermarché zu bleiben, das zahlreiche Geschäfte von der Gruppe gekauft hat Gruppe im Casino-Schwierigkeitsgrad.
Carrefour gab Mitte Juni bekannt, dass es von der Wettbewerbsbehörde eine Ausnahmegenehmigung für die Durchführung dieser Übernahme erhalten habe, ohne die erwartete Entscheidung über die Transaktion abzuwarten „bis zum Ende des ersten Quartals 2025“ laut Carrefour. Der Händler schätzt „begrenzte Wettbewerbsprobleme“ wegen „die starke geografische Komplementarität der beiden Gruppen“ ein Du „Nutzen der Operation“ gießen ” der Verbraucher “.
Cora muss „von neuem Leben profitieren“
Bei einer telefonischen Pressekonferenz am Montag stellte Alexandre Bompard dies klar„Ab Oktober wird jeder Cora-Store seine Marke ändern“ wird die Preise senken „mindestens 10 % auf fast 3.000 Produkte“ verkauft. Eine Zahl, die mit der Zahl der in Verbrauchermärkten verkauften Referenzen verglichen werden kann – zwischen 20.000 und 35.000.
In einem von Agence France-Presse am Montag konsultierten Brief an neue Mitarbeiter erklärt Herr Bompard, dass Cora dies tun muss „von neuem Leben profitieren“ während Match, das seine Marke behalten wird, „Wird seine Einzigartigkeit behalten“. Das Projekt wird den Sozialpartnern vorgestellt “in den kommenden Tagen”schreibt er erneut.
Auf die Frage der Presse nach der Möglichkeit, gekaufte Geschäfte als Franchise- oder Leasingunternehmen zu betreiben, antwortete Alexandre Bompard, dass die Geschäfte aufgekauft worden seien „Wird in dieser Phase integriert entwickelt“.
Carrefour hat angegeben, dass es die erhöhen wird „Potenzial für Synergien“ der Operation, jetzt unter Berücksichtigung von a „zusätzlicher Beitrag zum Ebitda (Bruttobetriebsüberschuss) von 130 Millionen Euro“ pro Jahr „bis 2027“verglichen mit 110 Millionen zuvor. „Die Hälfte dieser Synergien wird durch eine Beschleunigung der kommerziellen Leistung der Geschäfte erzielt.“die andere Hälfte stammt aus dem“Kostenoptimierung”. „Damit verbundene Integrationskosten, hauptsächlich verteilt zwischen 2024 und 2025“werden auf 250 Millionen Euro geschätzt, gegenüber 200 zuvor.
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