Endlich ! Mit zwölf Jahren Verspätung und dem Vierfachen des ursprünglichen Preises, also 13,2 Milliarden Euro, hat EDF den Bau des Flamanville EPR (Manche), intern Flam 3 genannt, abgeschlossen. Am 7. Mai genehmigte die Atomsicherheitsbehörde nach mehr als 600 Kontrollen die Inbetriebnahme. Diese Genehmigung ermöglicht das Laden von Brennstoff in den Reaktorbehälter und die Durchführung von Anfahrtests vor dem Betrieb des Reaktors. Es ist nicht genug. Zwei weitere ASN-Genehmigungen sind erforderlich, wenn der Reaktor eine Leistung von 25 % und dann 80 % erreicht, damit der EPR wie von EDF geplant im Winter 2024–2025 betrieben werden kann.
Die kommerzielle Inbetriebnahme würde erst im Jahr 2027 erfolgen. Der Reaktor muss im Jahr 2026 für einen Kontrollbesuch und den Austausch des Behälterdeckels abgeschaltet werden, was zu Herstellungsanomalien führt. Bis dahin müssen große Schritte unternommen werden. Nach dem Ende der Brennstoffbeladung Mitte Mai soll die für die erste Julihälfte geplante erste Divergenz des Reaktors und für diesen Sommer geplante Netzanbindung folgen.
Für EDF ist die Inbetriebnahme von Flam 3 in mehrfacher Hinsicht von strategischer Bedeutung. Der ursprünglich deutsch-französische Entwurf von Framatome und Siemens, der EPR (Evolutionary Power Reactor), ist ein Reaktor der Generation III mit einer Leistung von 1.600 Megawatt Strom (MWe), der Lehren aus der Katastrophe von Tschernobyl im April 1986 zieht. Drei Beispiele wurden bereits vorgestellt Service, darunter zwei in China, in Taishan, in Partnerschaft mit EDF, und einer in Finnland, in Olkiluoto, von Areva.
Flam 3 ist das erste, das EDF alleine baut. Es ist auch der erste Reaktor, den der französische Betreiber seit 20 Jahren gebaut hat. Unfälle, schlechtes Projektmanagement, mangelhafte Verarbeitung, Herstellungsanomalien, Schweißnähte nicht auf dem richtigen Qualitätsniveau – der Bau von Flamanville 3 offenbarte den Verlust der Fähigkeiten von EDF und fast des gesamten Nuklearsektors beim Bau neuer Reaktoren und ihrer Komponenten.
Zeigen Sie, dass Lehren gezogen wurden
Wie bei Hinkley Point C im Vereinigten Königreich, wo EDF zwei EPRs baut, zeigte sich auch bei Flam 3, dass sich das EPR derzeit nicht für einen Serienbau von 14 oder sogar 20 Einheiten zur Erneuerung des historischen Parks eignet die nicht vollständig über 60 Jahre hinaus verlängert werden kann. Und dass das Design vereinfacht werden musste. Dabei handelt es sich um EPR 2, standardisiert und mit einer einschichtigen Betonreaktorhülle und nicht zwei wie beim EPR, der in Frankreich gebaut wird.
Vor allem die katastrophalen EPR-Projekte haben EDF daran erinnert, dass es notwendig war, die Pläne vor dem Bau fertigzustellen, und nicht danach! Diese Lehren, die in einem kompromisslosen Bericht dargelegt wurden, den der frühere CEO Jean-Bernard Lévy 2019 an den ehemaligen CEO von PSA Jean-Martin Floz in Auftrag gegeben hatte, lösten ein Excell-Programm zur Wiederherstellung des Vertrauens in den Nuklearsektor aus. Es ist vollbracht. Aber es muss EDF nun gelingen, Flamanville 3 rechtzeitig zu starten. Die Herausforderung besteht aus drei Gründen.
Erreichen Sie 400 TWh pro Jahr
EDF benötigt zunächst den von Flamanville 3 während der Anlaufphase erzeugten Strom, d längere Stillstände im Rahmen der zehnjährigen Besuche und das Ende der Spannungskorrosionsepisode.
Die Einhaltung von Fristen, die ab 2027 zu einer vollständigen Auslastung der Flam 3 führen würden, ist auch eines der Schlüsselelemente, damit EDF im Jahr 2030 wie von der Regierung gefordert eine Produktion von 400 TWh erreichen und insbesondere die Schließung kompensieren kann des Kraftwerks Fessenheim (Haut-Rhin). Zur Erinnerung: Dies hing ursprünglich mit der Inbetriebnahme von Flam 3 zusammen. Da EDF jedoch keinen seiner Zeitpläne einhielt, musste Emmanuel Macron schließlich im Jahr 2021 die Schließung des Kraftwerks im Jahr 2020 verbuchen, in das EDF nicht mehr investiert hatte seine Erweiterung.
Sicherstellung einer Exportzukunft für EPRs
EDF muss dann durch einen erfolgreichen Start nachweisen, dass es sich die Rückmeldungen der EPRs Taishan und Olkiluoto zunutze gemacht hat, bei denen es insbesondere zu Problemen bei der Brennstoffkonstruktion beim ersten und bei der Dampferzeugerkonstruktion beim zweiten kam. Diese Probleme führten dazu, dass einer der chinesischen Reaktoren mehr als ein Jahr lang abgeschaltet wurde und sich die Inbetriebnahme des finnischen EPR erneut um fast zwei Jahre verzögerte.
Ein erfolgreicher Start von Flamanville 3 durch EDF wäre endlich ein Zeichen dafür, dass der Betreiber bereit ist, seine ERPs zu exportieren und den Betreibern beim Aufbau und der Inbetriebnahme zu helfen. EDF schlägt den Bau von sechs EPRs in Indien vor, bis zu vier in der Tschechischen Republik in einer 1200-MW-Version, vier bis sechs EPRs in Polen und ist insbesondere in Slowenien und Serbien im Rennen. So viele Menschen, die es zu überzeugen gilt.
Zeitplan für die Inbetriebnahme7. Mai: Inbetriebnahmegenehmigung durch die Nuclear Safety Authority (ASN).
8. bis 15. Mai: Laden der 241 von Framatome gelieferten Brennelemente in den Tank, bestehend aus 265 Stäben und Hüllen aus Zirkoniumlegierung, in denen die Uranpellets untergebracht sind.
Vor dem 15. Juli: Schließung des Reaktorbehälters, Inbetriebnahme der verschiedenen Systeme, zusätzliche Tests, Druck- und Temperaturanstieg im Primärkreislauf und erste Divergenz des Reaktors (erste Kernreaktion).
Sommer 2024: Bei 25 % Kernkraft wird die Produktionseinheit an das französische Stromnetz angeschlossen und liefert nach Genehmigung durch die ASN die ersten Elektronen.
Herbst 2024: Weitere stufenweise Steigerung bis zu 100 % Kernenergie mit einer ASN-Genehmigung von 80 %, um vor Jahresende die volle Leistung zu erreichen, mit Blick auf die Verfügbarkeit für den Winter 2024–2025.
