Chronik von Jean-Baptiste aus der WAM-Sendung vom 10. Januar 2025. Hören Sie hier.
BILLET. « Die derzeitigen Aktionäre von Stade Malherbe haben ein Projekt und man kann durchaus ernsthaft an dessen Ernsthaftigkeit und Glaubwürdigkeit glauben. Nicht nur, weil sie ein wenig Geld in die Angelegenheit gesteckt haben, denn Geld war nie ein Beweis für Glaubwürdigkeit oder Wert, in Malherbe wissen wir das spätestens seit Yacine Bammou gut.
Aber dieses Projekt hat auch eine paradoxe Seite: Es wirkt gleichzeitig sehr durchdacht, sehr nachdenklich, gleichzeitig haben wir aber auch den Eindruck einer Art allgemeiner Unvorbereitetheit. Und Ergebnis: 15 Punkte in 17 Spielen.
Es fehlt eindeutig an Vorfreude. Jetzt sind sie schon ein paar Monate hier, davor haben sie ein paar Monate geredet, es hat noch eine ganze Weile gedauert, bis man mit den Vorbereitungen begonnen hat, und doch …
Wir wissen also, was sie denken, wir sind Fans, wir sind Unterstützer, wir haben keine Perspektive, wir wissen nicht, wie es funktioniert. Aber so unterstützend wir auch sind, sie sagen uns, dass wir hinter den Kulissen ein solides Fundament schaffen, sie sagen uns, wie der Präsident, dass es keine Verzögerungen bei dem Projekt gibt, aber … trotzdem müssen wir wirklich nicht genug Perspektive haben, denn Aus unserer Sicht als Fans, die offensichtlich ein bisschen dumm sind, sehen wir, dass wir vor ihrer Ankunft um den Play-off-Platz gekämpft haben, in der Hoffnung, die L2 zu verlassen, und dort hoffen wir, in L2 zu bleiben. Vor allem aber hatten wir ein Transferfenster, das nach dessen Schließung begann und einen Kader mit einem Mittelfeld hervorbrachte, das das genaue Gegenteil des Kopfes des Präsidenten ist: Wir haben alles in der Mitte und nichts an den Seiten.
Aber auch wenn es noch nicht sichtbar ist, bin ich davon überzeugt, dass das Projekt tatsächlich voranschreitet. Die Frage ist nur: „Wohin?“ „. Und tatsächlich wissen wir es nicht, wir haben stille Aktionäre. Ich weiß nicht, ob es daran liegt, dass sie denken, wir könnten es nicht verstehen, aber was das Nichtverstehen angeht, haben wir immer noch den Eindruck, dass die Manager, die Aktionäre, es gibt immer noch ein paar Dinge, die sie nicht verstanden haben.
Was jetzt passiert, hat nichts mit der Person von Nicolas Seube zu tun. Wir kennen ihn, wir schätzen ihn auch für seine menschlichen Werte, auch wenn ich ohne Probleme zugebe, dass Werte, die nicht finanzieller Natur sind, manche Menschen überraschen können.
Was jetzt passiert, hängt also nicht mit der Person von Nicolas Seube zusammen, sondern mit dem, was er repräsentiert. Es ist ein Symbol und ein Symbol, es hat die doppelte Besonderheit, auf eine gewisse anekdotische Weise zu sein – wie ein Angestellter, den man als schmutzig feuert –, aber auch wesentlich. Aber wesentlich im ersten Sinne des Begriffs, wesentlich, kommt er aus dem Lateinischen essentia was sich auf die Natur einer Sache bezieht, in der Philosophie bezieht es sich auf das Wesen eines Wesens oder einer Sache, was es ausmacht. Und das ist eines der Dinge, die es hier zu verstehen gilt, auch wenn wir es Ihnen im Master „International Finance and Tax Fraud“ nicht beibringen.
Die Jungs kamen mit nachgewiesenen Fußballkenntnissen an. Schließlich wissen wir nicht wirklich, ob wir, wenn wir von BeIn kommen, Fußball wirklich kennen. BeIn geht es bei ihrem Job nicht um Fußball, sondern darum, Übertragungsrechte für Spiele zu kaufen und dann die Tauben der Kunden zu finden, um die Investition rentabel zu machen. Wenn der Fußball seine Finanzierungskreisläufe weiterentwickeln muss, dann sind die Finanzierungskreisläufe nicht alles, was den Fußball betrifft.
Manche fragen sich also, ob der Caen-Anhänger nicht vielleicht ein wenig undankbar ist. Undankbarkeit ist, wenn jemand etwas für dich tut; Nur ist der Kauf dieses Schlägers nicht für uns, sondern für sie. Für ein Ziel, das wir nicht kennen, das sich in Imageinteressen, Synergien, vielleicht Steuerinteressen oder anderem ausdrückt, aber nicht „für uns“ ist. Die Jungs – und die Dame – kamen mit einem gewissen, sehr klaren Fußballwissen, einem sehr hohen Maß an Fachwissen, allem, was wir nicht haben, es ist offensichtlich, aber sie erwecken nicht den Eindruck, als hätten sie verstanden, um welchen Verein es sich handelt und vielleicht noch mehr nervig, sie erwecken nicht den Eindruck, dass man es verstehen will.
Wir wissen also, dass der Präsident sehr stolz darauf ist, nicht alle zehn Minuten zu sprechen, auch wenn es eine leichte Differenz zwischen dem Sprechen alle zehn Minuten und dem, was wir immer noch ganz einfach „Verstecken“ nennen könnten, gäbe. aber es gibt deshalb zwei Fragen, die wir ihm stellen möchten.
Die erste Frage lautet: „Was haben Sie über diesen Club verstanden?“ » und die zweite lautet: „Aus welchen Gründen kommen diese Fans Ihrer Meinung nach ins Stadion?“ »
Ein solches Projekt ist auch ein territoriales Projekt, denn dieser Club ist ein Territorium, auch wenn die Entscheidung getroffen wurde, einen Präsidenten zu finden, der dort nicht leben kann und der daher Schwierigkeiten hat, dieses Territorium zu verstehen. Dieser Club ist auch eine Geschichte, er ist eine Seele, er ist ein gemeinsamer Punkt zwischen Menschen, die oft keine hätten. Wir werden Ihnen nicht sagen: „Malherbe, es ist einzigartig“, weil es nicht wahr ist, es ist nicht einzigartig, es gibt viele andere Vereine mit ihren Werten, ihren Geschichten, ihren Ambitionen. Aber diese Clubs haben alle ihre eigene Einzigartigkeit, was bedeutet, dass es für uns dieser eine und nicht der andere ist. Es ist wie bei Kindern: Wir wissen, dass die anderen Eltern ihre haben, aber für uns zählen die unsrigen, diejenigen, die da sind, Louise, Romy, Anaïs, Luc und Adrien, Colombe und alle anderen, diejenigen, die kommen, Küsse Adrien und Pauline und im Fußball ist es Malherbe.
Die Frage ist, warum wir in Caen sowohl Männer als auch Mädchen haben, die ins Stadion gehen. Wir sagen Caen, aber es betrifft ganz Calvados, aber auch Freunde aus Orne, Manche und alle, die noch weiter weg sind: Elise in Rouen, Dimitri, Marie, Jonathan, Christophe, Vincent und alle anderen in Paris, die wir nicht alle können erwähnen, Emilie und Mathieu in Niort, Pascal in Ardèche, Guillaume, Benjamin in Nantes, die Einwohner von Toulouse, Julie und Gabriel, Laurent, Idriss, Molkoduforum und noch einmal, ich rede nicht über diejenigen, die noch weiter weg sind, wie Guillaume in Toronto und diejenigen in anderen Ländern.
Also, lieber Ziad Hammoud, liebe Fayza Lamari, abgesehen von der Tatsache, dass Sie wahrscheinlich nicht antworten werden, was bringt diese Leute Ihrer Meinung nach dazu, mindestens einmal in der Woche „an Malherbe zu denken“?
Wir stellen die Frage, weil uns seit einigen Monaten eine glänzende Zukunft versprochen wird, wir haben sogar vom Europapokal gehört. Aber eins: Der Europapokal dauert hier in 111 Jahren seines Bestehens 180 Minuten. Die Frage lautet: „Glauben Sie wirklich, dass es die Erwartung einer Teilnahme an einem Europapokal ist, die uns zum Laufen bringt?“ „. Sind Sie wirklich davon überzeugt, dass uns das antreibt? Wenn man als Malherbe eine europäische Qualifikation anstrebt, ist das so, als würde man François Bayrou genannt und auf eine Position als Premierminister warten.
Das kann nur passieren, wenn es zu einem Unfall kommt, wenn niemand mehr verfügbar ist, wenn man schon 80 Jahre alt ist und man von Anfang an weiß, dass es nicht mehr lange dauern wird.
Fragen Sie sich also, liebe Führungskräfte: Warum kommen diese Leute ins Stadion?
Wir könnten ein erstes Element der Reaktion vorschlagen. Im Leben eines normalen Unternehmens muss die Kommunikation einen Fluchtpunkt bieten und von einer wünschenswerten Zukunft sprechen. Aber im Fußball, unserem, nicht dem von PSG oder Real, die sich nicht auf Fußball, sondern auf die Unterhaltungsindustrie beziehen, ist das nicht der Fall; Es hat keinen Sinn, verrückte Dinge anzukündigen, einschließlich der Aussage, dass wir, wenn wir hochgehen, nicht wieder runterkommen. Erstens, weil es im Fußball einen großen Unterschied gibt, ob man sich die Mittel dazu gibt – und es besteht kein Zweifel daran, dass man sich die Mittel dazu gibt, Gérard Prêcheur, er hat einfach den besten Lebenslauf, den es je bei Malherbe gab –, aber es gibt einen riesigen Unterschied zwischen dem Tun, was immer nötig ist, um dorthin zu gelangen, und dem tatsächlichen Erreichen dieses Ziels. Wenn es sonst ausreichen würde, sich die Mittel zu geben, Killian, hätte er bereits 2 Weltmeisterschaften, 3 Champions Leagues und 3 Goldene Bälle.
Abgesehen davon, dass man das Risiko eingeht, dass es wie ein Bumerang auf einen zurückkommt, hat es – zumindest hier – keinen Sinn, verrückte Dinge anzukündigen. Nein, wenn man mit den Fans reden will – also wenn man will –, muss man mit ihnen reden, nicht über die Zukunft, sondern über die Vergangenheit, über die Geschichte ihres Vereins.
Kilian Mbappé wird und ist bereits eine Legende des französischen Fußballs. Aber hier spielt es keine große Rolle, denn obwohl wir auf demselben Planeten leben, stammen wir nicht aus derselben Welt. Nicolas Seube, er hatte nie den Goldenen Ball, er hat nie die Champions League gewonnen, aber Nicolas hatte eine Trophäe, die auch Kilian Mbappé nie haben wird: den Süßwasserball, eine absolut inoffizielle Trophäe, die nicht den Wert eines Spielers belohnt, sondern seine Werte.
Nico, es ist ein Symbol, weil es diesem Club ähnelt; Hier machen wir uns Sorgen darüber, wer die Champions League gewinnen kann, denn was wir brauchen, ist ein Verein, der so aussieht wie wir.
Was jetzt passiert, hängt nicht mit der Person von Nicolas Seube zusammen, sondern mit dem, was er symbolisiert: der Seele dieses Clubs und es ist diese Seele, die uns kommen lässt, oder besser gesagt, dass wir immer noch kommen.
Worüber Manager und Aktionäre vielleicht nachdenken sollten, ist Folgendes: Es ist die Seele, die uns mit diesem Club verbindet, nicht sein Potenzial, nicht seine zukünftige Entwicklung. Einen Schläger kann man natürlich kaufen. Es zu nehmen ist gut, es zu verstehen ist besser. »
Jean-Baptiste, WAM-Kolumnist der Sendung.
