Krankenhaus: KI in voller Entwicklung

Digitale Gesundheit ist weitgehend Realität. So gab es im Jahr 2021 mehr als 350.000 Gesundheitsanträge und bereits im Jahr 2020 bekräftigten 73 % der öffentlichen und privaten Einrichtungen, dass sie sich stark dafür einsetzen, die Patientenreise durch digitale Technologie zu verbessern. „Alle 75 Tage verdoppelt sich die Menge an Gesundheitsdaten auf der Welt“, erinnerte sich auch Dr. Yann-Maël Le Douarin, Leiter der Abteilung für digitale Transformation der DGOS, während des Webinars am 16. Dezember 2024. Der Einsatz digitaler Technologie jetzt stellt Studien und Erfahrungen bereit, die die positiven Auswirkungen des Einsatzes von Gesundheitstools belegen. Beispielsweise konnten die Wartezeiten der Patienten in der Notaufnahme des Universitätsklinikums Rennes dank der Installation einer Software zur automatischen Auswertung von Röntgenbildern bei Verdacht auf eine Fraktur um 30 % verkürzt werden. Laut einer OECD-Studie aus dem Jahr 2024 könnte KI bis zu 36 % der Aktivitäten im Gesundheits- und Sozialwesen automatisieren und so Zeit für Pflegekräfte gewinnen. Eine 2021 gemeinsam mit dem Institut Curie durchgeführte Studie zeigte außerdem, dass die chirurgische Vorbereitung durch den Einsatz eines auf virtueller Realität (VR) basierenden medizinischen Bildvisualisierungstools namens DIVA viermal schneller erfolgt.

Hebel nach Pflegedienstleister

Daher ist es das Ziel der DGOS, eine Karte der aktuellen und zukünftigen Nutzung digitaler Technologien, einschließlich KI, zu erstellen. „Wir brauchten diese erste Überprüfung, um zu wissen, worauf wir uns konzentrieren oder was wir beschleunigen oder sogar vorbereiten und antizipieren müssen“, erklärte Yann-Maël Le Douarin. Daher haben wir diese Karte gemeinsam mit den verschiedenen Interessengruppen erstellt: Institutionen, Berufsverbänden, Patientenverbänden und Branchenvertretern. » Diese Arbeit führte zu einer Liste von Leistungserbringern (Gesundheitseinrichtungen und medizinisch-soziale Einrichtungen oder Dienste, Gemeinschaftspflege, Gemeinschaftsapotheken, medizinische Biologielabore, technische Plattformen usw.) – Patienten und Forschung sind auch in die Kartographie integriert – und digitale Hebel . Diese Karte listet auch die verschiedenen Komponenten der umgesetzten öffentlichen Maßnahmen auf: Strategien (z. B. die digitale Gesundheits-Roadmap), Systeme (Mein Gesundheitsraum, digitales Rezept usw.) und Finanzierung (Hopen 2, Ségur du Digital, Frankreich 2030…).
In Bezug auf KI zeigt die Kartierung, dass sie in allen Bereichen des Krankenhauses und in allen Phasen des Pflegepfads eingesetzt wird oder werden wird: Empfang, Pflegeaktivitäten (Diagnose- und Entscheidungsunterstützung, Therapie, Pflegepfad, Patienteninformation, Sicherheit), Pflege Dienstleistungen und Unterbringung, technische Plattformen (Interpretation und Verbreitung medizinischer Bilder, Schaltungsverbesserung / Prozessautomatisierung usw.), Logistikdienstleistungen, Krankenhausapotheke, Krankenhausmanagement.

Auswirkungen auf das gesamte Gesundheitssystem

Für die DGOS kann der Einsatz von KI im Hinblick auf die Zeitersparnis und die Verwaltung der Personalressourcen wirklich von Vorteil sein. KI kann sich beispielsweise um die Vorkodierung von Verfahren kümmern, aber auch um den Rückruf von Patienten und deren Nachsorge sowie die Verwaltung von Serviceplänen. Pflegekräfte haben dann die Möglichkeit, mehr Zeit für ihre Patienten zu haben, haben aber auch eine bessere Lebensqualität am Arbeitsplatz. KI wird tatsächlich alle Bereiche abdecken: den administrativen Teil, die Personalverwaltung und Pflegeaktivitäten einschließlich außerplanmäßiger Pflege. Das gesamte Gesundheitssystem wird daher von digitaler Technologie und künstlicher Intelligenz betroffen sein. Ein weiteres Beispiel: Epidemien. Laut Yann-Maël Le Douarin ermöglicht die digitale Technologie die Vorhersage von Epidemien und damit die Vorhersage von Spitzenzeiten sowie der für deren Bewältigung erforderlichen personellen und materiellen Ressourcen.
Viele Anwendungen und Verwendungszwecke werden bereitgestellt. Daher ist die Kartierung nützlich, um eine Bestandsaufnahme zu machen und zu wissen, dass sie schrittweise aktualisiert wird. Der Einsatz von KI entwickelt sich derzeit in Einrichtungen weiter, ohne dass die DGOS oder regionale Gesundheitsbehörden unbedingt davon Kenntnis haben. Daher ist die gemeinsame Konstruktion der Kartographie wichtig. Ein weiteres Problem: die Interoperabilität verschiedener Krankenhausinformationssysteme. Kann eine KI, die in einem bestimmten Universitätsklinikum eingesetzt wird, in einem anderen Universitätsklinikum eingesetzt werden? „Das Ziel der Kartierung besteht auch darin, etwas mehr Einblick in das zu bekommen, was heute existiert, und gemeinsam die richtigen Fragen stellen zu können“, antwortet Yann-Maël Le Douarin.

Magali Clausener