Vier Fragen, um zu verstehen, warum Doliprane für Frankreich als so strategisch gilt

Vier Fragen, um zu verstehen, warum Doliprane für Frankreich als so strategisch gilt
Vier Fragen, um zu verstehen, warum Doliprane für Frankreich als so strategisch gilt
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Da Doliprane sein 60-jähriges Jubiläum feiert, ist die Pille etwas bitter. Am Freitag, den 11. Oktober, erklärte Sanofi, man wolle sich zum Verkauf der Hälfte des Kapitals seiner Tochtergesellschaft für Verbrauchergesundheit (die rund hundert Marken wie Doliprane, Lysopaïne usw. umfasst und 12 % des Konzernumsatzes ausmacht) namens Opella verpflichten. Während der französische Investmentfonds PAI Partners (verbunden mit den Staatsfonds von Abu Dhabi und Singapur) im Rennen war, hat der amerikanische Konkurrent CD & R den Vorzug.

Warum kamen nach dieser Ankündigung Ängste auf?

Was wird aus den beiden Fabriken, die Doliprane herstellen, in Compiègne (Oise) und Lisieux (Calvados, wo Sanofi kürzlich reinvestiert hatte), und den 1.700 Mitarbeitern von Opella in Frankreich? Das versichert Sanofi„Es wird keine Auswirkungen auf Arbeitsplätze, Industriestandorte in Frankreich oder die Zukunft von Doliprane geben » , Wird nur in Frankreich vermarktet, ist aber gemessen am Umsatz die zweitgrößte Marke von Opella.

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