Die Wähler im Los Angeles County bevorzugten Maßnahme A, eine Steuer für Obdachlosendienste, und Maßnahme E, eine Steuer zugunsten der Bezirksfeuerwehr in kleineren Städten, wie aus den Wahlergebnissen am Dienstagabend hervorgeht.
Aber Maßnahme G, die Kreisreformmaßnahme, die den Aufsichtsrat erweitert und mehr Transparenz und ethische Reformen schafft, verlor etwa einen Prozentpunkt. Die Maßnahme erhielt 49,6 % Ja-Stimmen und 50,4 % Nein-Stimmen.
Die Bezirksleiterin von Los Angeles, Lindsey Horvath, Mitautorin der Maßnahme, sagte in einer am Dienstag um 22:30 Uhr veröffentlichten Erklärung, sie habe es nicht aufgegeben, die erforderliche Mehrheit für die Verabschiedung der Maßnahme zu erhalten.
„Obwohl wir hoffnungsvoll sind, wissen wir, dass es noch mehr Stimmen zu zählen gibt, insbesondere von denen, die in den letzten Tagen und Stunden dieser Wahl ihre Stimme abgegeben haben“, sagte Horvath. „Während wir darauf warten, dass jede letzte Stimme ausgezählt wird, bleiben wir hinsichtlich des weiteren Vorgehens optimistisch. Maßnahme G markiert für uns alle eine neue Ära für ein besseres und helleres LA County.“
Die am Dienstag um 22:30 Uhr veröffentlichten Ergebnisse setzten sich aus Stimmzetteln per Briefwahl und Stimmzetteln zusammen, die vor und am Wahltag in Wahlzentren abgegeben wurden. Die Mehrheit der Stimmen wurde ausgezählt, die Auszählung der Stimmen wird jedoch bis in die Morgenstunden andauern.
Maßnahme A, eine Umsatzsteuer von einem halben Prozent (0,50 %) für Obdachlosendienste, schien mit fast 10 Prozentpunkten vorne zu liegen – ein komfortabler Vorsprung. Die Ja-Stimmen lagen mit 55 % vorne, die Nein-Stimmen kamen auf 45 %.
„Wir freuen uns über die ersten Ergebnisse, die eine starke Unterstützung für Maßnahme A zeigen und das gemeinsame Engagement der Wähler für die Bekämpfung von bezahlbarem Wohnraum und Obdachlosigkeit im gesamten Los Angeles County bekräftigen“, sagte Scott Mann, Sprecher von Yes zu Maßnahme A.
„Jede Abstimmung bringt uns einen Schritt näher daran, mutige neue Lösungen zur Bekämpfung der Obdachlosigkeit und zur Verbesserung des Lebens aller Menschen im Los Angeles County zu entwickeln“, fügte Mann hinzu.
Maßnahme E lag ebenfalls mit einem geringeren Vorsprung vorn, nämlich nur 4 Prozentpunkte. Die Ja-Stimmen beliefen sich auf 52,1 %, die Nein-Stimmen auf 47,9 %.
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Die drei Maßnahmen auf dem Stimmzettel sind Versuche, drei verschiedene Probleme im Los Angeles County zu lösen. Alle erfordern eine einfache Mehrheit zur Genehmigung.
Eine Maßnahme finanziert Obdachlosendienste und eine andere hilft bei der Finanzierung der Bezirksfeuerwehr. Die dritte Maßnahme würde die Arbeitsweise der Bezirksregierung verändern, indem vier weitere Bezirksvorstände in ihren fünfköpfigen Vorstand aufgenommen und eine Position für einen gewählten Bezirksvorstand geschaffen würden.
Maßnahme A: Die Transactions and Use Tax Ordinance (Bezahlbares Wohnen, Lösungen für Obdachlose und Prevention Now Transactions and Use Tax Ordinance) würde im LA County eine Umsatzsteuer von einem halben Prozent (0,50 %) für Obdachlosendienste einführen, was die derzeitige Umsatzsteuer verdoppeln würde.
Es würde eine Umsatzsteuer von einem halben Prozent einführen und diese dauerhaft machen. Es würde auch Maßnahme H aufheben, die Umsatzsteuer von einem Viertelprozent (0,25 %) im LA County, mit der Programme zur Reduzierung und Verhinderung von Obdachlosigkeit finanziert werden. Maßnahme H wurde 2017 von 69,3 % der Kreiswähler angenommen und läuft 2027 aus.
Laut einer Finanzanalyse von Oscar Valdez, dem Wirtschaftsprüfer des Landkreises, würde Maßnahme A im ersten Jahr etwa 1,1 Milliarden US-Dollar einbringen. Mit den Einnahmen würden mehr Unterkünfte, bezahlbarer Wohnraum und Suchtbehandlung für Obdachlose im LA County finanziert, sagten Unterstützer. Die durch Maßnahme A gesammelten Mittel würden sich wie folgt aufteilen:
• 61,25 % an LA County für Obdachlosendienste
• 35,75 % an die LA County Affordable Housing Solutions Agency (LACAHSA) für bezahlbaren Wohnraum und die Verhinderung von Obdachlosigkeit.
• 3 % an die LA County Development Authority für lokale Wohnungsbauproduktion
Maßnahme E: Die Consolidated Fire Protection District of Los Angeles County Emergency Response and Infrastructure Ordinance würde die Steuer auf Wohn- und Gewerbeimmobilien erhöhen, um die Brand- und Rettungsmaßnahmen im LA County zu unterstützen.
Maßnahme E gilt nur für Wähler, die in nicht eingemeindeten Kreisgemeinden wie Hacienda Heights, East Los Angeles und Topanga sowie in 60 Städten leben, die Verträge mit der LA County Fire Department abgeschlossen haben und Teil des Consolidated Fire Protection District des Kreises sind. Einwohner, die in größeren Städten wie LA, Long Beach, Pasadena, Glendale und Burbank sowie einigen kleineren Städten leben, sind nicht betroffen.
Maßnahme E würde eine Steuer von 6 Cent pro Quadratfuß auf strukturelle Verbesserungen erheben, Parkplätze nicht eingerechnet. Die Maßnahme wird jährlich etwa 152 Millionen US-Dollar generieren. Für Maßnahme E ist lediglich eine einfache Mehrheit erforderlich.
„Es würde verwendet werden, um Ausrüstung zu modernisieren, beispielsweise um alte Feuerwehrautos zu ersetzen. Einige sind 27 Jahre alt. Außerdem tragen wir dazu bei, die Personallücke zu schließen und das 911-System zu modernisieren“, sagte Douglas Herman, Sprecher der Kampagne „Ja zu Maßnahme E“.
Gegner sagen, dass die Aufsichtsbehörde des Landkreises, die kürzlich ein Budget von 49 Milliarden US-Dollar verabschiedet hat, die Feuerwehr mit den vorhandenen Haushaltsmitteln modernisieren sollte.
Maß G: Durch die Änderung der County Charter und der Los Angeles County Government Structure, Ethics and Accountability Charter Amendment würden mehrere Änderungen an der Struktur der County-Regierung vorgenommen, darunter die Aufnahme von vier weiteren Vorgesetzten in den Vorstand und die Wahl eines County-Managers.
Hier ist eine Aufschlüsselung der wichtigsten Punkte von Maßnahme G:
• Erhöht die Zahl der Bezirksaufsichtsbeamten von fünf auf neun.
• Der Bezirksvorstandsvorsitzende, der nun vom Vorstand ernannt wird, würde von den Wählern gewählt.
• Schafft weitere Positionen, um die Budgetierung und Ethikreform zu erleichtern, darunter einen Ethik-Compliance-Beauftragten, einen Direktor für Haushalt und Management und einen Gesetzgebungsanalysten für den Landkreis. Kosten und Gehälter für diese Positionen sind in Maßnahme G nicht angegeben.
• Die Abteilungsleiter würden jedes ihrer Budgets zur öffentlichen Überprüfung vorlegen, im Gegensatz zu einer Überprüfung des gesamten Budgets, wie dies derzeit der Fall ist. Das Budget des Landkreises beträgt etwa 49 Milliarden US-Dollar. Die Öffentlichkeit würde fünf Tage im Voraus über jeden vorgeschlagenen Antrag des Vorstands informiert.
• Jedem ehemaligen Politiker wäre es in den ersten zwei Jahren nach seinem Ausscheiden aus dem Amt verboten, im Landkreis Lobbyarbeit zu betreiben. Es erlaubt auch die Suspendierung von Bezirkspolitikern, denen ein Verbrechen vorgeworfen wird.
• Erstellt eine Ethikkommission.
Die Maßnahme wurde von Horvath und den anderen Betreuern Janice Hahn und Hilda Solis unterstützt. Die verbleibenden Vorgesetzten, Holly Mitchell und Kathryn Barger, lehnten dies ab.
Ursprünglich veröffentlicht: 5. November 2024 um 20:51 Uhr PST
