„Über Nacht war alles vorbei. Ich weinte so viel ich konnte. » Émile Gardais, 22, hat gute Erinnerungen an sein abgebrochenes Installationsprojekt auf einem Bauernhof in Nanteuil. „Ich wollte immer mein eigener Chef sein und nicht auf Befehle warten“ erklärt der Mann, der ursprünglich aus Verruyes stammt und einen Bruder und einen Großonkel im Beruf hat.
Im September 2022 wurde er in Teilzeit auf einem Bauernhof mit 50 Mutterkühen, 95 Hektar Getreide und 45 Hektar Wiesen angestellt. „Eine Bäuerin, die ihren Mann verloren hatte, stellte mich ein, um ihr zu helfen. Sie wollte aufhören zu arbeiten und stimmte zu, dass ich danach den Hof übernehmen würde. Ich habe jeden Tag alles entschieden. »
„Wenn ich das Land nicht hätte, würde mein Projekt nicht mehr an die Bank gehen“
Émile Gardais beginnt im März 2023 mit dem Verwaltungsverfahren. „Ich erstelle bei der Landwirtschaftskammer zunächst ein Dossier und dann einen individuellen Professionalisierungsplan. Es dient der Präsentation des Projekts, der Farm. »
Der junge Mann plant, die gleiche Anzahl Kühe zu halten. Doch nichts läuft wie geplant. „Ich beantrage im Juli eine Betriebsgenehmigung, um das Land zu erwerben. Wir müssen bereits zwei Monate warten, da die verfügbaren Grundstücke im Internet veröffentlicht sind. Fünf Tage vor Ende der Veröffentlichung erfuhr ich, dass meine Nachbarn 32 Hektar zurückerobern wollten. »
Gleichzeitig gab die Eigentümerin bekannt, dass sie an dieselben Nachbarn verkaufen wolle. „Aber wenn ich das Land nicht hätte, würde mein Projekt nicht mehr an die Bank gehen. » Letzteres „gerade vorbei“ et wurde im November 2023 validiert.
“Kommt nicht in Frage”
Die Departmental Agricultural Orientation Commission (CDOA) ist dafür verantwortlich, ihre Stellungnahme zu den dem Departmental Territorial Directorate (DDT) vorgelegten Akten abzugeben. „Für sie waren wir beide legitim und sie hat nicht sofort Stellung bezogen. Am Ende entschieden sie zu meinen Gunsten und nahmen die ganze Sache zurück. »
Ausgabe : „Der Übergeber wollte nicht länger warten und die Kühe verkaufen. Ich sagte ihm, dass das nicht in Frage komme und dass mein Projekt nicht mehr nachhaltig sei. » Leider verkauft die Bäuerin am 15. Juni ihre Tiere. Die Betriebserlaubnis trifft am 25. desselben Monats ein.
Für Émile Gardais war es wirtschaftlich unmöglich, neues Vieh zu kaufen. „Das bedeutet kein Umsatz in der Herde, also kein Verkauf von Tieren und kein Cashflow. Es bestand auch die Gefahr von Krankheitsausbrüchen. »
Gleichzeitig vertraut der Eigentümer Safer die Grundstücke und Gebäude an. Am 11. Juli 2024 verlässt der Junglandwirt, der bisher den Rücken frei hielt und sich weiterhin um das Tagesgeschäft kümmerte, den Hof endgültig. Seitdem hat kein Käufer wieder in den Hof investiert.
Der junge Züchter plant, die Schritte für eine zukünftige Installation in einem Jahr erneut zu unternehmen.
© (Foto NR, Camille Pain)
Ein neues Projekt
Seitdem hat Émile Gardais zwei verschiedene Arbeitgeber gefunden, bei denen beide Teilzeit arbeiten. Er plant, ein Installationsprojekt neu zu starten, „in einem Jahr“auf einem dieser beiden Farmen, in Saint-Georges-de-Noisné, nach dem Ausscheiden des derzeitigen Betreibers.
Wenn Émile Gardais weitermachen möchte, könnte die Vergangenheit dennoch Auswirkungen auf ein zukünftiges Installationsprojekt haben: „Auf dem Papier bin ich in Nanteuil ansässig. Ich habe die Ausgaben getätigt, einen Traktor und einen Silagehäcksler gekauft, die aufgrund der wirtschaftlichen Lage nicht verkauft werden. Ich habe 80.000 Euro über meinem Kopf. Und die Bank weiß das. »
Ein Jahr, um die Installationsvorgänge abzuschließen
Vor der Eingewöhnung müssen die Kandidaten einem markierten Weg folgen. „Sie durchlaufen zunächst den Installationsempfangspunkt, wo ein Moderator den Reifegrad des Projekts beurteilt. Anschließend treffen sie einen Berater im Zentrum für die Entwicklung des personalisierten Professionalisierungsplans (CEPP), der ihren Schulungs- und zusätzlichen Berufserfahrungsbedarf beurteilt.erklärt Olivier Favrelière, Leiter der Geschäfts- und Ausbildungsabteilung der Landwirtschaftskammer von Charente-Maritime und Deux-Sèvres. „Der zukünftige Landwirt wählt dann eine anerkannte Struktur, die ihn unterstützt: Civam, die Landwirtschaftskammer oder ein Managementzentrum. Dieser gesamte Prozess kann etwa ein Jahr dauern. »
